課程描述INTRODUCTION
外拓(tuo)營銷
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
外拓營銷
【課程背景】
伴隨互聯網和民營金融的逐漸興起,客戶觀念也逐漸變化,以前依靠單兵作戰拉大戶的方式也已經遇到增長瓶頸,銀行坐著賺錢的時代一去不返。同時,互聯網和自助設備讓中低端客戶的獲客和維護成本逐漸下降,物理網點對客戶的約束力也越來越小,銀行營銷由“坐”變“行”、由“獨狼”變“狼群”已經是必然趨勢,外拓營銷就是在這樣的背景下誕生的。但很多銀行在外拓操作中經常出現以下問題:
1、缺乏經驗,環節疏漏多,現場效果差。
2、活動形式單一,客戶興趣下滑嚴重,效果不可持續。
3、員工出工不出力,外拓流于形式,雖然現場效果好,后續跟進效果差。
【授課(ke)時長】1天,6小時/天
【課程收益】
1、改變外拓營銷的固有認識,豐富外拓營銷的組織形式和產品多樣性。
2、建立外拓營銷團隊的重要性和戰略規劃的意義
3、學習并掌握外拓營銷的流程、關鍵節點,提高成功率,有效降低未來試錯風險。
4、培養專業的外拓營銷策劃和組織人才,掌握工作中必備的流程設計、商務溝通、營銷技巧、現場管理、后續開發等知識和實用技巧。
5、掌握外拓營銷管理工具的使用,將外拓營銷有效融入日常營銷工作。
6、通過實際案例講解,引發學員思考,提高學員策劃組織能力和實際應用能力,有效提升營銷效率、降低營銷邊際成本。
【授課對象(xiang)】大堂(tang)經(jing)(jing)理、理財(cai)經(jing)(jing)理、客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理、支行(xing)中層/高層、分行(xing)中層/高層
【課程特色】
本課程*特(te)點是(shi)聽了(le)就能(neng)用(yong),用(yong)了(le)就見效(xiao)的(de)(de)。案例(li)集合(he)講師三年超過五十余場外(wai)(wai)拓(tuo)營(ying)銷(xiao)活動策劃(hua)和(he)現場輔導的(de)(de)精華總結,同時結合(he)銀行(xing)營(ying)銷(xiao)工作(zuo)實操(cao)經驗,將(jiang)外(wai)(wai)拓(tuo)營(ying)銷(xiao)流程化(hua)、規范化(hua)、創(chuang)新化(hua)。教(jiao)會學員分(fen)客戶、分(fen)場景、分(fen)目標,進行(xing)多(duo)方位、多(duo)層(ceng)面的(de)(de)策劃(hua),幫助(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)者梳理(li)(li)外(wai)(wai)拓(tuo)職能(neng),提(ti)高現場管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)流程管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力。針對銀行(xing)問題(ti)提(ti)供(gong)有效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)工具,進行(xing)外(wai)(wai)拓(tuo)活動的(de)(de)后(hou)(hou)續(xu)(xu)管(guan)(guan)理(li)(li),解決(jue)現場效(xiao)果好,后(hou)(hou)續(xu)(xu)無增長的(de)(de)問題(ti),通過檔(dang)案管(guan)(guan)理(li)(li),將(jiang)每次外(wai)(wai)拓(tuo)作(zuo)為項鏈(lian)上的(de)(de)珍珠,最終(zhong)連接成業績上升的(de)(de)階梯,而(er)不是(shi)單一的(de)(de)一次活動。
【課程大綱】
第一部分:重識:銀行&外拓&客戶
1、銀行業務現狀
1)酒香也怕巷子深
2)坐等客戶=守株待兔
2、什么是外拓營銷
1)外拓營銷不是嘉年華
2)外拓營銷的概念
3)外(wai)拓營銷(xiao)的優勢(shi)
第二部分:外拓營銷的基礎——專業的外拓團隊
1、為什么要建立專業的外拓團隊
2、什么是專業的外拓團隊
3、外拓團隊(dui)工作職責
第三部分:催化:外拓的三個層面,戰斗推進七步流程
1、外拓的類型
2、外拓的三個層面
1)規劃層——方向
外拓是長期營銷計劃的重要組成部分
如何從戰略層面制定外拓計劃
分行層面成本管理和控制
2)策劃層——操作
支行外拓活動管理和策劃方法
外拓營銷活動類型介紹
外拓客戶群定位
外拓成本計算和管理
3)計劃層——執行(外拓活動流程七步曲)
將外拓的實際操作精煉成七步,每一步一個目標,確定內容,解決活動組織思路不清,環節缺失問題。
根據業務需求、客戶群體、市場環境等因素綜合分析,制定*切入點和營銷策略,提升現場活躍度和成交率。
崗位分工,話術演練,避免現場組織混亂,提升現場成交率。
學會總結和管(guan)理(li)工具,如何根據現場反饋制定(ding)跟進策略,將收益持續化。
第四部分:精準:戰場控制的關鍵點——外拓實例講解
1)社區三重奏:不同的社區,不同的定位,不同的方式
高端社區不讓進?客戶見多識廣沒時間?怎么辦?
中端社區機會多,但是已經被別人掃了好幾遍,客戶積極性開始下降。怎么辦?
低端社區聲勢大,客戶只為禮品來,轉化效率差?怎么辦?
2)市場戀曲:從商戶入手,如何進行簡單高效的市場調查,尋求突破點。單產品切入,多產品綁定,擴大產品滲透率和中收。
3)校園行:從幼兒園到大學,學生老師都是菜,如何烹飪是關鍵。
4)聯誼CBD:遠親不如(ru)近鄰,大(da)家都是小白(bai)領,相互合作尋發展(zhan)。
外拓營(ying)銷
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