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如何處理客戶的抱(bao)怨與投訴

【課程收益】 
1、通過培訓使學員提升服務意識、樹立正確的服務工作態度，傳遞工作正能量。
2、將服務概念落地，通過服務技巧來提升企業服務品質從而減少客戶投訴的發生。
3、提升工作人員的溝通技巧及客戶接待細節從根本上減少投訴的產生。
4、掌握服務人員的客(ke)戶投(tou)訴解(jie)決技巧及對突發事件的處理能(neng)力。

【課程對象】   各網點(dian)主任(ren)，企(qi)業員工(gong)

【課程大綱】
第一章：降低投訴的根本途徑——強化工作服務意識（2個小時）
一、我們不僅要做服務，重要的是要做卓越服務
講授模式：頭腦風暴、游戲互動
1、付我們薪水的是誰？
2、好服務就是好企業
3、服務是什么？服務存在于哪兒？
4、客戶真的是上帝嗎？
二、服務不僅需要喊口號，關鍵的是要掌握7大“秘訣”
講授模式：行業案例為主、互動游戲、理論指導
1、微笑永遠是卓越服務的第一大法寶
案例：深發展銀行柜臺人員的笑容
2、做業務要有希爾頓刷馬桶那樣的決心和品質
案例： 柜臺外大排長龍，柜臺內不緊不慢
3、時刻準備著隨時為客戶提供卓越服務
4、看人待物并非是卓越服務中容易做好的事情
案例：某銀行以貌取人失去客戶
5、大顯身手，為企業創造更多的回門利潤 
案例：鄭州某建行喜新厭舊，老客戶很生氣
6、卓越服務至關重要的是創造新服務力
案例：某銀行提高服務品質的新舉措
7、服務視角決定服務高度
案(an)例(li)： 某銀(yin)行的溫情服務(wu)

第二章：解決投訴的有效方法——提高服務溝通能力（2個小時）
講授模式：行業案例、游戲互動、討論分享、理論指導
游戲互動：撕紙
一、溝通，要從“心”開始
1、溝通的基本問題是心態
2、溝通的基本原理是關心
3、溝通的基本要求是主動
二、溝通，讓服務更高效
1、凡事和客戶講清楚
2、讓客戶參與服務工作
3、主動與客戶交流經驗與教訓
4、互通有無，實現信息共享
三、溝通為什么這么難？
1、和客戶背景不同容易造成曲解
2、虛假消息蒙蔽人眼
3、偏見會讓人帶上有色眼鏡
4、經驗主義害死人
5、情緒會影響人的判斷力
四、態度是溝通的第一生命
1、進行溝通時常見的三種態度
2、溝通時不要搞小動作
五、溝通的四個步驟
六、溝通的四大技巧
1、看的技巧
2、聽的技巧
3、問的技巧
4、說的技巧
七、不同類型客戶的特點及溝通方法
1、考拉型客戶特點與溝通的方法
2、老虎型客戶特點與溝通的方法
3、貓頭鷹型客戶特點與溝通的方法
4、孔雀型客戶特點與溝通的方法
八、有效溝通的原則
九、有效溝通的策略

第三章：投訴解決的具體技巧——投訴的真相（2個小時）
講授模式：情景模擬、案例分析、理論指導
1、解決客戶服務的2個核心
2、影響客戶行為的幾個特征
3、維護客戶關系的7大原則
4、客戶抱怨的真相
5、解決問題別制造問題
6、事事照“規定”，樣樣行不通
案例:7旬病重老人，被擔架抬進銀行改密碼。
7、客戶服務要說“是”，不要說“不”
8、抱怨的類型
9、處理投訴的5大原則
10、解決客戶投訴的4大關鍵因素
11、解決客戶投訴的步驟
12、平息客戶憤怒的禁忌
13、快速(su)與客戶建立信賴感的(de)方法

如何處理客(ke)戶(hu)的抱怨與投訴