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保險營銷策略培訓

課程背景：
作為銀行中收業務中的重點項目，保險業務一直被給予高度重視。盡管銀保業務已發展多時，銀行一線員工普遍對于保險產品知識依然有諸多誤解和欠缺剖析，同時也無法針對客戶的具體情況進行深入了解從而提供精準的個性化解決方案，大多只能基于產品表面的基本屬性、強調短時的預期收益來說服客戶接受認購，無法幫助客戶做到中長期的規劃配置，導致客戶無法真實理解保險產品，且越發抗拒銀行渠道的保險銷售行為。因此讓銀行一線員工建立系統化的保險知識體系、深度理解保險產品、開展聚類分析謀求匹配客戶需求的應對策略顯得尤為關鍵。
與此同(tong)時，伴隨著資管新規(gui)的(de)出(chu)臺(tai)，財(cai)(cai)富管理已然進(jin)入(ru)2.0時代(dai)，客戶(hu)理財(cai)(cai)模式將(jiang)日趨多元(yuan)豐(feng)富，其(qi)中保(bao)險(xian)(xian)的(de)配置作用將(jiang)越發(fa)得到突顯。掌握保(bao)險(xian)(xian)產品知(zhi)識和擁(yong)有過硬的(de)保(bao)險(xian)(xian)營(ying)銷技能(neng)，是銀行(xing)一(yi)線營(ying)銷人員的(de)必修(xiu)之(zhi)道。本(ben)課(ke)程的(de)目標即(ji)是助(zhu)力培(pei)養專業化、高素質、值得信任的(de)一(yi)線營(ying)銷人員。

課程收益：
.掌握保險的正確營銷心法；
.掌握各類型保險產品知識，建立系統化的保險知識體系；
.掌握五類典型客群的保險需求分析及營銷策略；
.掌握保險營銷話術及不同客戶的溝通應對技巧；
.解(jie)決(jue)常見客戶投保誤區及掌握必要的異議處理技巧，提升保險營銷(xiao)的成功率。

課程特色：
.通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。
.形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、圖片展示、案例分享、故事啟發、角色扮演、互動討論、團隊展示等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。
.授課呈現(xian)幽默風(feng)趣，擅長演(yan)繹表(biao)達，善于(yu)與學員進(jin)行互動(dong)，并(bing)可(ke)根據(ju)培(pei)訓現(xian)場反饋進(jin)行靈(ling)活調整，極具針對(dui)性(xing)和實(shi)戰性(xing)。

課程時間： 2天，6小時/天
課程對象：分支行客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員、其他一線營銷人員
課程方式(shi)：團隊討(tao)論、案(an)例分(fen)享、工具分(fen)享、情(qing)景演練等

課程大綱
第一講 理財型保險營銷的正確姿勢
一、銀行人的保險營銷現狀
1. 這些年聽到的保險營銷困惑
2. 保險一句話營銷話術的誤區
學習(xi)工具(ju)：正確的保險一句話營銷話術

二、保險——*財產保全工具
1.《公司法》：人壽保單不納入破產債權
2.《合同法》：受益保險金不用于抵債
3.《保險法》：不存在爭議的財產分配
4.《保險法》：人壽保險公司不得破產解散
團隊討論：存款(kuan)保險制度(du)出臺的解讀(du)

三、利率市場化和資管新規背景下的保險
1. 利率市場化利好保險發展
案例分享：*的利率市場化改革及影響
2. 資管新(xin)規對客戶(hu)理財行為(wei)的影響(xiang)

四、正確開啟理財型保險的營銷技巧
1. 強調利率市場化和資管新規的影響
2. 合理解釋保單收益
3. 明確保險的安全屬性
4. 化解期限問題：時間換收益
學習工具：理財型保險的常用營銷及異議處理話術
情景演練：針對理財(cai)到期(qi)客戶(hu)營銷保險

五、如何正確處理保險受騙的客戶
1. 聆聽緣由真誠感化
2. 打開心結恢復信心
故事啟發：保險受騙客戶=情感受傷的女生
3. 如何(he)正確處理與保險公(gong)司的(de)關系

第二講 各類型保險產品剖析
一、定期壽險的產品屬性及目標受眾
1. 定期壽險的產品屬性
2. 定期壽險的目標受眾
團(tuan)隊討論：“老(lao)公負責(ze)賺錢養(yang)家(jia)，老(lao)婆(po)負責(ze)貌美如花“的幸福(fu)家(jia)庭潛在風險

二、終身壽險的產品屬性及目標受眾
1. 終身壽險的產品屬性
2. 終身壽險的目標受眾
團隊討論：為什么有錢人都(dou)那么愛終身壽險？

三、年金保險的產品屬性及目標受眾
1. 年金保險的產品屬性
2. 年金保險的目標受眾
3. 年金保險與傳統壽險的不同點
案例分享：那些重視教育金儲備的名人們
情景演練：營銷教育年金保險
案例分享：各國領取養老金的年齡一覽
案例分享：香港人購買年金保險
情(qing)景演(yan)練：營(ying)銷養(yang)老(lao)年金保(bao)險

四、兩全保險的產品屬性及目標受眾
1. 返還型意外險的產品屬性及目標受眾
2. 返還型意外險與消費型意外險的對比
3. 返還型重疾險的產品屬性及目標受眾
4. 返還型重疾險與消費型重疾險的對比
5. 商業醫保與社保醫保的對比
學習工具：意外險和重疾險的簡要營銷話術
情景演練：營銷意(yi)外險和重疾險

五、投資型保險的產品屬性及目標受眾
1. 分紅險的產品屬性及目標受眾
案例分享：國內分紅險與香港分紅險的對比
2. 萬能險的產品屬性及目標受眾
案例分享：個人經驗：如何充分發揮萬能險的作用
3. 投連險的產品屬性及目標受眾
故事啟(qi)發：人不能同(tong)時追兩只(zhi)兔(tu)子

第三講：解鎖保障型保險營銷的關鍵
一、保險的本質
1. 行為經濟學對人的解讀
2. 保險的(de)本質是一種投(tou)入

二、保險營銷的成功關鍵
1. 客戶為何拒絕保險的心理剖析
2. 扭轉客戶拒保心理的關鍵：從“損失”變為“收益”
案例分享：互聯網保險的“場景營銷“
3. 遠離兩類主觀唯心客戶
4. 人一(yi)生中的八大(da)風(feng)險點

第四講：常見五類客群的保險營銷策略
一、年輕客群的特征、面臨風險點及營銷策略
1. 年輕客群的特征
2. 年輕客群的面臨風險點
3. 年輕客群的營銷策略
案例分享：泰康保險《90后保險態度報告》
情景演練：一位工作繁忙的年輕白領

二、家庭女性的特征、面臨風險點及營銷策略
1. 家庭女性的特征
2. 家庭女性的面臨風險點
3. 家庭女性的營銷策略
案例分享：“穩穩的幸福”不是來自房子，而是保險
情景演練：一位幸福(fu)太太的保險規劃

三、小企業主的特征、面臨風險點及營銷策略
1. 小企業主的特征
2. 小企業主的面臨風險點
3. 小企業主的營銷策略
4. 了解企業主的高成就動機
案例分享：年繳百萬的年金險規劃
情景(jing)演練(lian)：白(bai)手起(qi)家企業主的(de)保險規劃(hua)

四、老年客群的特征、面臨風險點及營銷策略
1. 老年客群的特征
2. 老年客群的面臨風險點
3. 老年客群的營銷策略
案例分享：老年客戶尷尬的爭產風波
情景演練：一位(wei)老阿(a)姨(yi)的資金(jin)安排困(kun)惑

五、高端客戶的特征、面臨風險點及營銷策略
1. 高端客戶的特征
2. 高端客戶的面臨風險點
3. 高端客戶的營銷策略
案(an)例分享：千萬保單(dan)的客戶心聲

第五講：常見客戶投保誤區及異議處理
一、常見客戶投保誤區
1. 重收益輕保障
2. 先小孩后大人
3. 有錢不需要買
4. 保障越多越好
5. 早點交完省心
6. 香港買保險好
案(an)例分(fen)享：香港保險優(you)劣勢分(fen)析(xi)

二、國外保險發展現狀和客戶保險認知
1. 香港人一生的九張保單
案例分享：香港工作時成交的第一份保單
2. 日本人的保險意識
3. 人(ren)生七張保單

三、保險配置的原則
1. 保險配置“雙十“法則
2. 家庭配置的“4321”法則
學習工具：標準普爾資產象限圖
3. 生(sheng)命價值(zhi)法(fa)VS遺屬需求法(fa)

四、保險營銷的客戶異議處理技巧
1. 合理打破保費對比
2. 客觀選擇保障范圍
3. 保單健診尋找突破
案例分享：一位擁有9份保單的客戶
4. 避免一味追求收益
5. 值得信任才是王道(dao)

五、保險的未來：想買需趁早
1. 保險連接一切
2. 保險改善個體
3. 保(bao)險加(jia)速整合(he)

保險營銷策略培訓