時間管理與工作效能提升
講師(shi)：王建(jian)華(hua) 瀏覽次(ci)數：2556
課程描述INTRODUCTION
時間管理與工作效能提升培訓
培訓講師：王(wang)建華
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
時間管理與工作效能提升培訓
課(ke)程大綱：
模(mo)塊一：時間管理概述
.時間是什么？
.活動：觀看錄像死神的賬(zhang)單，感悟時間(jian)的重要性
.活(huo)動：人生時間分配
.什么是時間管理？
.時間管理的發展階段
.活(huo)動：觀(guan)看錄像(xiang)，發現(xian)時間管理的(de)問題
.時間(jian)管理的問題出(chu)在哪(na)里？
.時間管理六(liu)脈神劍
模塊二：時(shi)間管理六脈神劍——制定目(mu)標
.案例學習：哈弗大(da)學對(dui)于目標(biao)的調查研究
.目標制定：洋(yang)蔥模型(xing)
.目標制定的SMART原則
.活動：目標(biao)SMART標(biao)準(zhun)的判(pan)斷(duan)與修訂
模(mo)塊三：時(shi)間管理六(liu)脈神劍——制定計劃
.魚骨圖：目(mu)標分(fen)解制定行動計劃
.活動(dong)：目標分型(xing)行(xing)動(dong)計劃制定(ding)
.案例學習：月度計(ji)(ji)劃、周計(ji)(ji)劃、日(ri)計(ji)(ji)劃
.活動：制定日(ri)工(gong)作計劃（工(gong)作日(ri)志(zhi)）
模塊四：時間管理六(liu)脈(mo)神(shen)劍——四象限法(fa)則
.測試:輕重緩急能力(li)測評(ping)
.效能分(fen)析四(si)象(xiang)限
.四象限管(guan)理中的錯誤傾(qing)向
.四象限管(guan)理中的(de)時間配置
.活動：教(jiao)練式啟發四(si)象限練習
模塊五：時間管理六脈(mo)神劍——80/20原理
.80/20原則
.目標ABC原則
模塊(kuai)六：時間管理六脈神劍——有效授(shou)權
.授權定義(yi)與原則
.授權意義(yi)
.授權誤區(qu)
.授權管(guan)理：授權前、授權中、授權后(hou)
模塊(kuai)七(qi)：時(shi)間(jian)管理六脈神(shen)劍——碎(sui)片化時(shi)間(jian)管理
.填補法
.合(he)并(bing)法
.并行(xing)法
.活(huo)動：一周(zhou)工(gong)作計劃安(an)排
模(mo)塊八：時(shi)間管理(li)后(hou)記(ji)
.22種類(lei)浪費時間現狀
.時間管理十(shi)一(yi)條金律
.時間管(guan)理推薦書目
時間管理與工作效能提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/44365.html
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