課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
店面團隊管理培訓
培訓對象
店面銷售人員
課程簡介
《*團隊激勵風暴》
-----主講：江猛老師
課程目標：
管理者的角色定位
管理者基本的管理認知
銷售人員的心態激勵
團隊合作能力
參訓對象:銷售人員,店面管理人員.
授課方式:互動,游戲,體驗,分享.
第一部分:店長的角色認知與管理
銷售管理者的核心價值
銷售管理者的三種角色
銷售管理者的四項職責
銷售管理者的*
店長是銷售業績的推動者
員工的輔導和培育者
店面(mian)管理和業(ye)績推動的領(ling)導者
第二部分：店面銷售人員潛能激發
1、贏在心態，激發無限能量
瘋狂的激情
正確的信念
別對自己說不可能
凡事以結果為導向，不找任何借口
高度的責任感
明確的目標
付出的精神
良好的團隊精神：游戲：激情節拍
喜歡自己的產品
做事情是全力以赴還是“全力應付”：游戲：四肢抬人
2、決不放棄
失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！
沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！
全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門”
只要足夠專注，方法自然而來
可以(yi)成(cheng)功，可以(yi)失敗，但不可以(yi)放棄！
第三部分：全力付出
銷售成功的關鍵:熱愛銷售堅持到底不找借口
熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！
越努力,運氣越好
成功的秘訣:堅持到底！付出與回報的關系？
業績目標(biao)達成的關鍵:不找任何借口
第四部分：贏在定位
銷售人員如何定位自己會更輝煌
定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋
定位與業績成功的關系
不同的定位導致不同的命運和結果
定位決定速度
第五部分：團隊合作
團隊的力量和智慧可以戰勝一切困難,直至達成目標!
再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到
用團隊精神和團隊榮譽來激發銷售人員的內在潛力
海豚團隊合作帶給我們的啟示
小成功靠自(zi)己(ji)大(da)成功靠團隊
店面團隊管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/315246.html
已開課時間Have start time
- 余偉輝
門店管理內訓
- 4S店流程化與精細化管理實 胡一夫(fu)
- 4s店績效管理之道 胡一夫
- 精準導流三部曲： 短視頻給 武建偉
- 門店實用銷售技巧 郜鎮坤
- 店長標準化復制：門店標準化 李(li)一環
- 金牌服裝店長管理 郜鎮坤
- 春風化雨 游刃有余—新晉店 賈春濤
- 《黑馬加速器：拯救高端男裝 武建偉
- 家電店面陳列培訓 郜鎮坤(kun)
- 汽車4S店促銷與活動策劃 胡一夫
- 店面導購業績提升技巧 郜鎮坤
- 店面*團隊激勵風暴 余偉輝