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中國企業培訓講師
客戶服務意識建立和服務技能提升培訓
 
講師:潘巖(yan) 瀏覽次數:2558

課程描述(shu)INTRODUCTION

客戶服務意識技能提升培訓

· 區域經理· 客服經理· 大客戶經理

培訓講師:潘巖    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

客戶服務意識技能提升培訓

課程大綱
第一環節 客服人員的服務意識建立

.積極服務對客戶、對自己、對公司有社么價值
.多米諾骨牌效應——客戶是呈怎樣的趨勢下降的
.同質化時代你如何勝出——如何提供更佳的服務
.服務需要從心開始
.體驗經濟時代該怎么服務
.案例:客戶太刁鉆了
.案例:客戶不停的抱怨
.案例:客戶不喜歡推薦的理財規劃
.客服人員的五顆心與五勤
.金牌客戶服務法則

第二環節 客服人員的服務禮儀及行為規范建立
.接聽電話禮儀
.外呼電話禮儀
.后續跟進電話禮儀
.電話禮儀禁忌

第三環節 客服人員的服務技能建立
.溝通技巧之親和
何謂親和
電話里如何表現出你的親和
電話中如何修煉你的親和
.聲調上
.語速上
.笑聲上
.音量上
.語氣 上
錄音分析:哪個話務員更親和?
訓練:女士如何訓練溫柔富有吸引力的聲音
.溝通技巧之提問
.兩種提問方式
.提問必須把握的規則
.6大類問題
.深入性問題——逐步獲得細節
.探尋性問題——了解客戶基礎信息
.封閉式問題——鎖定客戶談話的重點
.征詢性問題——溝通初步解決方案
.超越性問題——超出客戶的滿意
.開放式問題——引導客戶講述事實
.案例:電訪客戶滿意度(du)

電話服務技巧三:傾聽
.傾聽的含義
.傾聽的干擾因素
.傾聽小游戲
.傾聽的三個階段
.聽表層意思
.聽話聽弦外之音
.聽話聽門道
.傾聽的四個小幫手
.回應
.確認
.澄清
.記錄
電話服務技巧四:引導
.引導的第一層含義——自然過渡
.引導的第二層含義——趨利避害
.引導(dao)技(ji)巧運用技(ji)巧

電話服務技巧五:同理
.何謂同理心
.同理心有什么作用
.如何恰當表達同理心
.體現同理心的常見話術
.練習:我要投訴XXX公司(利用同理化解客戶的怒氣)
.給自己一點同理
.案例分享:我們與客戶是平等關系
.案例分享:客戶謾罵時,如何移情自己
.錯誤的同理自己
電話服務技巧六:贊美
.中國人為什么不擅長贊美
.贊美的基本“法”
.贊美的要點
.贊美的常用方式
.直接贊美式
.比較贊美式
.感覺贊美式
.他人贊美
.練習:如何贊美客戶的笑聲
.贊美詞匯(hui)的(de)匯(hui)總

第四環節 客服人員的投訴與異議處理能力建立
.抱怨≠投訴
.何謂抱怨?
.何謂投訴?
.投訴是怎樣發生的
.投訴發生的原因探究
.面對投訴客服代表如何轉換角色
.如何避免激化投訴
.正確面對客戶投訴的意義
.投訴處理五步法
.1 掌控情緒
.2 了解客戶信息
.3 領會客戶投訴的動機
.4 處理投訴
.5 后續根據服務
.實戰演練:四類投訴人群
.容易沖動型
.偏執型
.有準備型

客戶服務意識技能提升培訓


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    參加課(ke)程:客戶服務意識建立和服務技能提升培訓

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潘巖
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