課程描述INTRODUCTION
卓越客戶體驗運營的方法與實踐
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
卓越客戶體驗運營的方法與實踐
【課程背景】
卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)已經成為(wei)數字(zi)化時代最重要的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優(you)勢。事實上(shang)(shang),大多數公司(si)實際提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)水平與(yu)他(ta)們認為(wei)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)服務水準之間存在著較大差(cha)距。研究顯示,超過80%的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)聲稱他(ta)們提(ti)供了令客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)服務,但僅有(you)8%的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)感(gan)受到了卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)。在數據、移(yi)動、社交、云服務為(wei)特征的(de)(de)(de)(de)(de)數字(zi)化世界,實時連接的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)擁有(you)更多的(de)(de)(de)(de)(de)選擇權和更大的(de)(de)(de)(de)(de)影響力,體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)成為(wei)贏得客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)信任和未來忠誠的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)。如(ru)何在全渠道數字(zi)化環境下向(xiang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)提(ti)供快(kuai)速、簡單(dan)、無縫(feng)、智慧的(de)(de)(de)(de)(de)一致性(xing)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)成為(wei)企業面臨的(de)(de)(de)(de)(de)*挑(tiao)戰之一。這3-5年,你的(de)(de)(de)(de)(de)困惑(huo)以客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)為(wei)上(shang)(shang)帝(di),上(shang)(shang)帝(di)卻抱怨(yuan)不(bu)斷慣性(xing)思維的(de)(de)(de)(de)(de)局限性(xing),運營(ying)(ying)效力大不(bu)如(ru)式,創造客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)增長點,但缺(que)乏體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系化知識(shi),不(bu)知道如(ru)何切(qie)入發(fa)起體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)改進行(xing)動,內部人員卻缺(que)乏協同(tong),不(bu)知如(ru)何構(gou)建體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)團隊和運營(ying)(ying)能力3天課程可(ke)以幫助你做到什么運用客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)工具,驅動提(ti)升(sheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)改進行(xing)動應用數字(zi)化運營(ying)(ying)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)知識(shi),提(ti)升(sheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)績(ji)效建立關鍵(jian)場景的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)運營(ying)(ying)框架,打造優(you)質客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)服務構(gou)建客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)視(shi)角的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)旅程,創造個(ge)性(xing)化的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)
【課程大綱】
12個模塊+2個專題分享,教你玩轉體驗運營
體驗運營思維
客戶體驗運營的基本概念
客戶體驗運營的目標與理念
客戶體驗運營的基本模型
客戶(hu)體(ti)驗運營的角色(se)要素
理解運營渠道
理解渠道的類型與運營特點
識別運營渠道的體驗接觸點
理解和應用體驗關鍵時刻
體驗(yan)交互的信息、行(xing)為(wei)與場景
全渠道運營體驗
理解體驗運營的全渠道發展趨勢
全渠道交互模式的運營體驗挑戰
實體環境與人機交互的體驗運營
移動渠道與數字社區的體驗運營
數字化運營體驗
典型的數字化運營
數字化運營的特征與體驗需求
數字化內容運營的技巧與方法
數字化運營場景的營銷與服務體驗
客戶體驗旅程圖
客戶體驗旅程圖的目標
客戶體驗旅程圖的要素
客戶體驗旅程圖的設計方法
應(ying)用(yong)客戶旅(lv)程圖描(miao)繪(hui)運營體驗
體驗運營可視化
運營體驗可視化的常用方法
熟悉運營體驗可視化的工具
演練:跨渠道運營體驗可視化
發現運營體驗優化改進的機會(hui)
體驗運營研究
體驗運營研究的框架與方法
衡量運營體驗表現的基本工具
關鍵時刻在體驗運營中的作用
發起運營體驗研究項目和行(xing)動
體驗運營測量
體驗運營測量的目標與范圍
體驗運營測量的方法和工具
客戶體驗運營測量的常用方法
體(ti)驗測(ce)量數據采(cai)集、分(fen)析與應用(yong)
卓越客戶體驗運營的方法與實踐
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