課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
中小企業投資并購實戰培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
中小企業投資并購實戰培訓
課程背景:
企業(ye)收(shou)(shou)購(gou)(gou)與(yu)兼(jian)(jian)并的(de)(de)戰略(lve)目(mu)的(de)(de)不外乎做(zuo)大、做(zuo)強(qiang)、做(zuo)專。思(si)想決(jue)(jue)定(ding)行為,行為決(jue)(jue)定(ding)結(jie)果(guo)。有(you)什(shen)么樣的(de)(de)思(si)想,就有(you)什(shen)么樣的(de)(de)結(jie)果(guo)。不論收(shou)(shou)購(gou)(gou)兼(jian)(jian)并是哪種目(mu)的(de)(de),企業(ye)都(dou)必須十分清楚,因(yin)此要(yao)(yao)求企業(ye)在(zai)并購(gou)(gou)前要(yao)(yao)非常清楚一種結(jie)構化的(de)(de)層次戰略(lve)體系。戰略(lve)到底是什(shen)么,選擇收(shou)(shou)購(gou)(gou)兼(jian)(jian)并的(de)(de)對象,到執行交易,做(zuo)盡職調查,估價,到最后(hou)的(de)(de)整合,都(dou)至(zhi)關重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)決(jue)(jue)定(ding)著一個(ge)企業(ye)收(shou)(shou)購(gou)(gou)與(yu)兼(jian)(jian)并是否成功(gong)。
課程收益:
● 了解我國企業戰略并購的障礙
● 了解收購兼并中會涉及到的法律法規
● 控制在收購兼并過程中的風險
● 理解兼并后隱含的種種危機和風險
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:理論案(an)例(li)講授(shou)、經(jing)典案(an)例(li)分(fen)析、討論、答疑
課程大綱
第一講:揭開資本運營的神秘面紗
1. 資本市場的起源
2. 股份制公司的起源
3. 經濟危機的制造者
4. 揭開資本運營的神秘面紗
5. 產業資本與金融資本
案例:海爾在并購中成長壯大
第二講:并購重組的基本方法
1. 歷史上的五次大舉收購
2. 第六次大舉收購將發生在中國
3. 企業并購的政策
4. 并購重組的概念
5. 并購重組的流程
6. 并購重組的模式
7. 并購重組的風險
案例:科利華收購阿城鋼鐵
案例:高盛鼎暉收購雙匯
案(an)例(li):弘毅投(tou)資收購(gou)中國玻璃
第三講::并購的動機與方案設計
1. 并購的動因
2. 中國特色的并購重組動機
3. 企業并購重組的方案設計
4. 并購重組的方案設計創新
5. 并購多種方式的融合
案例討論與(yu)分析:香江集(ji)團(tuan)收購山東臨工案例
第四講:并購重組的風險控制
1. 并購重組中的主要風險
2. 并購重組中的風險控制
3. 審慎的調查與評估
4. 并購協議中的“四劍客”并購整合
5. 手術過后的危險期
6. 如何控制收購風險
案(an)例:新興鑄管收(shou)購蕪湖鋼(gang)鐵(tie)廠
第五講:企業并購重組的估值方法
1. 價值基礎及評估途徑
2. 實物資產與金融資產的定價機制
3. 不同形式的價值概念
4. 賬面價值
5. 市場價值
6. 內在價值
7. 清算價值
8. 并購價值基礎
9. 一般估值方法
10. 凈資產法--協議轉讓
11. 重(zhong)置成本法--資(zi)產(chan)剝離與(yu)收(shou)購(gou)
第六講:中小企業公司重組
1. 公司重組的形式
2. 資產置換
3. 公司重組的動因
4. 管理層收購MBO
5. 管理層收購MBO的目的
6. 重組和改造
案(an)例(li):宇通客車(che)的MBO七步(bu)成功法
第七講:并購重組的常見方法
1. 財務并購
2. 租賃并購
2. 資金并購
3. 資金并購
4. 惡意并購
5. 買殼上市
6. 吃休克魚
7. 小魚吃大魚
8. 強強聯合戰略
第八講:海外并購重組的反收購策略
1. 海外并購的常用方式
2. 為什么海外并購成功率低
3. 尋找代理人的策略
4. 國際上常見的反收購措施
5. 管理層防衛策略
6. 訴諸于法律的保護
案例解(jie)析:云投(tou)集團VS中泰擔保
第九講:私募股權投資
1. 私募股權投資
2. 私募股權投資在中國的發展
3. 中國私募股權投資的現狀與展望
案例:摩根斯坦利PE蒙牛
4. 跨國并購
5. 外資并購在中國
6. 中國企業的海外并購
案(an)例:吉利(li)汽(qi)車(che)并購沃(wo)爾沃(wo)
第十講:并購資金來源和融資的基本方法
1. 融資準備
2. 內部融資
3. 銀行融資
4. 股權融資
5. 并購基金
6. 風險投資
7. 私募投資
8. 融資(zi)策略與風險(xian)
中小企業投資并購實戰培訓
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