国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《團隊,讓1+1永遠大于2》
 
講師:黃海建 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

怎樣更好管理團隊培訓

· 中層領導· 總經理

培訓講師:黃海建    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎樣更好管理團隊培訓

【課程對象】:企業管理者(基、中、高層)
【課程時間】:1天(6h/天)
【內訓標準】:課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】:黃海建

【課程背景Background】
團隊素質訓練營起源于英國,最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制,如今在西方已成為現代企業進行員工團隊整合訓練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優秀的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的企業團隊領導力、凝聚力、執行力?這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。企業像艘航船,要謀生存和發展,必須形成團隊精神。團隊不只是簡單的組合,于是,一旦作出決定,整個團隊一定會受到激勵,義無反顧地去執行決定。
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”-------杰克-韋爾奇?
韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。
作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?
本課程(cheng)通(tong)(tong)過案例與(yu)演(yan)練深入淺出地剖析(xi)了優秀團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)七大必要性、在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)如(ru)何(he)建(jian)立信任與(yu)責(ze)任、如(ru)何(he)建(jian)立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)內部規則、如(ru)何(he)通(tong)(tong)過有效(xiao)地溝通(tong)(tong)完成促進團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)走向高(gao)(gao)績效(xiao)。低效(xiao)率(lv)靠(kao)管理,高(gao)(gao)效(xiao)率(lv)靠(kao)激勵,在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)作好激勵管理、發揮團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)*效(xiao)益。

【課程目標】
*認識一個真理:只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
*透徹理解打造高績效團隊的方法和技巧。
*塑造團隊成員的成功心理,有效發揮影響力。
*激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神
*快速提升團隊成員溝通能力
*使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
*提升團(tuan)隊(dui)成員(yuan)目標意識與(yu)執行能力

【培訓大綱 Outline】
第一部分
團隊的概述
一(yi)、團(tuan)隊的(de)定義
二、團隊建設的基本要(yao)素
第二(er)部分
團隊(dui)與群(qun)體
一(yi)、團隊與群體的區別
第三部分
團隊建(jian)設的(de)七大必(bi)要(yao)性
一、明(ming)確的團隊目標
二、資源合理(li)共享(xiang)
三(san)、加速優勢互補(bu),協作共贏
四、構(gou)建良(liang)好的人際(ji)關系
五、構建共同的價值觀和行為規(gui)范
六、歸屬感
七(qi)、有(you)效的授權
第四部分(fen)
如何成就高效(xiao)的(de)團隊
一、提高團隊目(mu)標(biao)管理能(neng)力
二(er)、提高角(jiao)色認(ren)知能力
三、提高團隊執行(xing)能(neng)力
四、提(ti)高(gao)團隊的協作能力
五、提(ti)高(gao)團隊信任(ren)能(neng)力-I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
六、提高(gao)團隊(dui)溝通能力-I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
七、提高團隊激勵(li)管(guan)理能力
八(ba)、提(ti)高團(tuan)隊學習能力
九、提高團(tuan)隊壓力管理能力
十、提高團隊危機管理能(neng)力

怎樣更好管理團隊培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/42254.html

已開課時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《團隊,讓1+1永遠大于2》

    單(dan)位名稱:

  • 參加日(ri)期(qi):
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃海建
[僅限會員]