已加入本站20080天 , 點擊量： 次
各位老(lao)板要明(ming)白戰略(lve)、策(ce)略(lve)和戰術(shu)三者的(de)(de)關(guan)系，不然企業發展易掉進(jin)管理大坑。 一、戰略(lve)是企業發展的(de)(de)指南針和方向標，決定企業做什(shen)么和不做什(shen)么。像(xiang)航海(hai)燈塔，明(ming)確核(he)心目標和重點，引導資源和精(jing)力集中在特(te)定領(ling)域以實現長期成功(gong)。 二、策(ce)略(lve)是連接戰
零(ling)售(shou)企業的(de)產業化(hua)、生態化(hua)和(he)數字(zi)化(hua)是升級轉型的(de)必由之(zhi)路(lu)，現在的(de)發展至少有三(san)個痛點。 一(yi)、銷售(shou)端(duan)各自獨立，用自給自足(zu)方式難(nan)以走(zou)向(xiang)專業化(hua)、規模化(hua)。 二(er)、客戶端(duan)的(de)運營問題(ti)，能否找到適(shi)合(he)自己(ji)的(de)一(yi)套(tao)客戶運營與服務(wu)模式。 三(san)、平臺端(duan)的(de)賦
雷(lei)(lei)軍(jun)的排兵布陣能力(li)(li)，體現在三個(ge)方面(mian)。 一(yi)、非(fei)常(chang)努力(li)(li)。雷(lei)(lei)軍(jun)從小是(shi)學霸，進金山(shan)兩三年就成為總經理，這(zhe)除(chu)了自身天賦外，還(huan)源于超乎常(chang)人(ren)的努力(li)(li)和堅韌。 二、非(fei)常(chang)會(hui)用人(ren)。雷(lei)(lei)軍(jun)做(zuo)過(guo)很多不同業務，從金山(shan)軟件到(dao)小米(mi)，再(zai)到(dao)金山(shan)云、WPS 等，甚至(zhi)同
企業需要綜(zong)合運用創(chuang)新思維、前(qian)沿科技(ji)(ji)、優(you)質人(ren)才、先進管理(li)以(yi)及社會責任五個維度的戰略布(bu)局，用新質生(sheng)產(chan)力(li)(li)成就未來。 一、創(chuang)新是新質生(sheng)產(chan)力(li)(li)的核心(xin)驅動力(li)(li)。企業家應積極推動技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新，不斷(duan)引入和研發新技(ji)(ji)術(shu)、新產(chan)品、新業態。如大(da)數據、人(ren)工智能、區塊(kuai)鏈
把生意重(zhong)做(zuo)一遍的(de)(de)(de)(de)四(si)大(da)(da)步驟(zou)(zou) 刷新(xin)品(pin)牌價值的(de)(de)(de)(de)十二大(da)(da)步驟(zou)(zou) 成為新(xin)一代王者的(de)(de)(de)(de)六(liu)大(da)(da)發力點 完成數(shu)字(zi)化進化的(de)(de)(de)(de)五個步驟(zou)(zou) 賽道進化的(de)(de)(de)(de)五種選擇 從內卷(juan)到(dao)剛需的(de)(de)(de)(de)產品(pin)升(sheng)級模型(xing) 顛覆(fu)性增長的(de)(de)(de)(de)三大(da)(da)要素
創(chuang)業(ye)成(cheng)(cheng)功并非偶(ou)然，它涉(she)及到一(yi)系列關鍵(jian)核心(xin)要素(su)的(de)(de)綜合運(yun)用與有效執行。以下是幾(ji)點對于提高創(chuang)業(ye)成(cheng)(cheng)功率至關重(zhong)要的(de)(de)一(yi)些(xie)建議(yi)。 一(yi)、市場需求精(jing)準定位。成(cheng)(cheng)功的(de)(de)創(chuang)業(ye)首(shou)先源(yuan)于對市場的(de)(de)深入理解與敏銳(rui)洞(dong)察，找(zhao)準消費(fei)者(zhe)痛點。滿足尚(shang)未被(bei)充分滿足的(de)(de)需求，或(huo)者(zhe)創(chuang)新
企業要做好(hao)本地生(sheng)態圈(quan)，需(xu)從多個維度綜合(he)考慮(lv)和(he)規劃。以下(xia)是關鍵要素和(he)價值(zhi)點的(de)梳理，以幫助企業構建和(he)運營成功的(de)本地生(sheng)態圈(quan)。 一、明(ming)確生(sheng)態圈(quan)定位(wei)與核心價值(zhi)。市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)分(fen)析：深入了解(jie)本地市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)，識(shi)別目標客(ke)戶(hu)群體(ti)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)痛點，為生(sheng)態圈(quan)定位(wei)提(ti)供依(yi)
在企業(ye)管理(li)的(de)(de)過程當(dang)中，常常過于強調某一些員工的(de)(de)個(ge)(ge)人經(jing)驗(yan)，總(zong)想去外面高薪(xin)聘請有經(jing)驗(yan)的(de)(de)人才(cai)，試圖通過有經(jing)驗(yan)的(de)(de)人來幫助我們達成企業(ye)經(jing)營管理(li)的(de)(de)目標，但是結(jie)果(guo)往(wang)往(wang)卻差強人意，其實這(zhe)就讓(rang)我們掉入到了依賴個(ge)(ge)人經(jing)驗(yan)的(de)(de)陷阱(jing)里面去了，那么如何避免過度的(de)(de)依賴個(ge)(ge)人
朱朝勛
許燕
祝毅
班華靖
林羽
邢云鵬
張子斌
方茂元
蔣樺偉
夏曉鳴
劉登榜
劉志娟
泰和
張向穎
孫海濤