課程描述INTRODUCTION
怎樣更好管理團隊培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎樣更好管理團隊培訓
【課程對象】:企業管理者(基、中、高層)
【課程時間】:1天(6h/天)
【內訓標準】:課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】:黃海建
【課程背景Background】
團隊素質訓練營起源于英國,最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制,如今在西方已成為現代企業進行員工團隊整合訓練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優秀的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的企業團隊領導力、凝聚力、執行力?這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。企業像艘航船,要謀生存和發展,必須形成團隊精神。團隊不只是簡單的組合,于是,一旦作出決定,整個團隊一定會受到激勵,義無反顧地去執行決定。
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”-------杰克-韋爾奇?
韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。
作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?
本課程(cheng)通(tong)(tong)過案例與(yu)演(yan)練深入淺出地剖析(xi)了優秀團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)七大必要性、在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)如(ru)何(he)建(jian)立信任與(yu)責(ze)任、如(ru)何(he)建(jian)立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)內部規則、如(ru)何(he)通(tong)(tong)過有效(xiao)地溝通(tong)(tong)完成促進團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)走向高(gao)(gao)績效(xiao)。低效(xiao)率(lv)靠(kao)管理,高(gao)(gao)效(xiao)率(lv)靠(kao)激勵,在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)作好激勵管理、發揮團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)*效(xiao)益。
【課程目標】
*認識一個真理:只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
*透徹理解打造高績效團隊的方法和技巧。
*塑造團隊成員的成功心理,有效發揮影響力。
*激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神
*快速提升團隊成員溝通能力
*使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
*提升團(tuan)隊(dui)成員(yuan)目標意識與(yu)執行能力
怎樣更好管理團隊培訓
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