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精益型中高層管理人才培訓

課程收益:把企(qi)業中高層(ceng)管理人員(yuan)打造成企(qi)業領導的得力部下――左膀右臂

課程大綱:石油短缺！煤炭供應短缺！原材料短缺！技術工人短缺！土地短缺！短缺時代到來了！！！短缺使中國企業的成本大幅增加，利潤微薄，甚至虧損！多數中國企業已發生或正在發生成本危機。
要生存、要發展、要增加利潤，中國企業就必須在保證質量的前提下，快速降低成本、按時交貨。
然而中國企業當前普遍缺乏合格的中高層管理人才來應對短缺時代帶來的成本危機以及人口過剩所導致的慘烈競爭。
在短(duan)缺(que)時代，我(wo)們需要什么樣的中高(gao)層管理(li)人(ren)才？如何打(da)造能夠適應短(duan)缺(que)時代的企業中高(gao)層管理(li)人(ren)才？----我(wo)國(guo)精益(yi)管理(li)研究(jiu)領域(yu)的開拓者呂建中先生將為(wei)您(nin)一一點破迷津！

課題闡述
一、什么是精益？
1、“精”有兩個含義，一是追求精品，即高質量工作；二是工作投入的資源少，包括時間也用得少，即工作速度快。
2、“益”也有兩個含義，一是工作要追求效益；二是要更加。
3、“精”和“益”合起來還有精益求精的意思。
4、總的來說，精益就是工作質量更高、工作投入更少和工作速度更快的意思。
二、什么是精益型中高層管理人才？
精益型中高層管理人才就是工作兢兢業業、工作中不斷想方設法降低成本、工作質量高、執行速度快的企業中高層管理人員。
三、為什么短缺時代需要精益型中高層管理人才？
1、短缺時代的到來使企業成本大幅上升，這就要求企業的棟梁-中高層管理人員不斷地降低工作成本。
2、人口過(guo)剩所導致(zhi)的(de)慘烈競爭，就(jiu)要求企業中高層管理(li)人員不斷(duan)地(di)提高工作質量、不斷(duan)地(di)提高工作速度。

四、什么是企業領導的左膀右臂？
1、左膀右臂是企業領導得力的、工作高效的中高層管理人員。
2、得力就是完成任務很好，即高質量。
3、高效有兩個含義，一是高效率，即完成任務是快速的；二是高效益的，即以較少的消耗來完成工作，是低成本的。
4、企業領導的左膀右臂就是工作質量高、工作速度快、工作成本低的中高層管理人才。
五、企業如何培養精益型中高層管理人才？
1、企業領導的左膀右臂與精益型中高層管理人才的內涵相同。
2、可以通過把中高層管理人員打造成企業領導的左膀右臂來培養企業的精益型中高層管理人才。 
六、精益型中高層管理人才具有哪些特征？
作為企業領導的左膀右臂，精益型中高層管理人才具備三大特征：
1、與企業領導的一體度。與企業領導的一體度就是中高層管理人員與企業領導的一體化程度。
2、對領導的跟隨度。對領導的跟隨度是指中高層管理人員緊跟企業發展、與企業發展保持步調一致的程度。
3、工(gong)作(zuo)精(jing)準(zhun)(zhun)度(du)(du)。工(gong)作(zuo)精(jing)準(zhun)(zhun)度(du)(du)是指(zhi)中高層(ceng)人員所負責(ze)部(bu)門工(gong)作(zuo)的過程與成果與企業發展要求(qiu)的吻合程度(du)(du)。

七、為什么精益型中高層管理人才必須與領導是一體度的？
1、一個人如果手臂與大腦不是一體度的，就是一個殘疾人。
2、一個企業的中高層管理團隊與企業領導不是一體度的，這個企業就是一個殘疾的企業。
3、殘疾人是被社會救助的弱勢群體，殘疾的企業是沒有競爭力的弱勢企業。
八、中高層管理人員如何實現與領導的一體度
1、與企業領導的思想一致度。
2、事業忠誠度。
九、為什么精益型中高層管理人才必須具有對領導的跟隨度
1、企業所處的環境在快速變化，企業領導為了避開險灘、急流，就要不斷地調整企業行進的戰術方向。
2、如果中高(gao)層管(guan)理人員不能(neng)緊隨領導的(de)(de)(de)戰術方(fang)向(xiang)調(diao)整，其所(suo)分管(guan)的(de)(de)(de)部門不能(neng)實現與企業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)步(bu)調(diao)一致，這就(jiu)(jiu)像人的(de)(de)(de)手臂跟不上(shang)大(da)腦的(de)(de)(de)指令一樣(yang)，就(jiu)(jiu)會(hui)慢半拍(pai)，就(jiu)(jiu)會(hui)貽誤(wu)戰機，就(jiu)(jiu)會(hui)給企業(ye)(ye)帶來巨大(da)的(de)(de)(de)損失(shi)。中高(gao)層對領導跟隨度(du)不高(gao)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)是(shi)重病患者，這樣(yang)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)競爭力(li)肯(ken)定(ding)有(you)問題。

十、中高層管理人員如何實現對領導的跟隨度
1、對企業領導的方向緊隨度。
2、步調一致度。 
十一、為什么精益型中高層管理人才必須具有工作精準度
中高層管理人員不具有工作精準度，工作質量不高，工作不能按時完成。企業同樣也是重病患者，同樣缺失競爭能力。
十二、中高層管理人員如何實現對領導的跟隨度
1、培養中高層管理人員的性格精準度
2、培養中高層管理人員的流程精準度
3、培養(yang)中高層管(guan)理人員的控制精準度。

精益型中高層管理人才培訓