企(qi)業人力資源(yuan)風險(xian)管理
【課程背景】
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。
為了適用新(xin)(xin)勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)(tong)法(fa)的(de)規(gui)定,規(gui)避(bi)人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)(li)風(feng)(feng)險,企(qi)業應重新(xin)(xin)更新(xin)(xin)與(yu)撰(zhuan)寫(xie)本單位的(de)勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)(tong)、員工手冊、培訓協議、保密協議、績效考核(he)與(yu)薪(xin)酬管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度、崗位變更與(yu)晉升制(zhi)(zhi)度等各種合(he)同(tong)(tong)(tong)、協議與(yu)人(ren)事(shi)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度。為了幫助企(qi)業完成新(xin)(xin)勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)(tong)法(fa)下(xia)的(de)人(ren)力資(zi)(zi)源制(zhi)(zhi)度的(de)變更與(yu)撰(zhuan)寫(xie), 特(te)推出基(ji)于規(gui)避(bi)人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)(li)風(feng)(feng)險的(de)《新(xin)(xin)法(fa)下(xia)的(de)人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度設(she)計與(yu)風(feng)(feng)險規(gui)避(bi)》培訓課程。
【課程收益】
新勞動法下企業應對策略
新勞動法下企業需要謹慎處理一些常見問題及風險規避
勞動合同,勞動保密協議等各種協議簽訂技巧及風險防范
勞(lao)動(dong)法下企業制度及員工守則(ze)制定注意事項(xiang)
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程對象】:企業人力資源部門
【課程大綱】
一、企業應對策略
1、新法下人力資源工作的新思路
(一) 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業的利弊;
2、規避無固定期限合同的續簽;
3、企業訂立勞動合同的常見誤區。
(二) 員工的招聘
1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;
2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;
(三) 員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;
2、培訓協議制定的技巧;
(四) 員工跳槽與辭退風險的控制與防范
1、員工違紀及辭退
2、跳槽員工違約責任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業限制協議
2、企業應對新法的策略與措施
勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧;
企業招聘中的風險與應對
企業薪酬福利制度設計中的新風險與規避
無固定期限合同簽訂與風險規避策略;
培訓協議、保密協議、競業限制協議、勞務派遣協議與離職協議的撰寫應注意的問題;
違紀員工與怠工員工處理策略;
違約金及賠償金的設定策略
企業用工模式在新法律體系下的必要調整
勞動爭議預防與處理策略。
企業應對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位;
3、企業應謹慎處理的一些情況
工資標準的確定
試用期的約定
調整工作崗位
績效考核與末位淘汰
孕期女工的處理
患病或者非因工負傷員(yuan)工的(de)處理
二、企業(ye)實際操作技巧
1、勞動合同(tong)法下的(de)勞動合同(tong)、保密協(xie)議、培訓協(xie)議等各類協(xie)議簽(qian)訂技巧(qiao)及風險控制
新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事(shi)項(xiang)
新勞(lao)動合同(tong)法下試(shi)用(yong)(yong)期的運用(yong)(yong)和試(shi)用(yong)(yong)期解(jie)除勞(lao)動合同(tong)風險(xian)規避
新勞動合同(tong)法下崗位與工(gong)作內容約定的注意事項(xiang)
關(guan)于勞動(dong)合同(tong)中(zhong)工時制(zhi)的(de)選擇與風險規避
工資與福利約(yue)定中的風(feng)險分(fen)析與約(yue)定
全(quan)日制與(yu)(yu)非(fei)全(quan)日制勞動合同(tong)的定義(yi)、區別與(yu)(yu)風險控(kong)制
見(jian)習期、學徒期、實(shi)習期與試用期的區別與應用
新(xin)勞動(dong)合同法下勞動(dong)合同期(qi)、培訓服務期(qi)約定誤(wu)區(qu)與控制技巧(qiao)
有固(gu)定期(qi)限合同(tong)變更與無固(gu)定期(qi)限合同(tong)簽訂的(de)風險控制
勞動合同(tong)解除與終(zhong)止條(tiao)件的(de)約定與風險規避(bi)
崗位、工資約定中的常見誤(wu)區與(yu)約定策略
工作時間、休息休假、加(jia)班費(fei)約(yue)定策略
知(zhi)識(shi)產權、爭(zheng)議管(guan)轄、合同解除與終(zhong)止、違(wei)約責任(ren)約定策略(lve)
保密協議、脫密期協議制(zhi)訂要點
競(jing)業限制協(xie)議制訂要(yao)點(dian)
培訓(xun)協議、服務期協議與違約(yue)金(jin)約(yue)定技(ji)巧及注意事項
特殊(shu)福利待遇協議約定技巧
2、企業規章(zhang)制度(du)、員工手(shou)冊的撰寫
企(qi)業人力資(zi)源管理體系中哪些內容跟(gen)勞動法有必然(ran)聯系?
人力資(zi)源、勞(lao)動用(yong)工(gong)管(guan)理制度應該(gai)包(bao)括哪些(xie)必備內容?
制定規章制度的(de)程(cheng)序要求給用人單位帶來哪些風險,如何應對?
非國(guo)有用人單位如(ru)何組建“職(zhi)工代表大會”?
無(wu)紙化、網絡化辦公(gong)下的(de)公(gong)示,存在(zai)哪些風險?
如何公(gong)示或告(gao)知,更(geng)符(fu)合(he)仲裁或訴(su)訟的舉證要求(qiu)?
規章制度能否規定(ding)對員工進行經濟(ji)處罰?
規章制度違反法(fa)律(lv)法(fa)規,勞動者可以(yi)被迫(po)解除并索取經(jing)濟補償(chang),如何防范?
3、績效管理制(zhi)度的撰寫
企(qi)業(ye)單方調整(zheng)崗位,員(yuan)工往往可被(bei)迫解除合同并索(suo)賠經濟補償,如何規避?
調崗時沒有(you)書面(mian)確認,員工到(dao)新崗位工作2個月后能否要求恢復到(dao)原崗位?
可否對“三期內”女職工進行調(diao)崗、調(diao)薪?
員工認同(tong)績效結果(guo),為什么在“不勝任工作(zuo)”引(yin)發的(de)爭議中(zhong)還(huan)是敗訴?
為什么(me)企業根據績效結果(guo)支付員工績效獎(jiang)金(jin),最終被認定(ding)非法克扣工資?
法律(lv)上如何證明勞動者“不(bu)能勝任工作”?
對績效考核不(bu)合格的員(yuan)工,如何合法辭(ci)退?
績效(xiao)正態分布往往強制劃(hua)分5%的員工為不合格者,是否合法(fa)?
4、薪酬制度的撰寫
工(gong)資總額包(bao)括哪些工(gong)資明細?
新(xin)進員工(gong)薪(xin)資管理(li)問題(ti)及處理(li)技巧;
調整工作崗(gang)位后,可以調整薪資(zi)標準嗎?
如何通過(guo)薪(xin)酬調整處理員工失職、違紀等問題?
值班算(suan)不(bu)算(suan)加(jia)班?
加(jia)班(ban)加(jia)點工資(zi)支付常見誤區?
用(yong)人(ren)單位如何設計工(gong)資構成以降(jiang)低加(jia)班費成本?
未經用人單位安排,勞動(dong)者自(zi)行(xing)加(jia)班(ban)(ban)的,是否需(xu)支(zhi)付加(jia)班(ban)(ban)工資?
勞動者主(zhu)張入職以來的(de)加班費,如何(he)應(ying)對?
勞動者(zhe)在工(gong)作日法定節假日加(jia)班,能否安排補休(xiu)而不予(yu)支付加(jia)班費?
病(bing)假(jia)(jia)、年休假(jia)(jia)、婚假(jia)(jia)、產假(jia)(jia)、喪(sang)假(jia)(jia)等的享受條件及(ji)工資(zi)待遇(yu)標準?
離職(zhi)員工往往回頭追討(tao)年終獎,有可能得到(dao)支持,如何規避該風險?
5、新《勞動合同(tong)法》下其它(ta)協議的變更與撰(zhuan)寫
培訓協議、服務期與違約金約定技(ji)巧及注意(yi)事項
競(jing)業限制協議(yi)撰寫與約(yue)定要(yao)點
保密協(xie)議撰寫(xie)與約定要點
勞務派遣協議的撰寫(xie)與風(feng)險規(gui)避
新勞動(dong)合同(tong)法下離(li)職協議的制訂要點
新(xin)勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)法下勞(lao)(lao)務協議的制訂要(yao)點
企業(ye)人力(li)資(zi)源(yuan)風(feng)險(xian)管理(li)
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