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毛澤東思想與現代企業管理

【培訓目的】
通過領悟毛澤東思想真諦，使大家了解毛澤東戰略指揮的精髓，提升企業領導格局；
借鑒現代管理理念，掌握企業管理中領導影響的特點與規律，不斷提高各級領導帶團隊的能力；
從毛澤東思想和哲學相結合的高度來研究現代企業領導指揮藝術，開闊領導思路；
學會調(diao)整(zheng)心態(tai)，掌(zhang)控管理的主(zhu)動(dong)(dong)權，化被動(dong)(dong)為(wei)主(zhu)動(dong)(dong)，提升(sheng)在逆境(jing)下(xia)的戰(zhan)略(lve)戰(zhan)術決策能力。

【課程設置】
第一單元: 毛澤東思想與現代企業管理
一、毛澤東管理思想之精髓
1、繼承了中國傳統文化及治國方略的精華
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實踐
4、毛澤東軍隊(dui)管理思想研(yan)究與(yu)借鑒

二、毛澤東思想在現代管理中的應用
1、信仰的力量和精神動力——如何讓企業文化落地？
2、哲學思想和戰略戰術——如何讓企業立于不敗之地？
3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學對企業管理的促進
4、毛澤東的(de)領導(dao)藝術——如(ru)何(he)提升各級(ji)領導(dao)的(de)帶團隊能力？

第二單元：毛澤東思想的靈魂及管理啟示
一、領悟毛澤東思想的靈魂
1、學毛澤東的戰略戰術——務實，一切從實際出發
2、毛澤東思想注重解決人的問題——優化人力資源
3、學毛澤東的哲學思想——辯證的管理理念
4、學(xue)毛澤東管理成功之道——思想(xiang)政治(zhi)工作

二、讓毛澤東思想落到企業管理上
1、企業改革攻堅期的觀念意識
2、調整心態，進入狀態
3、領導者要有“虎氣”與“猴氣”
4、核心人員的凝聚力與溝(gou)通力

第三單元：企業領導力戰略戰術構成的要素
    一、決斷，卓越領導的首要任務
1、企業管理從做好決斷開始
2、決斷不能跟著感覺走
3、提高策略決斷力，需要不斷地觀察和思考
4、作好決斷必(bi)備(bei)的幾(ji)個因素(su)

二、思維力——領導者的智力根基
1、認識思維的基礎——掌握三維方智慧
2、創新思維——領導者的創新源泉
3、系統思維——領導者的統御真功
4、辯證(zheng)邏輯(ji)思維(wei)——領導者的(de)智慧(hui)之(zhi)路

第四單元：提升領導干部在逆境下的決策指揮能力
一、管理領導力新視角
1、領導力學問解讀
2、影響力來源于個人領導魅力
3、領導力的非常“道”法
4、領導力與(yu)團(tuan)隊管理之(zhi)道

二、領導力來源于影響力
1、優秀管理靠規則，卓越管理靠影響
2、提升情景領導力
3、帶隊伍，抓管理要有章法
4、從(cong)現在起，如何改善和提升管理？

毛澤東思想與現代企業管理