企業轉型升級與新形勢下面臨的挑戰
講師(shi)：李樹青 瀏覽次(ci)數：2719
課程(cheng)描述INTRODUCTION
工業轉型升級規劃課程大綱： 工(gong)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級規劃第一講 我國(guo)企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展 1、新形勢下(xia)企業(ye)生存與(yu)發展面臨的(de)挑戰--轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)迫切性(xing) 2、企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展現(xian)狀分析(xi) 3、企業(ye)家與(yu)企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing) 4“十(shi)二(er)五(wu)”規劃相關政策 工(gong)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級規劃第二(er)講 國(guo)內(nei)外(wai)宏觀經濟(ji)形勢對企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)的(de)直接影(ying)響 1、國(guo)內(nei)外(wai)宏觀經濟(ji)形勢分析(xi) 2、企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)的(de)必然性(xing)與(yu)誘(you)因
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業轉型升級(ji)規劃課程大(da)綱：
工業轉型升級規劃第一講(jiang) 我國(guo)企業轉型發展
1、新形勢下企業生(sheng)存與發展(zhan)面臨的挑戰(zhan)--轉型(xing)升級的迫(po)切(qie)性
2、企業轉型發展現狀分析
3、企業(ye)家與企業(ye)轉型(xing)
4“十二五”規(gui)劃相關政策
工業轉型升級規劃第二講 國內外宏(hong)觀經濟形勢對企(qi)業轉(zhuan)型的直接(jie)影響
1、國內外宏觀經濟形勢分析
2、企業(ye)轉(zhuan)型的必然性與誘(you)因(yin)
工業轉型升級規劃第(di)三講(jiang) 實現(xian)企業戰(zhan)略轉型要因(yin)
1、企(qi)業(ye)轉型再(zai)發展
2、轉型機遇期選擇
3、轉型方案策劃
4、實施方法與途徑
5、風險與防控
6、轉型(xing)中問題對策
工業轉型(xing)升級規劃(hua)總(zong)結
工業(ye)轉型升級規劃培訓師介紹：李樹青(qing)
資歷背景(jing)：
曾擔(dan)任日資企業高(gao)層管(guan)理職務多(duo)(duo)年，有(you)20多(duo)(duo)年的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)作管(guan)理實(shi)踐經驗，對(dui)日、臺、歐(ou)美企業的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)管(guan)理模式有(you)深厚的(de)(de)研究；96年始，追隨和協助日本精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)大師片山(shan)弘一先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)在企業實(shi)戰十(shi)余年推行(xing)豐(feng)田精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)模式取得突出成果；擅(shan)長建(jian)立精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)/豐(feng)田方式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)體系(xi)；全面改善企業的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)營(ying)體系(xi)，降(jiang)低(di)成本，消滅浪費(fei)，提高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率和增(zeng)加利(li)潤。
培訓與咨詢(xun)項目輔導(dao)領域涉及化工(gong)、紡織印染、服裝、鞋帽(mao)、電子、塑(su)膠、生物制(zhi)藥、材料機械等行(xing)業(ye)。成功地輔導(dao)多家企業(ye)建立高(gao)效率的(de)(de)生產(chan)管理(li)制(zhi)度(du)、質量管理(li)體系、流程再(zai)造和優化生產(chan)流程、提(ti)(ti)升(sheng)生產(chan)效率。為客(ke)戶提(ti)(ti)供全方位(wei)的(de)(de)咨詢(xun)培訓服務(wu)，受到(dao)客(ke)戶的(de)(de)高(gao)度(du)認同和肯定。
李(li)樹青老(lao)師屬(shu)于(yu)實(shi)戰派(pai)的管理咨(zi)(zi)詢培(pei)訓師。授課風(feng)格深入(ru)淺出,演繹充滿活力、激(ji)情、極具(ju)感染力，并擅長深入(ru)企業做中長期的顧問式咨(zi)(zi)詢培(pei)訓，管理咨(zi)(zi)詢指(zhi)導(dao)中聯系實(shi)際,為企業切實(shi)解決問題,幾十年的豐富工(gong)作經歷和經驗為他的課程和咨(zi)(zi)詢輔導(dao)墊(dian)入(ru)了(le)大量的事實(shi)與案例。通俗、實(shi)用、有效是李(li)老(lao)師的*特(te)色。
專研領域：
工廠(chang)成(cheng)本合理化及持續改善培訓及輔導；
品質成本管(guan)理(li)、訂單流(liu)程管(guan)理(li)、生產(chan)管(guan)理(li)及(ji)管(guan)制（精益生產(chan)）、倉儲及(ji)物料管(guan)理(li)、IE工(gong)業工(gong)程及(ji)降(jiang)低成本、提高效率之(zhi)企業競爭力(li)升級培訓(xun)與(yu)輔導；
6Simga管理系統(tong)，SPC；DOE；FMEA及MSA培訓及輔導；
5S/6S及(ji)(ji)QCC活動(dong)等品質管(guan)理領域之培訓(xun)及(ji)(ji)輔(fu)導；
全面品質經營管(guan)理（TQM）系統培訓及輔導。
精益財務與全員預算；
精益供應鏈管理；
政(zheng)府、軍隊、銀行、保(bao)險、醫院、餐飲、婚紗攝影(ying)、汽(qi)車4S店(dian)等精益流程變革；
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/4445.html
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