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國有商業銀行戰略規劃課程

第一章:緒論
1.問題的提出
“創新+管理+技術+策略=競爭實力”是被當今世界公認的企業發展經營模式。
2.研究目標
論文研究目標指向的是模式和策略
3.銀行競爭策略概念界定和分類
4.研究意義
研究意義可以從兩個方面說明：學術上和實踐上。
5.研究內容
本文的研究內容共分7章，其中第4、5章構成本論文的核心內容
6.研究框架、思路及方法
7.主要創新點
1)首先用物理學振蕩理論解釋中國進入WTO引起的經濟變動。
2)發現了圍繞需求派生的社會多相流及變化理論。
3)發現由人類社會需求派生的社會多相流是一對由微觀到宏觀逐漸放大的阿基米德矛盾螺線。
4)矩陣互動式管理制度是對眾多經典管理理論的整體創新，它是國有商業銀行管理體制改革的方向。
5)薪酬計付（薪酬計付模式）的刺激性
6)實證研究結果相對有三點收(shou)獲(huo)。

第二章:需求與社會多相流理論及相關文獻評述
第一節理論評述
1.相關理論產生的背景
2.需求與社會多相流理論
3.金融市場的買方壟斷理論
4.銀行業的古諾式競爭理論
5.銀行業的伯特蘭式競爭理論
6.金融業有折點的需求曲線限制理論
7.鉆石管理體系理論
8.金融深化（FinancialDeepen）理論
9.金融創新（Financiallnnovation）理論
10.金融市場聯接與整合理論
第二節進入WTO引起的金融振蕩
1.振蕩
2.入世對我國國有商業銀行的挑戰
3.進入中國的外國商業銀行的特點與經營策略
4.振蕩中我國國有商業銀行的風險疊加：振蕩的內容和波幅表現
5.最困難的是政府
6.振(zhen)蕩(dang)中我國國有商業銀(yin)行的競爭(zheng)優勢

第三章:國有商業銀行的競爭現狀分析
第一節國有商業銀行體制、機制現狀與成因分析
1.國有商業銀行現行體制、模式及特點
2.國有商業銀行運行機制現狀、低效、均衡、潛伏危機
3.國有商業銀行體制、機制現狀的特點：靠增量存款支撐
4.國有商業銀行現狀的成因分析：政府與銀行的畸形關系
第二節國有商業銀行競爭力現狀的實證研究
1.對國有商業銀行員工問卷調查和探索性分析
2.對專家、教授及銀行高級管理人員問卷調查的探索性分析
3.調查訪談
(1)假設穩定與振蕩能量相同：
(2)假設穩定區達到0.618,游離區0.236,振蕩區0.146,全局穩定。
(3)假設(she)振蕩區(qu)達到0.618,大局(ju)不穩或許(xu)將被顛覆.

第四章:國有商業銀行內部競爭力模式
第一節國有商業銀行的公司化治理
第二節銀行公司化的組織架構模式
互動柔性管理矩陣
第三節人力資源優化整合模式
第四節銀行企業文化模式:CI和CS戰略
第五節薪酬計付模式
第六節銀行內部控制模式
第七節責(ze)任會計模式

第五章:國有商業銀行外部競爭策略
第一節需求的淵源與派生的金融市場
第二節市場及市場細分策略
第三節國有商業銀行選點策略
1.步行區域
2.自行車區域
3.汽車區域
第四節現代商業銀行市場營銷及要素細分策略
1.個人客戶結構分析表
2.銀行收益與營銷策略的關系
3.銀行市場營銷研究的作用
第五節金融工具與競爭技術創新策略
第六節電子貨幣網絡銀行的智能化策略
第七節商業銀行中間(jian)業務發(fa)展(zhan)策略

第六章:銀行競爭力策略模式的實證檢測
1.某市分行業務經營成果對比表
2.某省商業(ye)銀行分行三年(nian)損益表

第七章:結論
1.研究的基本結論
2.主要的創新成果
1)筆者首先用物理學振蕩理論解釋中國進入WTO引起的經濟變動
2)世界經濟社會發展是一個正向的阻尼加速振蕩過程，不適應就會被淘汰
3)發現了圍繞人的需求派生的社會多相流及變化理論
4)矩陣互動式管理。它是國有商業銀行管理體制改革的方向
5)公司化治理模式
6)實證研究結果收獲
3.建議
4.本文(wen)的遺留問題 

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