職場高效學習法
講師:劉梅 瀏覽次數(shu):47
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效學習法課程
【培訓大綱】
掌握5步學習法全流程、12個小而美的學習方法、4大典型應用場景
個體學習:幫助繁忙但又需要快速學習的職場人士達成高效學習
幫助企業達成(cheng)全員學習意識及能力提升、團隊學習文化的(de)塑造
第一講:基礎知識篇
(一)導入:學習,讓我們坦然面對焦慮
1.常見職場焦慮人群
2.焦慮背后是對變化的掌控力不足
(二)每個人都要建立一套學習算法
1.個人學習風格測試
2.溯源經典學習理論
3.GREAT學習(xi)法
第二講:GREAT學習法
(一)GET:獲取新知,積累知識復利的本金
1.有用無用,刻意無意
2.建立移動知識庫
3.寫下來、畫出來
(二)REFLECT:反思聯結,新知識與自己復利
1.暫停評判,擁抱差異方法
2.知識解構
3.代入情境
4.遞進式設問
(三)EXCHANGE∶跨界交互|不同的知識疊加復利學習觀
1.跨越人際,跨越知界
2.立同類整理法
3.歸納類比法
4.知識解耦法
(四)ASSIMILATE∶吸收重構|知識與行動產生復利(學習觀
1.勇于實踐,結晶納新
2.練習性實踐法
3.提純重構法
(五)TRANSFORM∶轉化輸出|從己知到他知的復利
1.提煉套路,昭告天下
2.知識建模
3.形成(cheng)應用工(gong)具
第三講:GREAT學習法的多場景應用
(一)場景1:個體學習
(二)場景2:團隊讀書
(三)場景3:團隊共創會
(四)場景4:學習項目設計
(五)場景自(zi)主練習
高效學習法課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/314136.html
已開課時間Have start time
- 劉梅
[僅限會員]
管理能力內訓
- 《管理能力提升“六脈神劍” 吳昊(hao)(
- 《行穩致遠?大變局時代卓越 馬藝(yi)
- 管理結果全流程體系 李哲賢
- 《基層管理“六脈神劍”— 吳昊(
- * Gunner 經理人管 吳(wu)銘潔
- 《從管理到自主經營—干部的 刁東(dong)平
- 《從戰狼到將軍——從技術崗 張現(xian)鋒
- 酒店基層管理者角色認知與領 張(zhang)云
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)
- 基于身份認知的管理思維轉變 孫安達
- 推陳出新:工作思路升級與管 孫安(an)達(da)
- 領導管控智慧 李(li)哲賢