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九型人格在人力資源管理中的運用

課程背景
性格，直接影響著我們的價值觀、深層動力需求、人際互動方式和天賦的形成，也直接影響著個人績效和組織績效。
日常的工作中，大多數的人力資源管理者發出的管理行為未考慮員工的性格、價值觀與需求，這就導致人力資源管理者在招聘面試、人才培育和激勵工作中遇到很多的沖突和障礙。那么，如何改善這種現狀?
本課程《九型人格在人力資源管理中的運用》會引領您去探索自己和遨游他人的內心世界，深入分析了各種性格人群的特點、價值觀、思考模式、渴望、擔憂與深層需求，幫助學員認識到真實的自己和同伴，從而能夠有效地開展人力資源開發與管理。
這將是(shi)您(nin)(nin)生命(ming)之(zhi)中最重(zhong)要、最深刻的(de)一(yi)次(ci)感悟之(zhi)旅(lv)，迎接(jie)您(nin)(nin)的(de)將是(shi)一(yi)把打開(kai)心靈之(zhi)門的(de)鑰匙。

課程目標
了解自己的性格、價值觀、人際互動方式、動力需求等;
掌握識別、了解他人的技巧;
掌握人才配置、開發與管理的技巧。
課程特色
實戰案例：近18年的團隊建設與管理經驗，10余年的九型人格在人力資源管理中的運用，講師是國內最早一批學習并實踐該工具的管理者;
互動與分享：通過講師互動和學員分享，精準了解自我和他人;
視頻教學：大量的訪談視頻幫助理解人群性格特點。
授課方式：講授、游戲、練習、小組討論、角色扮演、案例分析、錄像觀摩、故事分享……
授課對象：董事長、總經理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課時(shi)長：12學時(shi)

課程內容
一、人力資源管理的困境
什么是人?
什么是管理?
你(ni)了解你(ni)面前的人嗎?

二、九種人格的特點與解析
九型人格概論
人格定義及相關理論
九型人格的解釋和三個中心
九型人格的概括描述
九型人格的測評與分組
“心中心”人才的解析
助人型、成就型、藝術型人才的解析(氣質、行為、風格、動機等)
心中心人才的性格變化(壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態)
案例：公眾人物分析
心中心人才的局限與提升方向
“腦中心”人才的解析
思考型、忠誠型、活躍型人才的解析(氣質、行為、風格、動機等)
腦中心人才的性格變化(壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態)
案例：公眾人物分析
腦中心人才的局限與提升方向
“腹中心”人才的的解析
權利型、和平型、完美型人才的解析(氣質、行為、風格、動機等)
腹中心人才的性格變化(壓力和自我防衛狀態、安定和自我提升狀態)
案例：公眾人物分析
腹中心人才局限與提升方向
視頻案例
五金店8號與9號性格搭檔互動案例
保險公司3號上級與4號下屬互動案例
學員歸類與驗證
學員歸類與訪談互動
學員性格類型(xing)驗證與確(que)定

三、九種人才的識別技巧
學員分析和研討：各種性格人群有哪些典型特征?
各類型人員的識別技巧與方法
外部特征識別(眼神、面容、手勢、神態)
語言模式識別(常用詞匯、語調及音色)
工作行為識別
課(ke)堂練習(xi)：XX名(ming)人(ren)的(de)性格判斷

四、九種人才與崗位間的*配置
視頻案例：電腦公司基于九型人格的人才配置案例(2、3、5、6、9號性格)
分析與研討
銷售崗位應配備哪些性格的人?
研發崗位應配備哪些性格的人?
財務崗位應配備哪些性格的人?
客服崗位應(ying)配(pei)備(bei)哪些性格的人?

五、九種人才的人格發展
九型人格的三種狀態
九型人格的自我修煉
人格的發展與修煉
突破心智模式
3條傳統修行方式
自我修煉的步驟

六、九種人才的高效溝通
視頻案例：餐飲公司基于九型人格的溝通與協作案例(3、4、5、8、9號性格)
分析與研討：各種性格人群該如何溝通?
各(ge)類人(ren)才的(de)相處之道

七、九種人才的的高效激勵
九種人才的激勵特點
日常的激勵模式
關鍵點的制(zhi)約與(yu)突破(po)(教練(lian)技術(shu))

九型人格在人力資源管理中的運用