国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網時代的農資廠商雙贏
 
講師:吳(wu)齊超 瀏覽次數(shu):2585

課程描述INTRODUCTION

互聯網農資培訓

· 總經理

培訓講師:吳齊超    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

互聯網農資培訓

課程對象:農資生產企業經銷商、代理商、加盟商
課程目的:互聯網時代的農資渠道現狀,認清農資經銷商經營管理的誤區,廠商建立共同目標,實現雙贏。
課程內容:
1.在渠道為王的市場經濟中,您的區域是否面臨這樣的問題:
1)經銷商不思進取,小富即安,讓你的產品在區域市場難以做強做大
2)經銷商經營管理落后,潛在危機隨時威脅你的市場
3)經銷商被你扶持做大后“忘恩負義”,與你斷絕關系
4)經銷商“朝秦暮楚”,無忠誠度可言
5)經銷商上有政策下有對策,你的策劃、促銷被拒不執行,導致計劃流產
6)經銷商肆意降價串貨或者傾銷,損害品牌美譽
課程對象:
農資生產企業經銷商、代理商、加盟商
課程時間:演講(jiang)版(半天)3小時,或視企業安(an)排商議后決定(ding)

課程綱要:
導語:我們的時代
一、農資廠商面臨的時代及特點
1.農資行業特點
2.農民兄弟購買農資的特點
3.農資經銷商特點
4.農資供求狀況
5.農資銷售渠道特點
6.思考:“互聯網+農資”將是什么模式?
7.農資直銷?——電子商務+企業服務
8.農資連鎖?——區域營銷+經銷商服務
9.互聯網+農資可預見的:
1)興旺且發展的,最后一塊大蛋糕
2)過程痛苦,大批中小企業和商家沒落或滅亡
3)收獲巨大,農資巨頭的崛起
4)質量與服務決(jue)定(ding)廠商(shang)生死的關(guan)鍵

二、我們是誰
1.幫助我們認清經銷商的身份和地位
2.幫助我們認清企業的責任和義務
3.經銷商,我們是誰?
4.思考:我們是做(zuo)生(sheng)意(yi)人,還是做(zuo)企業家?

三、如何實現廠商共贏(經銷商篇)
(一)外功:理念與認識
市場及行業背景
選擇比努力重要
建立互信   分工協作
實現共贏      持續發展
1.市場及行業背景
1)農資化肥行業營銷六大病癥
2)趨勢與預測
3)農資企業數量
4)農資企業規模
5)經銷商的數量與規模
6)區域強勢經銷商的崛起
7)廠家運作模式
8)農資品牌
9)農資賒銷
10)農資連鎖

2.選擇比努力重要
3.建立互信  分工協作
4.實現共贏   持續發展
5.要達成的基本認識:
1)廠商共心方可贏天下
2)經銷商“愿不愿投入”的自我原因分析
3)經銷商的兩條出路:做獵人?做農夫?
廠商在同一條繩子上――管好“兩只螞蚱”

(二)內功——組織管理與團隊建設
大膽走向公司規范化的要點
1. 經銷商贏利模式的定位
2. “夫妻店”向公司化的推進
3. 公司規范化的管理制度與流程
4. 公司化的人力資源(yuan)規范管理

(三)內功——組織管理與團隊建設
市場開拓與管理的設想 ――抓牢“三架馬車”
1. 零售網點開發
2. 成功打入商超
3. 大客戶/工程/團購的開拓與管理
(四)內功——組織管理與團隊建設
迅速提升終端銷量的幾點提示
1. 成功門店三大條件:店址、特色、人情
2. 提升(sheng)終端銷(xiao)售五大法寶(bao):宣傳、形象、陳(chen)列、導購、促(cu)銷(xiao)

互聯網農資培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/41469.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:互聯網時代的農資廠商雙贏

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系(xi)人(ren):
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳齊超
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓