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中國企業培訓講師
培訓師培訓TTT暨*注冊培訓師 認證雙證私教班
 
講(jiang)師(shi):講(jiang)師(shi)團 瀏覽次數:2670

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

*注冊培訓師培訓

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:講師(shi)團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

*注冊培訓師培訓

培訓費:4500元(含教材費,資料費及稅費等)
認證費:2000元(含考試費,認證費與證書費)可選擇參加
培訓地(di)點:北京(10人以(yi)內精品小班)

《*培訓師》證書優勢
.ACI證書持有者可作為高級專業人才錄入中國專業人才庫,并且終身有效
.ACI證書是各類企事業單位聘用、加薪及職務晉升的重要參考依據
.ACI證書被廣泛認可,被各界行業精英稱為“21世紀的求職綠卡與高薪通道障”
.ACI證書獲得157個WTO成員國廣泛認可,具有高度權威性,全球通用
.ACI認證是獲得國家人社部備案超過十年的*一家高端國際認證項目
.ACI證書持有者可獲得*聯邦政府公證,享受海外工作和學習惠助
.ACI證書持有者將有機會參加國際行業會議、論壇及培訓等相關活動
.獲得ACI證書的學員在申請*移民、簽證時可起到輔助加分作用;
.獲得ACI證書的學員,可申請進入中國海外人才庫,在官網查詢,并作為高級專業人才儲備,存檔供單位人事部門查詢,是崗位聘用、任職、加薪和職務晉升的重要依據;
培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。
為(wei)什么培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)總是(shi)(shi)缺乏吸(xi)引(yin)力?為(wei)什么培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)無法把控培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)場(chang)面(mian)?如何提高培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)開發(fa)水平?如何讓培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)真(zhen)正有效?怎么樣吸(xi)引(yin)學員參與?如何提高課(ke)程(cheng)滿意度(du)?本(ben)課(ke)程(cheng)幫助參加(jia)者(zhe)快速突破(po)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)障礙,減少(shao)自我摸(mo)索(suo)的(de)(de)(de)(de)時間,幫助參加(jia)者(zhe)理(li)解并掌握專業培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)技(ji)能(neng),盡快成為(wei)優秀培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)。同(tong)時本(ben)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班也是(shi)(shi)對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業認(ren)證班,學習培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)職(zhi)業技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時得到(dao)權威的(de)(de)(de)(de)國際認(ren)證,為(wei)您提供更好的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業上升(sheng)通道與更廣闊的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展空間。

【課程收益】
  1、按照職業標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;
2、理解作為企業內部培訓師的角色,認識到責任和作用;
  3、掌握成人學習的原理及關鍵要素;
  4、突破心理緊張情緒訓練;
 5、掌握各種態勢語言的靈活運用;
 6、掌握登臺禮儀規范及臺上呈現技巧;
 7、掌握各種語言藝術及開場結尾設計訓練;
8、掌握課程開發設計技巧及PPT課件制作技巧;
 9、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開;
10、掌(zhang)握授課的控場(chang)方法和回應學員(yuan)提問的方法……

【課程特色】
1、給您方法,給你技巧,給你實戰演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員(yuan)切身體驗,引導和(he)傳承企業(ye)文(wen)化,使培(pei)訓具(ju)備更深(shen)遠的意(yi)義與高度。

【課程內容】
一  打牢根基 -- 登臺演繹準備篇
(一)專業角度認知培訓
1、企業培訓最終結果是“有效”
2、什么是好的培訓?
3、培訓價值“五層級”及實現策略
1)吸引興趣聽
2)存下印象深
3)個人行為改
4)集體行為優
5)投資回報評
(二)良好的講師形象
1、你的形象是否令人愉悅?
2、重視良好的第一印象
3、培訓師的專業形象及服裝要求
4、奇妙的服裝色彩
(三)應對緊張的方法和技巧
1、壓力從何而來?
2、調節緊張的“六大法門”
1)心理暗示法
2)成功冥想法
3)生理舒緩法
4)壓力轉換法
5)課托協助法
6)專注主題法
(四)專業臺風“速成法”
1、登臺“三定”--站定、笑定、眼定
2、演繹“五法”
1)站姿(在臺姿勢、站臺位置)
2)走動(走場規律)
3)手勢(經典手勢)
4)眼神(目光運用)
5)表情(恰當表情)
【學員練習】學員以小組為單位進行實操練習,并安排學員上臺呈現。
【教學(xue)(xue)手法】案例、研討(tao)、練習、演練本章目的(de)(de)(de):幫助學(xue)(xue)員(yuan)建立(li)正確的(de)(de)(de)企業培訓認知,掌握課堂設計(ji)流程(cheng),根據 KSA匹配合適的(de)(de)(de)教學(xue)(xue)策略】

二  玩轉課堂 -- 精彩演繹呈現篇
(一)授課的基本流程
(二)激活開場 -- 課程開場的5個步驟
1、開場問好引發關注
2、自我介紹加強認知
3、主題導入建立鏈接
4、課堂約定達成共識
5、團隊共建促進共創
(三)引人入勝 --“主題導入”的7種設計方法
1、問題切入法 -- 設計問題引發思考
2、案例運用法 -- 工作/生活化場景案例進行鏈接
3、數據列舉法 -- 用數據加以佐證引入主題
4、引經據典法 -- 權威數字新聞歷史
5、故事引入法 -- 歷史故事自己的故事
6、道具運用法 -- 實物或自制道具引起關注
7、活動游戲法 -- 活動帶出寓意切入主題
【課堂練習】學員以小組專業授課手法的設計
(四)高效課堂 -- *授課三大關鍵左右腦分工及特點
1、理性腦在課堂中的應用要素
2、感性腦在課堂中的應用要素
常見教學方法及應用技巧
1、講授教學法
2、問答測試法
3、案例分析法
4、角色扮演法
5、游戲、競賽帶動法
6、視頻教學法
(五)完美收官 -- 結尾三部曲設計技巧
1、總結回顧
2、號召行動
3、感謝祝福
(六)語言表達 -- 課程講授的基礎要素
優秀表達的三維度模型
邏輯呈現從語言的結構化表達開始
1、提升語言表達能力的方法 -- 金字塔結構
1)結論先行、鎖定主題
2)以上統下、嚴密論證
3)分類清楚、合理布局
4)邏輯遞進、逐步展開
2、結構化的語言表達技巧
【課堂演練】樁子練習
感性演繹從聲音呈現開始
1、發聲技巧
2、氣息訓練
3、語音語調
【教學手法】視(shi)頻、案(an)例、研討、練習、演練

三  內容為王 -- 培訓課程設計篇
(一)課程設計常見的問題
1、堆砌
2、攤大餅
3、雞頭蛇尾
4、米多水少/米少水多
(二)培訓中的10分鐘理論
(三)培訓課程設計的四要素
1、學員定位
2、教學手法
3、內容邏輯
4、信息呈現
(四)培訓設計的基本原則
1、左腦邏輯--骨架
2、右腦情感--血肉
(五)好課程是怎么設計出來的?
1、分析培訓需求
1)課題從哪里來?
2)課題分析 -- 2W1H
3)運用“思維導圖”繪制問題對話框
【課堂練習】運用“思維導圖”繪制問題對話框,確認課程主題《KKK》
2、設定課程目標
1)什么是課程目標
2)如何設定培訓目標
3)如何描述課程目標?
【課堂練習】提煉課程《KKK》的課程目標
3、搭建課程架構
1)我們的思維習慣
2)邏輯訓練的有效工具:金字塔原理
3)從上往下搭建架構的步驟方法
4)同級分支三種邏輯順序
【測試:確定以下邏輯順序?】
【課堂練習】金字塔原理的案例運用
【課堂練習】制定課程《KKK》的課程大綱
4、組織教學內容
1)培訓師的專業沉淀
2)素材的收集和整理--建立你的素材庫
【思考】素材收集的途徑有哪些?
3)如何生動演繹案例?
4)常用的教學方法及課程“心電圖“
5)選擇教學方法時應注意哪些因素?
【課堂練習】專業授(shou)課手法的設計(ji)

四  信心保障--培訓現場應對篇
(一)如何精彩互動?
1、營造良好氛圍的3大原則
2、精彩互動的14個方法
(二)如何設計和應對提問?
1、提問在授課中的作用
2、靈活運用多種提問方式
1)問題的兩種類型
-- 封閉式提問
-- 開放式提問
2)封閉式提問的設計技巧
3)開放式提問的設計技巧
3、坦然面對學員提問
4、回答問題的技巧
(三)如何有效控場?
1、課堂控制兩大原則
2、培訓師控場的四個層級
1)如何保證學員“聽”?
2)如何知道學員“懂”?
3)如何保證學員會“做”?
4)什么是“做好”?
4、如何面對不同狀態的學員?
5、如何應對各種麻煩?
(四)如何控制時間?
1、時間掌控不佳的7種表現
2、有效掌控時間的方法
【教學手法(fa)】視頻、案例、研(yan)討(tao)、練習、演練。

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