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互聯網時代企業的商業模式培訓

【課程背景】
今天看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠。能夠真正用互聯網思維重構的企業，才可能真正贏得未來。馬云曾經說：企業再不系統地學習互聯網思維，再不系統的學習如何讓互聯網思維落地，你的企業未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯網思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內，就瘋狂地蠶食了傳統行業經營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個瘋狂的時代，這是一個顛覆的時代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業務被余額寶顛覆了，移動電信聯通三巨頭的短信彩信業務一夜之間被小小的微信給顛覆了...曾經那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下，這個世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。
互聯(lian)(lian)網(wang)跨(kua)界者越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，成功者不(bu)勝枚舉，新的(de)(de)(de)顛(dian)覆和新的(de)(de)(de)變革(ge)正在(zai)(zai)以(yi)摧(cui)枯(ku)拉朽之(zhi)勢在(zai)(zai)各(ge)(ge)(ge)行各(ge)(ge)(ge)業中愈演愈烈。未來(lai)將(jiang)不(bu)存在(zai)(zai)互聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業之(zhi)說，因為能夠(gou)在(zai)(zai)這(zhe)場洗禮和變革(ge)中生存下來(lai)的(de)(de)(de)或(huo)者本身(shen)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業，或(huo)者就(jiu)是(shi)(shi)(shi)那些(xie)已(yi)經成功學到了互聯(lian)(lian)網(wang)思維，注(zhu)入了互聯(lian)(lian)網(wang)基因的(de)(de)(de)傳統企(qi)業。可(ke)以(yi)肯定的(de)(de)(de)說，你不(bu)去學習，你不(bu)敢跨(kua)界，就(jiu)有人(ren)跨(kua)過(guo)來(lai)打劫(jie)，未來(lai)十年，是(shi)(shi)(shi)一個海盜(dao)嘉(jia)華年，各(ge)(ge)(ge)種橫(heng)空而出的(de)(de)(de)馬云、馬化騰會遍(bian)布各(ge)(ge)(ge)個領域，一切都(dou)在(zai)(zai)經歷(li)一個推倒重來(lai)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。

【培訓目標】
1、讓學員了解到“互聯網時代商業環境的顛覆驟變”。
2、讓學員了解“互聯網經濟的核心特征”，了解互聯網經濟的本質。
3、讓學員了解“第四次浪潮：移動互聯網的發展特征及趨勢”。
4、讓學員了解移動互聯網時代的六大商業模式。
5、讓學(xue)員了解互聯(lian)網時代(dai)商業(ye)模式(shi)創新的四大鉆石(shi)法則

【課程對象】
☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層
☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監、銷售經理等企業中高層管理者
☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人
☆ 互聯網與移動互聯網創業者
【課時安排】 2天
【課程特色】
1、題材：本課程的題材具有稀缺性，第一次從“商業環境的驟變-商業底層邏輯的改變-互聯網經濟的核心要義-互聯網思維模式-移動互聯網新思維-移動互聯時代的營銷與商業模式變革”進行系統的歸納和總結分析，讓學員能系統化、全面化、深刻化的了解移動互聯網時代的商業顛覆與創新思想。
2、分解與邏輯結構：毛老師從“背景（國家的宏觀和行業的中觀）-現象（有代表性、觸發思考）-原因分析（互聯網的根本特性）-深刻認知（互聯網經濟的底層代碼）”進行層層深入、環環相扣的展開。
3、課程展開與實施：從視野、觀點、知識、實戰化操作等多個層面展開，來演繹互聯網經濟的核心精髓、移動互聯網的新思維。抽絲剝繭，用海量實戰案例，深度剖析互聯網下營銷和商業模式的變革。 
4、教學方(fang)式：講師授課＋案例分析(xi)＋分組研討＋實物展示

【課程大綱】
開篇：互聯網時代、互聯網顛覆視頻
模塊一、移動互聯網的特征與發展趨勢
第一講：移動互聯網的特征總結
1、移動互聯網是傳統PC互聯網的延伸嗎？
2、移動互聯網發展編年史
3、移動互聯網的四大要素
4、移動互聯網的十大特點歸納
5、移動互聯網(wang)的“五化(hua)”特征

第二講：移動互聯網的發展趨勢1
1、移動互聯網從底層改變了人們的生活方式
2、從天貓雙11看人們消費形態的變化
3、新興信息技術發展的六大趨勢
4、移(yi)動互聯(lian)網發展(zhan)的十大趨勢

第二講：移動互聯網的發展趨勢2（延伸）
1、WEB3.0時代，自下而上的聚合
2、移動互聯的SoLoMoGlo （社交化、本地化、移動化、全球化）
3、移(yi)動(dong)互聯網的三大分支：移(yi)動(dong)電商(shang)、在線(xian)教(jiao)育、移(yi)動(dong)新媒體

第三講：運營商如何融入移動互聯網趨勢
1、影響移動互聯網發展的三大力量
2、對用戶需求的理解——移動互聯網的四大入口
3、從五大維度對(dui)運營商的融(rong)合進行(xing)“總結與研判”

第四講：移動互聯網的5F思維和10大法則
5F思維：碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點思維、粉絲思維
10大法則：傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、
           快速迭代、給我想要、個(ge)性化、少(shao)就(jiu)是多(duo)、高效

模塊二、移動互聯網時代商業新軍規
第一講：互聯網時代商業環境的驟變
1、趨勢-互聯網+首次上升到國家戰略
   趨勢-網絡強國戰略被寫入十三五規劃
   趨勢-十三五國家信息化規劃
        5G超時代的到來，連接萬物
2、商業環境的嬗變：免費、顛覆與跨界打劫
3、深刻認知互聯網時代的商業新規
   案例：支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米
4、企業互聯網化的四重境界
5、中國人認識互聯網的四個階段
6、互聯網的“道、法、術、器”
7、世界未來產業的三大維度：傳統、互聯網、科技智能產業
8、互聯網時代的三大革命：商圈革命、業態、顧客關系
9、互聯網新經濟的崛起（杭州G20峰會）
10、軟件硬件一體化
11、AR>VR
12、AI：人工智能更口正勁
13、大數據：從IT到DT時代
14、社群：下一場商業革命
15、從消費互聯網1.0到產業互聯網2.0
16、生產力提升=新技術+新管理
17、互聯網已進入下半場——技術應用
18、從BAT到BT再(zai)到TMD

模塊三、移動互聯網經濟的特征總結
1、互聯網消滅信息的不對稱
2、互聯網的兩大主題：開放和顛覆
3、互聯網的兩大內涵：去中心化、去中介化
4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化
5、互聯網的本質是鏈接！萬物互聯
6、互聯網的核心：用戶、用戶思維
7、互聯網的經濟特征：共享經濟
   案例：共享經濟鼻祖Uber、Airbnb  
8、互聯網商業的支撐：信用經濟
   未來信用城市是什么樣子？
   案例：螞蟻信用租房免押金、借雨傘、即時貸款
   廣州婦兒醫院“先診療、后付費”
9、互連互通時代的其它新經濟特征概括
   a自下而上、b速度為王、c互聯網經濟的三大規律
10、世界產業的三大維度
   傳統產(chan)業-互聯網產(chan)業-智能科技產(chan)業

模塊四、移動互聯網時代的六大商業模式
1、企業商業模式的頂層設計
   商業模式創新的路徑
   商業模式設計的關鍵點
2、每次失敗都歸功于技術，每次成功都仰賴商業模式
3、PC互聯網與移動互聯網的商業模式解析
4、課前案例：愚公酒店—用互聯網的眾籌思維做爆款酒店
5、移動互聯網時代的六大商業模式
   A、工具+社群+商業；          案例：微信、邏輯思維、陌陌
   B、長尾型；                   案例：ZARA
   C、跨界；                     案例：支付寶、四川航空
   D、免費；                     案例：360殺毒軟件
   E、O2O；                     案例：蘇寧云商、美樂樂家居
   F、平臺型(xing)                     案(an)例：蘋(pin)果(guo)、谷歌、淘寶

模塊五、商業模式創新的四大鉆石法則
法則1-改變收入模式     
       案例：國際知名電鉆企業喜利得(Hilti)；
法則2-改變企業模式             
       案例：谷歌收購安卓
法則3-改變產業模式
       案例：IMB由硬到軟；亞馬遜產業鏈延伸
法則4-改變技術模式
       案例云計算和3D打印的技術創新
思考：運(yun)用新的(de)互聯網(wang)商業(ye)(ye)思維，如何重構自己(ji)所(suo)在的(de)行(xing)業(ye)(ye)和企業(ye)(ye)的(de)商業(ye)(ye)模式

互聯網時代企業的商業模式培訓