課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
管理者心法培訓課程
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
管理者心法培訓課程
課程背景:
當下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強大我們的內心?
事業競爭激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發展瓶頸?
*主席多次推薦,王陽明心學,一顆被埋沒500年的國學明珠重現光芒,讓管理者設立定盤針,生發大智慧。
王陽明是歷史著名的思想家、文學家、哲學家、軍事家和教育家,被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經,創立的心學是中國文化思想史上的一座高峰。古今中外,有無數大人物受益于王陽明心學而事業成就,人生圓滿。
課程目標:
學習王陽明心學的核心理論,指導生活、工作和管理實踐
解讀致良知、心即理、知行合一,提升管理者的事業修為
培養內心強大的君子人格,提升管理者的領導力和創新力
課程時長:1—2天,6小時/天
授課對象:
1.總裁辦、研修班、企業各級管理者
2.企業重(zhong)點培養的(de)干部、國學愛好(hao)者
課程大綱:
一、內圣外王,管理者的大成境界
1.心即理,管理者的心法再造
2.三不朽,管理者的*成功
3.四事規,管理者的自我管理
4.五溺說,千錘百煉一朝頓悟
5.儒釋道,管理者的內修圣道
6.兵法易,管理者的外修王道
案例:成功者的性格特征
案例:王陽明的龍場悟道
案例:馬云俞敏洪的落榜
案例:曾國藩問道(dao)王陽明
二、知行合一,管理者的心法精髓
1.致良知,貫通想法和做法
2.事上練,實現心動到行動
3.四句教,新三觀和方法論
4.自己不動心,直面毀譽和成敗
5.讓別人動心,心學的取勝之道
6.隨機而動心,面對人欲和機會
案例:王陽明治理廬陵縣,刁民變成良民
案例:王陽明平叛朱宸濠,直面誣陷打擊
案例:鄭州好嘉利董事長王偉慶致信客戶
案例:海航(hang)集團對王陽明(ming)心(xin)學的文化實踐
三、此心光明,管理者的圓滿人生
1.修行無體,如何做到工作中修行
2.責人責己,如何兼顧適宜和大愛
3.天地人和,如何營造完美的情商
4.實現無我,如何突破內心的瓶頸
5.視聽言動,如何呵護好點滴功夫
6.心學之勇,如何臨大事無所畏懼
案例:稻盛和夫對王陽明心學的應用和實踐成果
案例:王陽明學生南大吉和朱廷立學心學做好官
案例:心學如何讓近代日本脫胎換骨和經濟崛起
案例:任(ren)正非對(dui)互聯網+和工業(ye)4.0的心學(xue)思考
四、學以致用,管理者的心法工具
1.靜坐方法,如何保證充沛精力
2.坐忘呼吸,如何快速恢復體力
3.禪學入定,如何控制自我情緒
4.轉移妙用,如何應對突發危機
5.杠桿原理,如何撬動所有難題
6.陰陽五行,如何玩轉養生風水
案例:心學的陰陽五行妙用與逢兇化吉
案例:*主席應用心學的經典案例
案例:靜坐讓王陽明、曾國藩、蔣介石等受益
案例:如何用(yong)瀕臨失(shi)傳的心學呼吸法(fa)治療失(shi)眠
管理者心法培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/44357.html
已開課時間Have start time
- 黎靜坤
管理技巧內訓
- 營業部主任管理能力提升 賈(jia)春濤(tao)
- 標桿思維與崗位對標 李愛(ai)軍
- 組織盤點工作坊研習 劉成(cheng)熙
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊(yang)小(xiao)林
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀書
- 組織診斷:六個盒子的理論與 劉成熙
- 敏捷組織頂層設計 禹志(zhi)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪(di)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 基層直線經理管理能力提升定 柳麗惠