課(ke)程描述INTRODUCTION
員工執行力提升精華版課程
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
員工執行力提升精華版課程
【課程背景】 *不(bu)等(deng)(deng)于(yu)(yu)能力,知識(shi)不(bu)等(deng)(deng)于(yu)(yu)業(ye)績(ji)。關于(yu)(yu)基(ji)層(ceng)人(ren)員的(de)再(zai)教(jiao)育往往會(hui)被(bei)企業(ye)所忽視。而(er)基(ji)層(ceng)員工(gong)狀態不(bu)穩定,工(gong)作意愿(yuan)及主觀(guan)能動性不(bu)足、面對困難總是(shi)找(zhao)理由、面對管理總是(shi)抱怨,人(ren)員流失(shi)率(lv)總是(shi)高居不(bu)下,這(zhe)給(gei)組(zu)織(zhi)帶(dai)來了極大的(de)用人(ren)成本及用人(ren)風險(xian)。 這(zhe)些現象背后客觀(guan)上有管理方法的(de)原因(yin),但個人(ren)的(de)主觀(guan)原因(yin)作為(wei)其基(ji)礎顯(xian)得尤為(wei)重(zhong)要,那么,有沒有方法可(ke)以既讓(rang)基(ji)層(ceng)員工(gong)重(zhong)新樹立組(zu)織(zhi)需(xu)要的(de)價值觀(guan),又(you)能讓(rang)員工(gong)找(zhao)到工(gong)作動力,主觀(guan)意識(shi)上具(ju)備(bei)發(fa)展(zhan)、價值、主動、敬業(ye)、奉獻(xian)等(deng)(deng)特性呢?《員工(gong)執行力提(ti)升(sheng)》課(ke)程從個人(ren)的(de)愿(yuan)景(jing)目(mu)標、動力激活、意識(shi)轉(zhuan)變、方法實踐、工(gong)具(ju)應用上進行深(shen)入解讀(du),使組(zu)織(zhi)基(ji)層(ceng)員工(gong)的(de)職業(ye)意識(shi)及職業(ye)技能得到有效(xiao)提(ti)升(sheng),從而(er)提(ti)升(sheng)組(zu)織(zhi)的(de)用人(ren)效(xiao)率(lv)。
【課程對象】企業管理培訓生 企業新員工/各部門基層員工
【授課方式】課程(cheng)講(jiang)授+小(xiao)組討論+案例分析+行動學習
【課程收益】
1. 掌握職業人的角色定位
2. 掌握執行的本質和作用
3. 掌握建立執行心態的方法
4. 掌握提升執行力的方(fang)法
【課程要求】
1. 分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;
2. 準備白板紙每個小組至少需要2張;
3. 準備彩色白板筆,盡量達到每組使用三種顏色;
4. 便(bian)簽紙每(mei)個(ge)小組1本,美紋紙每(mei)個(ge)小組1卷。
【課程大綱】
第一單元:什么是執行?
小組討論:什么是職場?職業?
職業人的角色定位
小組討論:什么是執行?
執行就是有結果的行動
視頻案例:要業績突破還是小白兔?
案例研討:態度不是結果
案例研討:職責不是結果
案例研討:任務不是結果
小組討論:執行是誰的需要?
執行就是(shi)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)對自己負責
第二單元:建立執行心態
案例研討:人生職場三個圓圈圈的故事
三葉草模型與執行心態塑造
焦慮的應對策略
失落的應對策略
厭倦對應用策略
管理好情緒與壓力
學會說“太好了”
職場情商修煉的七個方法
把看不順的人看順
把看不起的人看起
把不想做的事做好
把想不通的事想通
把快罵出的話收回
把咽不下的氣咽下
把(ba)想放縱的心(xin)收住
第三單元:提升執行能力
執行什么:有目標
案例研討:先有工作還是先有目標?
小組討論:是什么在影響目標實現?
目標設定的SMART原則
想要還是一定要?
怎么執行:有計劃、有溝通、有方法
有計劃:凡事預則立,不預則廢
有溝通
小組討論:影響溝通的四大因素
行動學習:如何與不同性格的人進行溝通
3)有方法
不做問題的搬運工
不置疑原有的方法和原則
問題(ti)分(fen)析(xi)與解決的基本(ben)方法
員工執行力提升精華版課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/34313.html
已(yi)開課時間Have start time
- 王靜
執行力內訓
- 高效營銷管理與執行力 吳(wu)洪(hong)剛
- 知行合一贏在執行力 李友璽
- 自動自發與基層執行力 臧其超(chao)
- 打造企業高效執行力系統的思 朱華(hua)
- 國學重塑執行力 賈春濤(tao)
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊(yang)智(zhi)雄
- 管理者執行力提升秘籍 賈春濤(tao)
- 中層操盤秘笈——探究中層執 夏國維
- 高效執行,鍛造鐵軍 何(he)峰
- 實戰執行力360度修煉 趙澄旻
- 職場人高效能工作執行力訓練 趙寧