課程描述(shu)INTRODUCTION
戰略布局與營銷策略培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略布局與營銷策略培訓
課程背景:
2014年的雙11有突破571億的目標,標志著電商已發展到2.0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經來臨!以阿里集團為代表的電商創造了神話,一起走進阿里巴巴了解武俠文化,并通過互聯網思維為您打通互聯網與品牌結合的模式,讓我們一起來共創奇跡。
阿里巴(ba)巴(ba),中國*的電商平(ping)臺公(gong)司和世界(jie)第二大網(wang)絡(luo)公(gong)司,是由(you)馬云在1999年(nian)一手創(chuang)立(li)企(qi)(qi)業對企(qi)(qi)業的網(wang)上交(jiao)易平(ping)臺,18位創(chuang)始人(ren),從(cong)50萬(wan)起家到如(ru)今估值1000億(yi)美金,從(cong)中國第一盈利網(wang)站到全球*網(wang)站,阿里如(ru)何步步為營,用12年(nian)締(di)造(zao)了(le)世界(jie)企(qi)(qi)業發展(zhan)史的奇(qi)跡(ji)。阿里巴(ba)巴(ba)在營銷(xiao)方(fang)面有哪些(xie)策略與手段呢
課程大綱:
第一部分:阿里巴巴戰略布局
1.阿里巴巴企業使命、價值觀、愿景是什么?
2.歷次戰略會議與意義?
3.阿里巴巴戰略布局?
1)生態圈戰略如何落地
2)大數據戰略如何落地
3)農村電商戰略如何落地
4)跨境(jing)電商(shang)戰略如何落地
第二部分:阿里巴巴的營銷文化思維
第一講:阿里產品戰略
1.建立賣家數據庫
2.完善的后臺管理功能
3.中國特色的支付工具“支付寶”
4.交(jiao)易(yi)后評估體(ti)系
第二講:阿里價格戰略
1.免費時期
2.會員費時期
3.傭金時期
第三講:阿里促銷戰略
1.準確確定目標客戶
2.網絡論壇發布
3.網絡廣告(gao)宣傳
第四講:其它營銷策略:
1.SO戰略:
1)從國內外兩方面積極拓展B2B市場,因地制宜加快國際化進程;
2)加強營銷力度,引導人們的觀念,建設市場資訊數據庫;
3)提供有價值的創業信息;完善網上創業相關服務,打造阿里物
4)與政府合作開拓電子商務市場;積極建設行業規范;
5)開展農村(cun)項目(mu)支持活(huo)動(dong)。
2.WT戰略:
1)揚長避短,建立一體化優勢;
2)增強數據篩選的質量及時效性,密切反映國際需求的變化;
3)多(duo)渠道幫(bang)助中(zhong)小企業過冬,改善企業社會形(xing)象。
3.ST戰略:
1)加大產品創新力度,開展多樣化的營銷;
2)加大投資力度,持續開展幫助中小企業過冬的計劃;
3)選擇地組建戰略聯盟;開展網上創業培訓課程;
4)建(jian)立誠信積分制度(du)以(yi)及(ji)實名認(ren)證體系;推動(dong)電子商務立法。
戰略布局與營銷策略培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 陳衛中
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