課程描述INTRODUCTION
項目投資決策分析課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
項目投資決策分析課程
課程背景:
投資決策是企業最重要的決策之一,企業就是由一系列的投資項目所組成,正確的投資決策可以為企業發展提供杠桿效應,大大加速企業的發展,投資失誤會將企業存在的種種弊端放大,甚至危及企業的生存。投資決策對公司的發展有著至關重要的意義。
隨著微利時代來臨,“精耕細作”式的企業經營方式成為必然。該如何分析各個投資機會,既能把握住市場趨勢,占領先機,同時又精打細算,精中選優,優中選強,找到最優化的投資方案,“讓你的錢努力工作”?
課程目標:掌握投(tou)資項目評估分(fen)析方法和工具,找到(dao)真正盈(ying)利(li)的項目及時發現項目預(yu)測分(fen)析中(zhong)的缺陷,提高預(yu)測的真實(shi)性和準確(que)度,確(que)保投(tou)資收益建立(li)結(jie)合全面預(yu)算及績效激(ji)勵的投(tou)資管理體系,全面提升企業績效。
課程大綱:
1. 判斷投資項目優劣的標準
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財務分析的區別
如何定義投資項目的優劣性
投資分析黃金定律
討論(lun),投資我們(men)要(yao)考慮哪(na)些(xie)因(yin)素
2. 投資分析的主要工具及方法
主流企業最常用的投資分析方法?貼現現金流分析法
貼現現金流分析模型的基本原理和結構
投資評估的四個關鍵指標及不同運用
分析模型的“原材料”: 貼現率和現金流
貼現率的計算及設定
投資分析中的現金流:三層概念
討論四個指標給出了沖突的信息,怎么辦?
找到一張“強壯”的資產負債表
流動資金對項目評估的影響
資產負債表里的信息如何幫助投資決策?
討論投資人喜歡一張什么樣的資產負債表?
案例分析
你的現金流算得對嗎?
如何利用估值工(gong)具來尋(xun)找*投資組合?
3. “看到數字背后的故事”
《投資項目分析與決策》
如何做出正確的假設及預測
預測:關鍵假設的經驗分享
敏感性分析:怎樣做個實用的敏感性分析
投資項目的價值分析
為什么我們的投資沒有產生預期的回報
兩個實用工具分享?進一步深入分析項目回報及風險
怎樣優化投資項目?小投入,大產出
討論
為什么很多項目都沒有象預期的那樣賺錢?
如何提高預測(ce)的真實性和準確度?
4. 企業并購 . 愛恨交織的話題
我們為什么要并購?
并購失敗最“通俗”的理由
并購成敗的關鍵
兼并收購的三大戰略導向
行業的不同對并購模式的影響
定價博弈(yi)?我們究(jiu)竟該付多少錢(qian)?
5、項目的價值來源分析?期望在哪里賺錢?真的能賺錢嗎?
企業并購的主要風險及防范
怎樣做好盡職調查
盡職調查中的常見問題
企業并購的“雷區”- Deal Breaker
討論有沒有一個簡單實用的分析框架,對行業/企業篩選、排序?
建立(li)正確有效的評估審核流程(cheng)
6、企業并購的主要風險及防范
怎樣做好盡職調查
盡職調查中的常見問題
企業并購的“雷區”- Deal Breaker
討論有沒有一個簡單實用的分析框架,對行業/企業篩選、排序?
貫穿整個企業績效管理的投資評估
投資決策過程審視
如何審閱或編寫項目建議書
如何做好事后評估?項目達到我們的預期目標了嗎
情景模擬
7、如何寫好項目建議書
企(qi)業管(guan)理是個(ge)環環相(xiang)扣的(de)(de)(de)決(jue)策過程(cheng),投(tou)(tou)資(zi)決(jue)策是其中的(de)(de)(de)重要一環。隨著高(gao)增長(chang)時代結束,高(gao)回(hui)報的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)項目(mu)越來越難找,這(zhe)就需(xu)要企(qi)業管(guan)理者善(shan)用企(qi)業現有的(de)(de)(de)資(zi)源,把(ba)握市(shi)場發展的(de)(de)(de)節奏,找準投(tou)(tou)資(zi)方向,同時對每一個(ge)投(tou)(tou)資(zi)機會作出盡可能精(jing)準的(de)(de)(de)財務評估,在項目(mu)前(qian)“贏”,項目(mu)中核“隱(yin)”(提前(qian)發現隱(yin)性問題(ti)),項目(mu)后長(chang)“盈”,在經濟轉(zhuan)型期(qi)間找到新的(de)(de)(de)利(li)潤增長(chang)點,為企(qi)業未(wei)來的(de)(de)(de)進一步(bu)發展打下堅實的(de)(de)(de)基礎。
項目投資決策分析課程
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