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國學智慧與管理轉化培訓

【課程背景】
*中西方的管理差別根源在哪里？
*是什么讓西方先進的管理方式到我們企業之后卻變了味道？
*中國的國情、市場、企業、領導、員工之間有什么微妙的聯系？
*中西文化的差別到底對企業管理有什么樣的影響？
*管理思想與管理工具如何才能得到正確應用?
*經營與管理的實質又是要解決什么樣的問題？
*管人還是管心，是員工之心還是企業之心?
*企業是從什么時候開始走下坡路的？
*企業的問題是如何從無到有的？
*從隱性問題到顯性問題需要經歷什么樣的過程？
*如何才能讓中西管理和諧相處，創造奇跡？
*如何將圣人智慧轉(zhuan)化到日常的經營管理當中去?

【課程亮點】
    楊(yang)碩老(lao)師(shi)(shi)與一般傳(chuan)統國(guo)學(xue)講師(shi)(shi)有著很(hen)大的(de)(de)(de)區別：一般的(de)(de)(de)傳(chuan)統國(guo)學(xue)老(lao)師(shi)(shi)較多(duo)的(de)(de)(de)注重國(guo)學(xue)原文的(de)(de)(de)講解(jie)與解(jie)釋，聽上(shang)(shang)去枯燥、復雜(za)、深奧(ao)(ao)難懂(dong)，聽完后(hou)很(hen)難在(zai)(zai)實際工作中得(de)到(dao)應用和(he)轉化，聽上(shang)(shang)去很(hen)有道理(li)但很(hen)難落地執(zhi)行(xing)。而楊(yang)老(lao)師(shi)(shi)是將(jiang)深奧(ao)(ao)國(guo)學(xue)文化與近20年(nian)的(de)(de)(de)企業管(guan)(guan)理(li)實踐經(jing)驗相結合，將(jiang)現(xian)實管(guan)(guan)理(li)中經(jing)常遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)明顯(xian)的(de)(de)(de)或(huo)隱形的(de)(de)(de)難點，通過簡單有趣、通俗易懂(dong)、容易應用的(de)(de)(de)系統方(fang)式進行(xing)講解(jie)，不(bu)僅能引(yin)導指出現(xian)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)嚴重誤區或(huo)盲點，更能給到(dao)多(duo)種簡單高效的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)，真正做到(dao)以簡化繁(fan)，大道至簡的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。在(zai)(zai)講解(jie)中用有趣貼切的(de)(de)(de)經(jing)典(dian)故事和(he)典(dian)故以及良好(hao)的(de)(de)(de)案(an)例讓學(xue)員(yuan)能夠(gou)感受(shou)到(dao)新(xin)鮮、生(sheng)動(dong)、幽(you)默、思路清晰、不(bu)枯燥，容易引(yin)起共鳴和(he)感悟，能夠(gou)高效激發學(xue)員(yuan)學(xue)習(xi)潛力。在(zai)(zai)課上(shang)(shang)學(xue)到(dao)的(de)(de)(de)東西70%以上(shang)(shang)在(zai)(zai)課后(hou)馬上(shang)(shang)就可以得(de)到(dao)有效運用，真正做到(dao)落地執(zhi)行(xing)，讓企業在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)上(shang)(shang)有效做到(dao)：“為之(zhi)于未有，治(zhi)之(zhi)于未亂”。

【課程目的】
   楊(yang)碩(shuo)老師出身道家俗(su)家弟子世家，自幼受家庭(ting)環境影(ying)響，學(xue)習道家文化，專心(xin)研習《道德(de)經(jing)》，并在(zai)(zai)實際生活和(he)工(gong)作當中(zhong)應(ying)用和(he)踐行從《道德(de)經(jing)》中(zhong)學(xue)到的(de)(de)知識和(he)智慧。在(zai)(zai)二十多年工(gong)作實踐中(zhong)總結(jie)出一(yi)套(tao)具(ju)有(you)深厚國學(xue)底(di)蘊(yun)和(he)簡單(dan)高(gao)(gao)效易執行的(de)(de)企(qi)業組(zu)織管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系和(he)營銷管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系，兩種體(ti)(ti)系結(jie)合應(ying)用，相(xiang)輔相(xiang)成。管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系能(neng)(neng)有(you)效吸引人(ren)才(cai)、培養(yang)人(ren)才(cai)、使用人(ren)才(cai)，以及長期留(liu)住(zhu)優秀人(ren)才(cai)，讓企(qi)業成員成為一(yi)支穩固并持續健康成長的(de)(de)優良團(tuan)隊(dui)。有(you)優秀的(de)(de)隊(dui)伍，才(cai)能(neng)(neng)有(you)良好的(de)(de)業績，優秀的(de)(de)團(tuan)隊(dui)是企(qi)業成長發展的(de)(de)堅固基(ji)(ji)礎。企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系幫助企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)者熟(shu)悉先進的(de)(de)外(wai)部與內部人(ren)員的(de)(de)基(ji)(ji)本心(xin)理(li)(li)(li)，并學(xue)習各種模(mo)式下的(de)(de)應(ying)變方法(fa)，且又能(neng)(neng)快速掌握(wo)簡單(dan)高(gao)(gao)效易行的(de)(de)實用方法(fa)。快速提高(gao)(gao)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)內在(zai)(zai)整體(ti)(ti)素質(zhi)，提高(gao)(gao)企(qi)業的(de)(de)整體(ti)(ti)影(ying)響力，讓管(guan)理(li)(li)(li)者真正輕松(song)應(ying)用“治大國若烹(peng)小鮮”。

【課程大綱】
仰望星空---尋找中國精神
*中國文化的三條根是什么？
*儒釋道三者有何關聯，闡釋了什么樣的觀念？
*老子經典的智慧核心與管理有什么樣的必然關系？
*三生萬物的智慧可以讓企業基于現實了解自我，用規范來規避未來風險并捕捉到未來機遇，順應自然的發展壯大。
第一單元 治大國若烹小鮮
位定則心安---企業長治久安之道
*“道可道，非恒道”中闡釋的中西合璧相結合的經典管理思想；
*“師夷制夷”告訴我們不能只依靠技能而忘乎其根本；
*“貴以賤為本，高以下為基”企業長久發展的根基是怎么來的？
*“為學日益，為道日損”闡釋的是管理者應該每天做什么才能改變現狀？
*“日進之功不可斷”可以讓企業日新月異，快速突破現狀；
*“將欲廢之必故興之，將欲取之必故與之”其中闡釋什么樣的領導智慧？
*“為之于未有，治之于未亂”幫你打造企業核心的管理系統。
*“后其身而身先，外其身而身存”展示如何滿足他人需求，成就自己？
講解中穿插經典故事與案例剖析(xi)

第二單元 以簡馭繁的智慧
陰陽平衡與管理中的系統思維
*“少則得多則惑”告訴你少的智慧。
*“損之而益益之而損”中蘊藏著什么秘密？
*“人法地，地法天，天法道，道法自然”這其中透示著什么密碼？
*為什么說管理思維水平是管理者的*管理能力？
*決策、決斷中的價值取向有什么意義？
*價值觀如何決定我們的心智模式？
*為什么說企業價值觀最終會決定企業的存亡發展？
*世人觀陽，老子觀陰——老子的陰陽思維模式解析。
*如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？
*“為而不爭”的智慧應用；
*以柔克剛的奧秘；
*“自勝者強”的自我成熟之道。
講解(jie)中穿插經典故事與案例剖析(xi)

第三單元 縱觀全局掌握重點
老子的識人、用人智慧
*為什么說現代管理的基礎首在識人？
*老子是以什么標準識人的？
*企業應如何智慧性的建立自身的人才標準？
*為什么說真修道德者必會成就大學問？
*識人究竟要識人的什么？
*用人才究竟是用人的什么？
*何為道，何為術，何為智慧？
*正心與智慧，謀略與陰陽平衡有什么關聯？
*謀略從辨證中來——老子智慧與企業辨證法。
*為什么說謀略之道必須尊道厚德？
*“有之以為利，無之以為用”的妙用。
*“反者道之動，弱者道之用”的動力源。
*“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領導藝術。
*“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩發展之道。
*“大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行業引領者。
*“江海之所以為百谷王，以其善下之”的涵容之道。
*“企者(zhe)不立，跨(kua)者(zhe)不行(xing)”的激勵漏洞。

第四單元 無為而為的有機管理
老子的道德智慧與領導者的修為
*從老子道統智慧領悟現代企業之領導力標準。
*心智模式與領導力成就。
*道德與品性修為的領導力成長。
*言、行的智慧與領導力成就。
*“多言數窮，不如守中”與領導力智慧有什么必然關系？
*“圣人常無心，以百姓之心為心”的發展戰略。
*“上善若水”的奉獻精神。
*“重為輕根，靜為躁君”的領導修為。
*“是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。
*“圣人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨”的團隊建設之道。
*“以其終不自為大，故能成其大”的發展思想。
*“柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企(qi)思維。

第五單元 見樹又見林的藝術
老子智慧與企業運營之道
*天道、人道與商道智慧解析。
*老子利他的智慧與事業成就。
*“合抱之木，生于毫末”的團隊之根。
*“民不畏死，奈何以死懼之”的偉大警示。
*“天之道，損有馀而補不足”的分配法則。
*“受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是謂天下王”的企業價值觀。
*“天(tian)之(zhi)(zhi)道，利而不害，圣人(ren)之(zhi)(zhi)道，為而不爭”的管理思想(xiang)。

第六單元 新領導力的上乘武功
老子智慧與企業基業長青之道
*老子大道智慧與基業常青原理融通。
*智慧參悟與企業命理掌控。
*基業常青與價值觀修煉的內在必然。
*利他的智慧與企業的超越價值論。
*老子的道德智慧與企業道德解析。
*“持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可長保”的警醒智慧。
*“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨脹陷阱。
*“一曰慈二曰簡三曰不敢為天下先”的三寶智慧。
*“治人事天，莫若嗇。夫唯嗇，是謂早服”的長久發展基石。
*“禍兮(xi)，福之所(suo)倚；福兮(xi)，禍之所(suo)伏”的遠見智慧。

結束語
路好走請關注遠方，路不好走請留心腳下。
關注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規避未來風險。
留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。
一路同行，既要關注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。
愿每(mei)一個有夢想(xiang)的人都有方向(xiang)(xiang)，并(bing)順(shun)利前行，到(dao)達自(zi)己向(xiang)(xiang)往(wang)的地方!

國學智慧與管理轉化培訓