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中國企業培訓講師
員工心理輔導技巧
 
講師:王穎 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2539

課程描述INTRODUCTION

員工心理輔導技巧培訓課程

· 一線員工· 入職員工

培訓講師:王穎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

員工心理輔導技巧培訓課程

課程(cheng)大綱
前(qian)言
1、什么才是企(qi)業真正的(de)財富?
2、企業重要的競爭(zheng)優勢
3、關于現代(dai)企業大財富的思(si)考
第一講(jiang): 企業為什么需要心理輔導
1、影(ying)響(xiang)企(qi)業績效的“三板斧”
意愿
知識與(yu)技能
心理(li)狀態
2、新形勢——看社會如(ru)何“轉(zhuan)”
社(she)會轉型期的特點(dian)
M型(xing)社會的出(chu)現
3、新形(xing)勢——看企業如(ru)何“變”?
新生代員工逐漸成(cheng)為主(zhu)流(liu)
80、90后員工的心理特征
“陣痛”中的沖擊:新形勢VS老觀念(nian)
企業(ye)的業(ye)績越來越依(yi)賴于員工的心理狀態
4、現代企(qi)業中的(de)心(xin)理困境
職場調(diao)查:我關注的(de)心理(li)健康問題
現代企業(ye)的心理焦點問題
員(yuan)工(gong)心理問題(ti)給企業帶來的巨大損失
5、用“心”關愛員(yuan)工
案例研討
 
第二(er)講(jiang):助(zhu)人先自(zi)助(zhu)——心理輔導(dao)員(yuan)的自(zi)助(zhu)技巧
1、提升(sheng)心理(li)(li)資本,先學會管(guan)理(li)(li)壓(ya)力
小組研討:認(ren)識壓(ya)力(li)
壓力(li)適當論
了解自己的壓力水平
壓(ya)力下的不良情(qing)緒和消極(ji)心理
2、全(quan)面提升你的(de)抗壓(ya)能(neng)力
小(xiao)組研討:我常用的情(qing)緒壓力疏(shu)導方式(shi)
壓力與中介系(xi)統
壓力(li)與健康
測測你的(de)身體老了嗎?
管理壓(ya)力(li)——全面(mian)提升抗壓(ya)能力(li)
合(he)理(li)宣泄(xie)負(fu)面(mian)情緒的方法
平靜身心的放松技術
人際(ji)支持為您保駕護航
個體層面(mian)壓力緩解(jie)之道(dao)
組織層面壓力(li)緩解之道
 
第三講(jiang):心理(li)健康與(yu)員工常見心理(li)問題解析?
1、心(xin)(xin)理健(jian)康(kang)的概念(心(xin)(xin)理健(jian)康(kang)的標準是什(shen)么?)
2、正常心(xin)理(li)與異(yi)常心(xin)理(li)的識別
3、一般心理(li)(li)問題與嚴重心理(li)(li)問題的診斷
4、現代職場員工常(chang)見心理問題面(mian)面(mian)觀
職場壓力問題
職業倦(juan)怠問題
人際關系問題
情(qing)感、婚姻(yin)及(ji)親子問題
工作(zuo)與生活平衡問(wen)題
危機事件帶(dai)來的應激問題(ti)
5、哪種(zhong)類型(xing)的(de)員工是心理問題的(de)高危(wei)人群
6、各種類型(xing)心(xin)理(li)(li)問題的(de)處理(li)(li)方法
 
第四講:識別(bie)員工心理問題的“望、聞(wen)、問、切(qie)”技術
1、“望”診?
情緒狀態
身體狀況
行(xing)為習慣
工作(zuo)效(xiao)率(lv)
人(ren)際(ji)關(guan)系
2、“聞”診?
同事的反應
有效(xiao)傾聽的技術
傾聽時易犯(fan)的(de)錯誤
3、“問”診(zhen)?
封閉式詢問
開放式(shi)詢問
4、“切”診(zhen)?
專業心(xin)理測評
投射性測試
現場測評體驗:掃描你的(de)內心世(shi)界(jie)
 
第(di)五講:輔導員工的技巧
1、心理輔導員的角色(se)
2、心(xin)理輔導員應(ying)遵守的準則
3、與被輔(fu)導員工(gong)建立良好的信任關(guan)系
尊(zun)重(zhong)
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業(ye)的咨詢輔(fu)導技能
傾聽技(ji)術
反(fan)應(ying)技術
具體化技術(shu)
指導技術(shu)
表達技(ji)術
自我開放技術(shu)
5、技能實戰訓練(lian)——現場情(qing)景模擬(ni)演練(lian)
(根據案(an)例資(zi)料(liao),學員分組練(lian)習,一(yi)對(dui)一(yi)演練(lian),講師(shi)點評)
當員工出現情緒(xu)(xu)問題時,如何(he)安撫他的情緒(xu)(xu)?
當(dang)員工遇到人際關系緊張問題時(shi),如(ru)何幫(bang)助他(ta)?
當員工(gong)遇到情感/婚(hun)姻問(wen)題時,如何(he)輔導他?

員工心理輔導技巧培訓課程


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