課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
執行力課程培訓班
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
執行力課程培訓班
【課程背景】
強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力?
確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執行力是企業的當務之急!
《高效執行力》將為(wei)你帶來新(xin)的思維方式(shi)與行為(wei)模式(shi)……
培訓收益 :
.增強團隊凝聚力和執行效力
.學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度
.如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神
.如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
.如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖
.激勵團隊士氣、激發工作熱情
.自我認(ren)知(zhi)與職(zhi)業(ye)(ye)規劃,提升職(zhi)業(ye)(ye)化水平
【課程大綱】
第一單元 執行力的心態和信念
一、問題的終結者
A、稱職的需要:
B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當
C、壓事而不是挑事:
二、承諾誓(shi)死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
心理根源挖掘(jue):找借口是(shi)因為你(ni)不(bu)愿意
四、堅持原則
案例與情景演練:
A、地鐵上三個吵鬧的小孩
B、警察與間諜
C、領導與貪污犯
你怎么做?
柳傳志怎么做(zuo)的?
五、崗位價值
1、好人品的三個標準:
2、工(gong)資構成:崗(gang)位價值
第二單元 高效執行力的底線
一、什么是底線
什么是底線?就是做不到這一點,就會死!
最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
先保證底線結果,再考慮完美。
范例:
二、執行力的三個底線
1、恪盡職守,守好本職/主業:
2、常規工作挑不出毛病:
3、無低級錯誤:
范例:
執行人才三大標準:
信守承諾:錯過主持人
結果導向:我要的結果是什么
永不言(yan)敗:方法至(zhi)少(shao)有三(san)種(zhong)
第三單元 高效執行力的習慣
一、執行前的復述
參(can)考(kao)資料:5W1H
二、鎖定責任
1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!
2、只出選擇題,不出問答題
3、下(xia)達指令清晰,高效
三、商業人格
成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
社會人心態:用社會標準看待公平,而不用“內部標準”攀比!
經濟人品格:追求自己經濟利益,而不損害他人利益!
職業人精神:奉行價值交換,提供商業結果!
短片欣賞:《兩個小寶》
四、馬上(shang)行動(dong),全力以赴(fu)
五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
3、世上絕大多數痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
短片欣賞:《馬拉松(song)》
六、完成馬上回報
1、回報和匯報的區別:
2、別讓領導猜:讓領導心安
3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網上留言、定時不定時
4、簡練方法:
七、如高提高執行效率
1、主次分明,抓重點
2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天
3、每周總結,改(gai)進,提升工作效率(lv)
第四單元 請給我結果
一、要功勞,不看苦勞
3個案例分析:
哲理小(xiao)故事(shi):青(qing)蛙和水鳥
二、過程不代表結果
思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
工資是靠什么換來的?
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
趣味問題:
短(duan)片欣(xin)賞:《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務不等于執行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結果
案例分析:發通知——九段秘書的差別
案例:九段(duan)秘(mi)書(shu)的啟示
四、怎樣做結果?
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
短片欣賞:《海爾》
五(wu)、做結果(guo)的兩種思(si)(si)維(wei)(wei):外包思(si)(si)維(wei)(wei)、果(guo)因思(si)(si)維(wei)(wei)
第五單元 制度執行力
一、制度執行力
1、設定目標
2、假設做不到?
3、實施計劃、措施
4、假設做不到?
5、檢查/監督機制
6、假設沒用?
7、獎懲
案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭?
思(si)考:如何用制度執行力的流程來*限度的保證目標的達成?
二、監督和檢查制度化
過(guo)程檢查:人們(men)不(bu)會做你希(xi)望的、人們(men)只(zhi)會做你檢查的;過(guo)程不(bu)檢查,結果準抓(zhua)瞎!
第六單元 高效執行力的持續基因
一、執行真經24字真經
認真第一,聰明第二
結果提前,自我退后
鎖(suo)定(ding)目標,專注重復(fu)
二、結果提前,自我退后
互動:學話
三、鎖定目標,專注重復
案例:*戰俘對比、老虎伍茲
第七單元 10倍速執行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
作業(ye):我的職業(ye)/事業(ye)的增值之道……
二、透過學習激發潛能
1、不斷學習,與時俱進
2、不斷挑(tiao)戰自(zi)己,激(ji)發未知潛能
三、優勢發揮與生涯規劃
1、找到自己的優勢并強化它
2、生涯規劃(hua)——目(mu)標(biao)——動力——成就
四、讓做結果成就你無悔人生
附件:結果不能通過思考獲得
結(jie)果面(mian)前人人平等
執行力課程培訓班
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