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中國企業培訓講師
倍增崗位績效的課程開發策略
 
講(jiang)師:萬占懷(huai) 瀏覽(lan)次(ci)數:2550

課程(cheng)描述INTRODUCTION

課程開發策略培訓

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:萬占懷(huai)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課程開發策略培訓

課程大綱:
一、聚焦探索:企業培訓開展理念與思路

1、 企業培訓的目的與特色
2、課程資料保障培訓開展
3、優秀培訓師的核心技能
4、課程開發工作所存問題
5、教育學習理論發展歷程
6、成人學習的特點與規律
7、學習方式與收獲效果比
8、培訓課程開發經典模型
9、高效開發培訓課(ke)程流程

二、深度分析:培訓課程需求調查與分析
1、案例分析:《誰浪費了高昂的培訓費用》
2、需求分析工作現存問題
3、培訓需求分析獲取依據
4、需求調查開展形式選擇
5、需求結果匯總篩選排序
6、素質能力指引知識建構
7、現場演練:《聚焦崗位,獲取培訓(xun)需求》

三、精準定位:培訓課程目標確定與設計
1、培訓目標確立原則依據
2、設定結構化的培訓目標
3、確定課程內容層次范圍
4、創意課程名稱設計技巧
5、明確效果評估測評標準
6、現場演練(lian):《崗位(wei)培訓目標確定(ding)》

四、臻品初成:培訓課程資料開發與完善
1、精品課程快速開發表格
2、建立課程主體框架章節
3、內容素材收集選擇技巧
4、輔助資料開發齊全完善
5、總體時間規劃編排預設
6、現(xian)場演練(lian):《培訓(xun)課程開發(fa)》

五、精益求精:優化培訓內容與整體結構
1、課程邏輯結構清晰連貫
2、內容精彩豐富有感染力
3、課程案例設計生動有趣
4、重點突出節奏張弛有度
5、培訓推介單設計吸引人
6、現場(chang)演(yan)練:目標課(ke)程優化完善

六、精彩演繹:高效教學形式選擇與設計
1、講授演講法高效開展策略
2、演示實踐法高效開展策略
3、拓展體驗法高效開展策略
4、案例研討法高效開展策略
5、沙龍座談法高效開展策略
6、角色扮演法高效開展策略
7、翻轉課堂教學法開展技巧
8、靈活選擇教學形式的原則
9、現(xian)場(chang)演(yan)(yan)練:小組演(yan)(yan)繹一種教學形式

七、錦上添花:商務精美PPT制作與美化
1、PPT制作常見問題與誤區
2、PPT整體風格選擇與設計
3、PPT文字添加與排版技巧
4、PPT自由圖形編輯與美化
5、炫酷動畫添加與設計技巧
6、圖文混排編輯于優化技巧
7、維護版權安全管理的措施
8、PPT文件多樣化輸出技巧
9、現場演練:精(jing)美PPT課件制作

八、效果評估:培訓課程效果評估與優化
1、培訓課程階段性評估要素
2、培訓課程階段性評估流程
3、課程需求立項后評估優化
4、生成課程初稿后評估優化
5、課程組織實施時評估優化
6、課程實施培訓后評估優化
7、現場演練(lian):《培訓課程(cheng)評估優(you)化開(kai)展》

九、體系建設:企業培訓課程體系庫打造
1、課程體系資源庫的價值
2、課程體系常規分類依據
3、崗位能力素質模型構建
4、組織學習地圖設計構建
5、組織課程快速生成策略
6、組(zu)建項目(mu)小(xiao)組(zu)管理效果

十、知行合一:踐行歷練并持續發展提升
1、開發專長課程并實施評估
2、協助組織開發課程資源庫
3、持續學習并總結提升優化
4、現場演練:《個(ge)人專長(chang)課(ke)程開(kai)發》

課程開發策略培訓

 

 


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:倍增崗位績效的課程開發策略

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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萬占懷
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