課程描述INTRODUCTION
互聯網思維3.0課程
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lian)網思維(wei)3.0課(ke)程
【課程背景】
互聯網在興起的二十年間,極大地改變了社會底層架構,有光纖的地方,信息傳遞的速度幾為光速,信息流轉的方式發生變化。互聯網不僅是工業時代的工具或一次科技進步,它應被視為一個獨立的時代,而當下*的顛覆也正是互聯網時代對工業時代的顛覆。時代顛覆的力量向來摧枯拉朽,回顧歷史,貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰,背后交鋒的其實是兩個時代,是農業時代對工業時代的慘敗。舊有體系被顛覆,要生存,就必須向新的時代逃逸。因此必須要先了解互聯網時代的生存結構,轉換互聯網思維,才能找到新的生存方式。
【課程對象】傳統企業董事長、總經理、創始人、高管團隊
【培訓時間】1天
【授課方式】理論+案(an)例+視頻(pin)+演練
【課程大綱】
第一講:移動互聯網時代的商業大勢與生存法則
1、移動互聯網時代的趨勢與特征
1.1、傳統企業為什么要進行互聯網轉型
1.2、移動互聯網時代的商業特征
1.3、移動互聯網時代(dai)的商業趨(qu)勢
第二講:互聯網思維
1、用戶思維
1.1用戶思維顛覆了傳統商業世界的兩大規則:(1)競品研究;(2)功能至上主義。
1.2能讓人感受到,就是體驗
1.3消費者參與:讓用戶成為設計師
1.4要會做個性化時代的生意
2、屌絲思維
2.1為什么MSN會輸給QQ
2.2得年輕者得天下
3、粉絲思維
3.1從《羅輯思維》說起
3.2擁有粉絲而非用戶
3.2與粉絲互動
3.4漲粉絲的秘(mi)訣
4、服務思維
4.1別賣"產品",賣"服務"
4.2阿里巴巴做的是服務生意
4.3用"海底撈精神"做好互聯網服務
5、爆點思維
5.1恐怖的"爆款"
5.2讓用戶尖叫
5.3超預期才有好口碑
5.4借勢引爆社會化營銷
5.6病毒式營銷
6、社交化思維
6.1SNS化
6.2社群經濟
6.3圈子的(de)魅力
7、產品經理思維
7.1好產品自己會說話
7.2人人都是產品經理
7.3要用心來思考產品
7.4不是Geek的員工都不應該存在
8、*思維
8.1產品的核心能力要做到*
8.2把自己逼瘋,把別人逼死
9、痛點思維
9.1痛點是一切產品的基礎
9.2讓用戶由"痛"變"痛快"
9.3不要相信用戶的嘴,相信他們的腿
10、簡約思維
10.1簡單就是美
10.2專注:少即是多
11、微創新思維
11.1微小的改進
11.2越方便越讓人喜歡
11.3騰訊的微創新
12、迭代思維
12.1從不完美到完美
12.2現在要小步快跑
12.3持續試錯,實時改進
13、流量思維
13.1眼流量紅利
13.2hao123瀏覽器的賺錢之道
14、免費思維
14.1羊毛出在狗身上
14.2硬件免(mian)費(fei),服務(wu)收費(fei)
15、信用思維
15.1唯有誠信才能通天下
15.2信用就是貸款
15.3用戶評價也是一種資產
16、跨界思維
16.1*的機遇來源于跨界融合
16.2互聯網+時代
17、整合思維
17.1iPod整合:重塑音樂界
17.2眾包:讓用戶制造產品
17.3眾籌:讓用戶投資
18、平臺思維
18.1不拼錢,只拼團隊
18.2扁(bian)平(ping)化(hua)管理催生"小米速(su)度"
19、連接思維
19.1將一切人、物、錢、服務都連接
19.2手機APP:企業品牌與服務的新戰場
19.3O2O:線上+線下
19.4隨處可見的二維碼
20、大數據思維
20.1數據就是資產
20.2塔吉特的"讀心術"
20.3沃爾瑪的數據挖掘
21、物聯網思維
21.1物物相連的互聯網
21.2可穿戴設備
21.3車聯網
互聯網思維3.0課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/33261.html
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