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如何建設高績效團隊

【課程背景】
面(mian)對(dui)日趨激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭，如(ru)(ru)何(he)建(jian)設(she)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)？如(ru)(ru)何(he)讓(rang)團隊(dui)(dui)發揮更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)功能？如(ru)(ru)何(he)提升應對(dui)變革需要(yao)的(de)(de)(de)企業(ye)團隊(dui)(dui)領導力、凝(ning)聚力、執行力？這些(xie)已成為當前(qian)各(ge)企業(ye)持續(xu)發展(zhan)的(de)(de)(de)迫切問題。 隨著市場環境(jing)變化及企業(ye)組(zu)織扁(bian)平化，為達(da)到企業(ye)經營目(mu)標，高(gao)績效與(yu)富有戰斗(dou)力的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)建(jian)設(she)顯得尤(you)為重要(yao)。塑造高(gao)績效團隊(dui)(dui)能消(xiao)除企業(ye)積垢(gou)，強(qiang)化組(zu)織運(yun)作(zuo)(zuo)動(dong)力，激發企業(ye)中的(de)(de)(de)人性激情。團隊(dui)(dui)精神的(de)(de)(de)基礎是(shi)(shi)尊重個人的(de)(de)(de)興趣和(he)成就。核心是(shi)(shi)協同合作(zuo)(zuo)，最高(gao)境(jing)界是(shi)(shi)全體(ti)成員的(de)(de)(de)向心力、凝(ning)聚力，反映的(de)(de)(de)是(shi)(shi)個體(ti)利(li)益(yi)和(he)整(zheng)體(ti)利(li)益(yi)的(de)(de)(de)統一，并進(jin)而保證組(zu)織的(de)(de)(de)高(gao)效率(lv)運(yun)轉。揮灑個性、表現(xian)特長保證了(le)成員共同完成任務目(mu)標，而明確的(de)(de)(de)協作(zuo)(zuo)意愿和(he)協作(zuo)(zuo)方式則產(chan)生(sheng)了(le)真正的(de)(de)(de)內心動(dong)力。

【課程收益】
1、塑造團隊成員的成功心理，有效發揮影響力。
2、激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神 。
3、快速提升團隊成員溝通能力 。
4、使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
5、提升團隊(dui)成員目(mu)標(biao)意識與執行能力。

【授課對象】
本課程(cheng)適合企業所有管理(li)者。

【課程大綱】
第一部分：團隊和團隊建設的意義
一、高績效團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)的(de)巨大價值

第二部分：團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階(jie)段

第三部分：怎樣組建高效團隊
一、高效團隊的特征
二、團隊角色的特征及其優缺點
三、怎樣*組合團隊的成員？
四、如何有效訓練(lian)團隊精英(ying)？

第四部分：高效團隊成員的價值觀與心態調整
一、打造團隊共同價值觀
二、*團隊成員擁有的心態
心態修煉之一—忠誠敬業
心態修煉之二—主動進取
心態修煉之三—負有責任
心態修煉之四—誠實正直
心態修煉之五—嚴于自律
心態修煉之六—團隊精神
三、團隊成員的激勵與自我激勵

第五部分：激發團隊精神
一、團隊精神的三項內容
二、如何激發團隊動力？
三、如何增強團隊的凝(ning)聚力、向心(xin)力？

第六部分：高效團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三、和諧、高效團隊人際(ji)關系(xi)

第七部分：團隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團隊溝通的技巧
三、沖突在團隊中的作用與面對
四、團隊障礙與轉化
五、如何實現團隊內部的強力溝通？
六、如(ru)何召開高(gao)效的團隊會議

第八部分：高效團隊的運營管理
一、團隊的目標管理
二、如何設定及完成團隊計劃？
三、高效團隊的執行力
四(si)、提(ti)升團隊執行力的十大關(guan)鍵

建設高績效團隊培訓