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《如何實現有效的自我激勵》

課程背景：
西方學者弗蘭西斯說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。”當一個人得到充分激勵時，會發揮其能力的80%—90%；而一個人在一般狀態下，僅發揮其能力的20%—30%，效果相差3—4倍！可見，激勵是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證，實現組織的發展目標。
即便我們已經認識到激勵對于一個企業發展的重要性了，但目前多數企業的管理者還或多或少的存在如下困惑和顧慮：
1.為什么員工工作積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？
2.為什么員工素質太差，經常得罪客戶、損失營業額、破壞公司形象？
3.為什么員工跳槽事件不斷，企業反而成了競爭對手的人才輸送基地？
4.為什么員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失？
5.為什么企業管理者卻成了企業的“保姆”、“拉車夫”？
……
要想有(you)(you)不一樣的(de)的(de)結果，首先要有(you)(you)不一樣的(de)行(xing)動！根據企業面(mian)臨的(de)這種現狀，國內知名心(xin)態(tai)矯(jiao)正導師，潛能(neng)激勵培訓專家(jia)周之堯老師特地研制了(le)《如何實現有(you)(you)效的(de)自我激勵》這門課程。該課程將重新點燃員(yuan)工的(de)生命激情和(he)工作動力(li)，幫助企業打造一支高度忠誠、*負(fu)責、決不找借口的(de)優秀(xiu)員(yuan)工團隊！從(cong)(cong)而(er)讓企業的(de)員(yuan)工團隊從(cong)(cong)普通(tong)到優秀(xiu)，從(cong)(cong)優秀(xiu)到卓越！

培訓收益：
1.重新點燃員工的生命激情和工作動力；
2.幫助企業打造一支高度忠誠，*負責，絕不找借口的優秀員工團隊；
3.幫助企業打造一支從普通到優秀，從優秀到卓越的員工團隊；
4.幫助員工樹立積極向上的工作態度，鼓勵員工全心投入工作，為自己打工；
課程對象：
企業管理者，企業一線員工
培訓形式：
激情授課+情境體驗+案例分享+互動游戲+課后作業
培訓時間：
1-2天（6-12小(xiao)時），具體培訓時間可根據(ju)企業(ye)需求進行定(ding)制化調整(zheng)

課程大綱：
第一模塊：自我激勵之清晰的自我定位
1.我是誰？（不同的環境有不同的我，認清自我）
2.別人眼中的我是什么樣的？
3.我(wo)在企業中是如何自(zi)我(wo)定位(wei)的？

第二模塊：自我激勵之樹立遠大的理想和目標
1.案例解析：通過火車站親人相聚的案例解讀什么是目標
2.目標是一切行動的指南，沒有目標，你內心的力量就找不到方向
3.沒有成功的計劃，失敗就會趁虛而入，沒有莊稼，土地就會長出雜草。
4.有目標的人生是航行；沒目標的人生是流浪！--你是銷售流浪漢嗎？
5.視頻學習：如何用正確的方法制定目標？
6.案例分析：溫水煮青蛙的故事（要完成目標，就必須遠離舒適區）
7.案例分析：狗和兔子的故事（在完成目標的過程中，心態是如何轉變的，是全力以赴還是盡力而為）
8.達成目標的三個關鍵因素：一定要的決心，不找借口，專注、排除干擾
9.體驗活(huo)動：達成(cheng)目(mu)標的互動體驗活(huo)動

第三模塊：自我激勵之具備積極心態
1.什么是積極心態？積極心態的力量？
2.分組討論：積極心態與消極心態對工作的影響？
3.職場做不好的原因：“消極負面的想法太多”
4.清除心中“雜草”，重新種植“莊稼”
5.“轉變對事情的定義“，永遠看到事物好的一面。
6.職場(chang)成功的(de)秘訣(jue)：選擇積極(ji)的(de)“環境”，與積極(ji)的(de)人在一起。

第四模塊：自我激勵之具備老板心態
1.你在為誰而工作？不同的定位，不同的人生！
2.案例分析：老板心態與打工心態的不同行為表現
3.普通員工致命的心態：“自輕自賤，不思進取短期行為，打工心態！”
4.給現代員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉！
5.職業和事業的區別
(1).為別人做全力應赴，為自已做全力以赴
(2).為別人做轉移問題，為自已做解決問題
6.遠離打工心態，做自已人力資本的主人
(1).打工心態四大表現及十大罪狀
(2).老油條員工的八大典型表現
(3).主人翁心態的四主人生
(4).現場(chang)測(ce)試(shi)：主人翁心(xin)態(tai)與打工(gong)心(xin)態(tai)自檢表

第五模塊：自我激勵之具備堅定的信念
1.深度解析什么是信念？
2.案例分析：37年的艱苦抗戰
3.案例分析：毛澤東的兩萬五千里長征的故事
4.案例分析：一段橫跨70年的愛情故事
5.視頻學習：信念的力量
6.案例分析：用信念的力量去完成目標
7.我們需要建立自信，學會自我激勵
8.增強自信的實用方法（繪制藍圖、早晚自我對話、設定源動力、找到精神支柱）
9.場景(jing)模擬：心靈獨白

第六模塊：自我激勵之懂得團隊合作
1.為什么要注重團隊合作？團隊合作的意義在哪里？
2.未來個人和企業致勝的關鍵:“依靠團隊的力量作戰”
3.修煉自己團隊合作的心態
(1).端正態度，樹立大局意識
(2).寬容理解，團結互助，善于幫助他人
(3).與企業合作，做一個忠誠的貢獻者
(4).與領導合作，做一個可靠的輔佐者
(5).與同事合作，做一個積極的協作者
4.分組討論：海豚的團隊協作給了我們哪些啟示！
5.視頻學習：狼的智慧（小成功靠自己,大成功靠團隊）
6.團隊合作五大基石
7.團(tuan)隊合作注(zhu)意事(shi)項

第七模塊：自我激勵之具備*執行的信念
1.再好的策略計劃,沒有執行,就沒有一切!
2.服從是執行的第一要素。沒有服從就沒有執行
3.一個不懂得服從的員工是一個沒有前途的員工。
4.執行的四要素:*服從不找借口主動迅速拿到成果
5.借口是成功的天敵！找借口實際上就是推脫責任的表現！
6.工(gong)作注重拿到成果！沒有(you)成果的執行沒有(you)意(yi)義(yi)！

第八模塊：自我激勵之凡事感恩
1.為什么要感恩？感恩的偉大力量是什么？
2.所有消極負面心態的根源：不懂得感恩!
3．感恩，就是感恩一切，凡事感恩（軟件程序員的故事）
4.沒有任何事情是“理所當然”的，凡事都要感恩。如何感恩公司？
5.向上感恩，感恩誰，誰將成就你；感恩的越多，得到的越多。
6.養成感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)習慣：常(chang)懷感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)心多講感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)話多做感(gan)(gan)恩(en)(en)的(de)(de)事

《如何實現有效的自我激勵》