課程描(miao)述INTRODUCTION
如何提升投訴處理能力培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何提升投訴處理能力培訓
課程收益:
1、360°剖析投訴,了解投訴心理,更好的服務和更快的解決問題。
2、樹立客服人員正確的投訴處理價值觀,幫助員工重建陽光心態。
3、掌握投訴處理的原則與步驟,學會運用適當語言贏得客戶認同。
4、掌握一套容易上手的投訴處理技巧,通過案例分析,快速落地。
5、全面提升客戶代表處理疑難投訴和升級投訴的技能,處事不驚。
課程天數:2天
授課對象:客服代表、班組長、投訴處理員、工單(dan)處理員、客戶經(jing)理等(deng)
課程大綱:
第一章:投訴認知360
1.投訴的定義及新解
2.投訴的原因分析
2.1外部環境原因分析
分享:運營商的四重罪
2.2內部環境原因分析
3.投訴客戶的目的與心態
3.1投訴客戶的目的
3.1.1物質層面
3.1.2精神層面
3.2投訴客戶的心態
3.1.1一慰
3.1.2二茬
3.1.3三錢
3.1.4四改
4.投訴處理的價值
4.1對我們而言
4.2對客戶而言
4.3對企業而言
案例(li):一個投訴客戶的不滿會(hui)傳遞給多少人?
第二章:投訴處理兩原則
1.中庸原則
1.1企業有錯,客戶要求有理
1.2企業有錯,客戶要求無理
1.3企業無錯,客戶要求無理
1.4特殊客戶的處理原則
1.5寶典應用(法(fa)律法(fa)規)
2.Clear原則
2.1控制你的情緒(C)
視頻賞析:踢貓效應
2.2傾聽客戶訴說(L)
2.2.1接收(R)
2.2.2反映(R)
2.2.3復述(R)
2.2.4專注(F)
2.3建立共鳴局面(E)
2.3.1漏斗式詢問
2.3.2開放式提問
2.3.3控制式提問
2.3.4封閉式提問
2.4表達理解歉意(A)
2.4.1通之以情
2.4.2曉之以理
2.4.3贊之以美
2.4.4誘之以利
2.4.5顯之以威
2.5提出處理方案(R)
2.5.15W1H
2.5.2專業術語
2.5.3不說與說
案例1:用戶不信任客服,稱要到更高的部門投訴或是要進行越級投訴
案(an)例2:用戶情(qing)緒(xu)激動,要(yao)求(qiu)客服人員馬上(shang)滿(man)足自己(ji)的要(yao)求(qiu)!否則就不掛機!
第三章:投訴處理四關鍵
1.積極
1.1投訴的開始
1.2投訴的過程
1.3投訴處理后
案例:意(yi)想不到的開始
2.尊重
2.1不亢不卑
2.2六種道歉
2.2.1無法拒絕的道歉
2.2.2沒錯該如何道歉
2.2.3過度道歉(qian)的(de)利弊
3.責任心
3.1承擔
3.1.1正向承擔
3.1.2負向承擔
3.2可靠
3.2.1表明身份
3.2.2適度承諾
3.3誠實
4.同理心
4.1聆聽
4.2共情
4.2.1共情誤區
4.2.2有效共情
案例練(lian)習:共情(qing)1+1
第四章:投訴處理全流程
1.奠定基調
1.1消防員
案例:人際關系的黃金格言
2.診斷問題
2.1醫生
案例:工作中的望聞問切
3.澄清說明
3.1警察
案例:問題與情況“W”澄清
4.尋求方案
4.1柯南
案例:真相只有一個
5.達成共識
6.跟進完善
7.談判技巧與案例分享
7.1三明治談判技巧
案例分析:阿福特惠卡
7.2目標轉移談判技巧
案例分析:流量王號卡
7.3打破僵局談判技巧
案例分析:客戶索要高額賠償
7.4紅白臉搭配談判技巧
案例分析:固話故障客戶身亡
7.5假裝升級談判技巧
案例分析:客戶要求公開道歉
7.6三換談判技巧
注:具(ju)體課程內容,將根據需求或(huo)調(diao)研(yan)結果適(shi)當調(diao)整。
如何提升投訴處理能力培訓
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