新生代員工的非物質激勵心理學
講師：孫彥 瀏覽次數：2540
課程描述(shu)INTRODUCTION
非物質激(ji)勵的(de) 培訓(xun)
培訓講師：孫彥
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
非物質(zhi)激(ji)勵(li)的 培(pei)訓
課(ke)程收益
理解(jie)組織(zhi)環境(jing)的變(bian)化和傳(chuan)統(tong)管(guan)理技(ji)巧不再(zai)奏(zou)效的原(yuan)因
從理性的角度(du)理解物(wu)質激勵的重要性和其負面(mian)作用(yong)
理解(jie)影響工作(zuo)動力的相關因素：員(yuan)工大腦和組織環境
理解激發員工工作動力的4大因素(su)
掌握干預員工工作動力的9個(ge)策略
通過案例分析和討論(lun)，掌握(wo)激發員工(gong)動力的具體(ti)操作方(fang)法
通(tong)過頭腦風暴，將理論知識(shi)轉變為企業具體的管(guan)理改善方(fang)案
課程大綱
引子、85／90現象 ?
世界的(de)快速(su)變化對(dui)管理的(de)挑戰(zhan)
案例(li)：維(wei)基百科(ke)為何成功
85／90后(hou)員工要什(shen)么(me)
模(mo)塊一、員工動力模(mo)型 ?
模型的2個維度
感覺(jue) vs 邏輯——人(ren)性化管理
內(nei)源(yuan)型(xing)動機(ji)vs外(wai)源(yuan)型(xing)動機(ji)——雙贏管理
激發工作動力(li)的4個要(yao)素
勝(sheng)任／歸屬(shu)／意義／卓越
企業干預并(bing)創造4要素的(de)9個策略
標(biao)桿(gan)企(qi)業及案例(li)分析
員(yuan)工動力模型的應用
不(bu)同(tong)行業在4個要素的側(ce)重點
不同狀態下員(yuan)工的工作價值觀
模塊二、如何讓員(yuan)工體驗勝任(ren)感
策略1：薪酬
物質激勵(li)的價值和意義
物質激勵的(de)4個有限性
有限性1：未必帶來幸福(fu)感
有(you)限性2：降低內在動機
有限性3：感受性差
有限性(xing)4：適應性(xing)快
金錢對工作品質具有激勵作用嗎(ma)？
金錢對工(gong)作只有啟動作用
激勵工作品質的(de)是過程、意義(yi)和贊賞
策略2：制(zhi)度
好的制(zhi)度(du)：精益
好的流程：人性(xing)
案例分析
頭腦風暴：最不喜歡(huan)的制度
策(ce)略3：訓(xun)練(lian)
新員工第(di)一(yi)天(tian)的體驗
一開始就錨定高(gao)標準
師徒制(zhi) & 現場教練
寫下來(lai)：把經驗變成知識
實(shi)踐與應(ying)用(yong)
運用頭腦風暴討論改進(jin)點
分享與討論
模塊三、如何讓(rang)員工體驗(yan)歸屬感
策略4：公平
公平是(shi)一種主觀體驗
分配公(gong)(gong)平(ping)／決策公(gong)(gong)平(ping)／人(ren)際公(gong)(gong)平(ping)
策略5：關懷
建(jian)立情感(gan)帳戶
人性1：關注(zhu)自身利益
人性2：互惠(hui)
建立情感帳戶的案(an)例(li)
國外企業／海底撈／德(de)勝洋(yang)樓(lou)
實踐與(yu)應(ying)用
運用(yong)頭腦(nao)風(feng)暴討(tao)論(lun)改進點
分享與討論
模塊四、如何讓(rang)員工體驗意義感
策(ce)略6：愿景
希(xi)望與(yu)想象的(de)力量
領袖的魅(mei)力(li)：愿(yuan)景領導(dao)
策略7：成就
為什么要贊賞員工：一份調研(yan)的(de)啟(qi)示
贊賞背(bei)后(hou)的腦科學
激發成就感的其他技巧和案例
實踐與應用
運用(yong)頭腦(nao)風暴(bao)討論改進點
分(fen)享與討論
模塊五、如何讓員工體驗卓越感
策略8：發展
夢想的(de)力量
員(yuan)工(gong)職業發(fa)展面談技(ji)巧：職業成功(gong)3要素
提供員工職業發展的雙重途徑
策略9：自主
自主性與當天員工特點(dian)
以結果為導向的管理風格(ge)
案(an)例分析(xi)：考(kao)勤制度的利與弊
實(shi)踐與應(ying)用
運(yun)用頭腦(nao)風(feng)暴討論改進點
分享與討論(lun)
總結
感(gan)悟與分(fen)享
非物質(zhi)激勵的(de) 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/52756.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 孫彥
[僅限會員]
員工激勵內訓
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