国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

基層培訓員培訓

課程時間：此課程的時間為二天整，每天為7小時。 
延伸服務：課程結束時，培訓講師可提供必要的延伸服務，包括：無償考貝教學的課件，無償提供培訓管理的相關文件，無償提供培訓管理的相關工具和表格等。
課程對象：企業基層培訓管理人員（專兼職）
課程目的：基層培訓(xun)員擔(dan)當著企業教育、培訓(xun)活(huo)動的策劃者、組織者和參(can)與者的多重(zhong)角色，是企業二級(ji)（或三(san)級(ji)）培訓(xun)戰略實現的關鍵(jian)，其作用與地位越來越重(zhong)要。

課程提綱：
第一單元：現代企業培訓的定位、作用、功能
1.對企業教育、培訓活動現狀的認識與思考； 
2.企業培訓的新概念、新定位、新功能； 
3.基層培訓員在企業培訓管理中的角色與作用； 
4.基層培訓員的工作任務與職責。 

第二單元：基層培訓員的工作流程、規范要求和方法技巧 
1.分析和評估培訓需求的規范流程與方法技巧。 
（1）搞好需求分析與評估的意義與作用； 
（2）企業培訓需求分析評估的流程與規范； 
（3）企業培訓需求分析評估的現狀與問題； 
（4）企業培訓(xun)需求分析評估的方法與技(ji)巧。 

2.設計和策劃培訓活動的規范流程與方法技巧。 
（1）設計和策劃培訓的意義與作用； 
（2）設計和策劃培訓的流程與規范； 
（3）設計和策劃培訓的方法與技巧； 
（4）選擇和采購培訓提(ti)供者的條件與注意(yi)的問題。

3.實施和運作培訓活動的規范流程與方法技巧。 
（1）培訓前準備工作的主要程序與落實的內容； 
（2）學、教、管三方的接觸與溝通的方式與內容； 
（3）轉化培訓環境的條件與方法； 
（4）培訓中信(xin)息的溝通與作(zuo)用。 

4.分析和評價培訓結果的規范流程與方法技巧。 
（1）評價培訓結果的流程與規范； 
（2）培訓成果的表現與分類； 
（3）評估培訓效果的方法與技巧； 
（4）培訓結果評估中(zhong)的問(wen)題與對(dui)策。 

5.監督和檢查培訓活動的方法步驟與人員落實。 
（1）監視與檢查培訓的意義與作用； 
（2）對培訓活動的分析與確認； 
（3）對培訓管理人員的素質規范與要求(qiu)。 

基層培訓員培訓