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中國企業培訓講師
新常態下的房地產開發全流程及商業地產項目操盤邏輯
 
講師:何明 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2559

課程描(miao)述INTRODUCTION

房地產開發全流程培訓

· 新員工

培訓講師:何明    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

房地產開發全流程培訓

課程大綱:
第一單元:房地產市場格局的變化對新項目開發的影響

一.黃金發展期的房地產開發流程分析
二.新常態下房地產開發流程的要求
三.房地產市場回歸到正常(chang)商業邏輯軌(gui)道對(dui)項目開發的影(ying)響(xiang)

第二單元:新常態下房地產項目開發流程的思考
一、購房客戶心理需求的變化
二、必須從項目營銷的角度來思考項目開發的流程問題
三、房地產項目銷售的表象和實質對項目開發的影響
四、房地產行業基礎知識普及詳解(jie)

第三單元:新常態下的房地產開發流程關鍵節點
一、 房地產開發的4個階段
——項目前期階段
——項目準備階段
——項目建設階段
——項目驗收階段
二、房地產開發的10個過程
1、項目建議書
2、項目選址
3、設計任務書、投資計劃
4、初步設計
5、施工圖設計、圖紙審查
6、項目征地、報建、招標
7、現場組織施工
8、驗收、結算、備案
9、項目建設資料歸檔
10、產權登記、物業管理介入
三、4階段10過程與項目營銷
1、開發流程的前期與營銷工作前期的交叉互動
2、營銷工作前期(qi)的具體細節對開發設計帶來的影響

第四單元:房地產項目開發流程圖解及重要工作說明
一、房地產項目開發核心17個重要流程節點及工作細節
二、各重要流程細節中的跨部門合作及注意事項
三、從(cong)開(kai)發(fa)商角度的(de)(de)開(kai)發(fa)流(liu)程(cheng)與客戶角度的(de)(de)開(kai)發(fa)流(liu)程(cheng)的(de)(de)不(bu)同點對項(xiang)目的(de)(de)影響

第五單元:房地產(住宅)營銷基礎知識
一、房地產營銷全程的幾個階段(市調、推廣、蓄客、定價、開盤、強銷、尾盤)
二、房地產銷售過程中的交易、抵押、轉讓等基礎知識
三、房地產營銷接待溝通流程及其關鍵洽談點
四、房地產(chan)售后交房流程(cheng)

第六單元: 商業地產項目基礎知識解析
一、怎樣理解商業地產?
二、商業地產的核心價值在哪里?
三、商業地產項目開發流程與住宅開發流程的相同點和不同點;
四、商圈概念和商圈的經營價值表現
五、社區商業的項目特點和業態分析
六、商業項目的規劃設計和景觀環境打造
 七(qi)、商業(ye)項(xiang)目的(de)定位、招商、銷售及商業(ye)運營思(si)路(lu)

第七單元: 商業項目之酒店業基礎知識解析
一、酒店的定義
二、酒店發展的階段
三、酒店的分類與等級劃分
四、酒店的產品與特性
五、酒店的服務和基顧設施
六、酒店的(de)機構(gou)設(she)置(zhi)與(yu)基本(ben)崗(gang)位(wei)設(she)置(zhi)

課程回顧、總結與現場解答

房地產開發全流程培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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何明
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