国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

航空公司維修企業互聯網化課程

【項目背景】
任正非認為互聯網沒有改變事物本質，汽車還是汽車豆腐還是豆腐，但改變了做事方式，用信息化增強了其優質、低成本和快速響應需求的能力。
根據民航局的預測，由于我國各個航空公司機隊近10年來都在成倍增長，這些飛機大約6~10年會進入大修階段，飛機維修業預計將在2015年迎來高峰，到2015年末，我國的航空維修行業產值將達到450億元。
本課程，何老師結合互聯網思維引導航空維修企業進行互聯網化轉型，搶占“航空維修”風口
太(tai)多企業觸網都是人云亦云，沒有明確定位，沒有系統(tong)思維，沒有戰(zhan)略計劃。所以企業沒效益，人才(cai)留不住(zhu)。黃圣陶(tao)老師(shi)針對傳統(tong)企業這(zhe)(zhe)些(xie)困境開發了這(zhe)(zhe)套傳統(tong)企業進駐(zhu)電商總裁策劃班課程...

【目標學員】企業董事長、總經理、CEO等企業決策層、市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者、互聯網與移動互聯網創業者
【培訓課時】1天(6小時)
【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討

【課程模塊】
第一講：互聯網思維&傳統企業互聯網化
1、為什么需要互聯網化
(1)移動互聯網技術特征
(2)移動互聯網的本質
(3)“大互聯”時代的四大特征
(4)打破信息不對稱帶來的權力轉移
(5)用戶主權時代到來
(6)新商業文明核心范式
2、互聯網化關鍵：24字真訣
(1)產業為本
(2)用戶為王
(3)效率為先
(4)體驗至上
(5)數據驅動
(6)創新為魂

第二講：互聯網轉型兵法(1)——模式創新
模塊一：產品售賣→用戶運營
1、小米為什么是一家互聯網公司?
2、免費是為了更好的收費
3、羊毛出在狗身上
4、產品公司VS平臺公司
5、如何發育生態型組織
實戰演練：重新定位你的盈利模式
模塊二：資源導向→數據驅動
1、互聯網公司的商業模式解讀
2、數據資產成為核心競爭力
3、順豐的跨界顛覆
4、傳統企業如何應對跨界競爭、構建護城河?
實戰演練：重新定義你(ni)的核心競(jing)爭力

第三講：互聯網轉型兵法(2)——運營模式創新
模塊一：以體驗為核心產品體系重建
1、簡約，少即是多
2、*，讓用戶尖叫
3、迭代，好產品是運營出來的
實戰演練：打造一款讓用戶尖叫的產品
模塊二：以口碑為核心品牌打法重塑
1、內容即廣告
2、關系即渠道
3、互動即傳播
實戰演練：航空維修服務新品上市社會化營銷策劃
模塊三：以數據為核心的B2B運營模式重構
1、海南航空B2B案例解析
2、東航航空B2B案例解析
實戰演(yan)練：為(wei)自己(ji)航空公司設(she)計B2B運營(ying)模式

第四講：互聯網轉型兵法(3)——管理模式創新
以效率為核心的管理方式
1、人人都是產品經理
2、自組織如何落地
3、移動互聯情境下的協作方式
4、社會化協作的5個有效工具
實戰演練：航(hang)空(kong)企業利用社會化網絡做一次眾包活動

第五講：互聯網轉型兵法(4)——平臺戰略
1、平臺戰略與平臺商業模式的基本概念
(1)戰略要點、商業模式要點
(2)平臺戰略要點、平臺商業模式要點
2、平臺戰略與平臺商業模式的關系
典型企業平臺戰略與平臺商業模式分析
3、平臺商業模式的價值
國際上最出色企業的平臺商業模式價值分析
4、平臺商業模式設計的基本理論和方法
(1)平臺商業模式設計的基本流程、設計的注意問題、典型企業分析
(2)平臺商業模式的核心概念
規(gui)模化、網(wang)絡效應、付費方(fang)式與補貼(tie)方(fang)式

航空公司維修企業互聯網化課程