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企業人才培養培訓班

【課程背景】
您的企業是否后備人才匱乏？
后備人才選拔和培養是否缺乏系統規劃？
各級人才是否能持續支持企業的發展？
支撐未來戰略發展的人才供給是否短缺？
企業生存和發展的競爭中，什么因素最重要最關鍵？——人才，得人才者得天下！
本課程旨(zhi)在從(cong)企(qi)(qi)業(ye)生存發(fa)展的(de)內在本質、企(qi)(qi)業(ye)核心競爭力(li)(li)(li)和戰略(lve)視角，采用系統思維、科(ke)學(xue)發(fa)展觀理(li)念(nian)(nian)；運用戰略(lve)分析、人才(cai)(cai)素(su)質模型(xing)(xing)(xing)、人才(cai)(cai)測(ce)評與任職(zhi)資格(ge)管(guan)理(li)的(de)科(ke)學(xue)工具方法論；采取打(da)造(zao)學(xue)習型(xing)(xing)(xing)組織、高績效團(tuan)隊的(de)方法和人才(cai)(cai)素(su)質、領(ling)導力(li)(li)(li)模型(xing)(xing)(xing)和企(qi)(qi)業(ye)育人文化理(li)念(nian)(nian)等(deng)，打(da)造(zao)一支與時俱進的(de)人才(cai)(cai)團(tuan)隊，一支有戰斗力(li)(li)(li)，有學(xue)習力(li)(li)(li)，有凝聚力(li)(li)(li)的(de)高效管(guan)理(li)團(tuan)隊，讓(rang)我們(men)的(de)工作、生活和員工管(guan)理(li)更加順暢，從(cong)而提升工作效率，超(chao)越自我。

【課程收益】
.了解企業人才培養的問題和原因
.了解企業所需人才觀和用人標準
.了解企業員工行動學習的特點
.學會企業人才培養模型的構建
.學習企業人才培養的方法
【培訓對象】企業中高層管理者、HR相關管理人員
【培訓時間】1天

【課程大綱】
第一模塊 企業人才現狀分析
.企業人才培養問題
.企業人才短缺問題
.小組討論：企業為何“人才荒”
.企業培訓現狀分析
.培訓體系搭建與實施
.培訓計劃設計與實施
.培訓中存在的問題
.案例分享

第二模塊 企業人才觀和人才標準
.企業人才觀的設計
.什么是企業人才觀
.人才觀如何設計
.案例分享
.企業人才標準設計
.什么是企業人才標準
.企業人才標準的范疇
.戰略目標與人才匹配
.案例分享

第三模塊 成人學習培養模式
.成人學習的困惑
.小組討論：成人學習障礙
.成人學習的理論
.目標理論
.需要理論
.期望理論
.成人學習的特點
.案例分享

第四模塊 人才培養體系模型
.培養理念
.培養策略
.培養組織建設
.人才培養體系模型
.案例分享

第五模塊 人才培養體系建設
.內部導師制
.內部輪崗制
.跨部門培養
.內訓師建設
.案例分享
.課程總結

企業人才培養培訓班