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中國企業培訓講師
長租公寓全產業鏈培訓
 
講師:王(wang)璽龍 瀏(liu)覽次(ci)數:2559

課(ke)程描述INTRODUCTION

長租公寓(yu)全產業鏈培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師:王璽龍(long)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

長租公寓(yu)全產業(ye)鏈培訓
 
核心內容(rong):
一、 政策標準篇
1. 宏觀政策篇。
1) 持有用地全國性政策探索時期;
2) 租賃市場三年內政策脈絡分析;
3) 租賃市場未來五年政策方向;
2. 政策邊界篇。
1) 核心城市租賃政策綜述;
2) 典型城市公寓政策分析;
3) 公寓運營政策邊界總結;
4) 公寓運營風險提示;
二、 市場分析篇
1. 全國市場篇。
1) 全國性市場關鍵指標分析;
2) 公寓市場規模研判;
3) 長租公寓發展潛力分析;
2. 區域市場篇。
1) 核心城市市場規模分析要素總結;
2) 區域內市場分析方法論;
 
三、 產品研發篇
1. 公寓典型產品介紹篇。
1) 重資產公寓代表:
1. 上海地產城方公寓產品介紹;
2. 石榴集團公寓產品介紹;
2) 輕資產公寓代表:
1. 藍領公寓:安歆公寓公寓產品介紹;
2. 白領公寓:灣流公寓產品介紹;
3. 酒店式服務公寓:base公寓產品介紹;北京欣得酒店服務公寓介紹;
3) 分散式產品介紹:*友家1.0-5.0產品介紹;
2. 公寓戶型標準化篇。
1) 微戶型產品研究;
1. 日本極小戶型起源和探討;
2. 萬科極小戶型案例分析;
3. 香港長江實業極小戶型分析;
2) 公寓空間排布探討;
1. 排房要素解析;
2. 天井要素解析;
3) 公區施工工藝標準確立;
1. 裝配式精裝修模式探討;
2. 網絡快裝模式探討;
3. 產品智能化模式探討;
4) 公寓產品場景化探討;
1. 公共區服務場景討論——遠洋邦舍公寓及龍湖冠寓探討;
2. 公共區消費場景討論——京東開普勒系統探討;
3. 公共區娛樂場景討論——熊貓公寓探討;
 
四、 運營實踐篇
1. 運營主體篇。
1) 開發商派
2) 創業派
3) 酒店派
4) 中介派
5) 國家隊
2. 運營模式篇。
1) 集中式模式分類及說明;
2) 分散式模式分類及說明;
3. 運營管控篇
1) 機構人事籌備模塊;
2) 投發組織管控模塊;
1. 能力模型
2. 考核指標
3. 提成方案
3) 運營組織管控模塊;
1. 能力模型
2. 考核指標
3. 提成方案
4. 投資決策篇
1) 投資決策全流程解析
2) 投資決策風險點解析
3) 投資決策財務模型說明;
5. 招租籌開篇
1) 前期人員及前期市場調研準備及案例分享——廣東方圓集團案例分享
2) 籌開期各崗位人員說明
3) 預招租重點要素說明——線下產品:樣板間,帶看動線,價格體系,話術體系;
4) 話術技巧及渠道簡析;
6. 滿租運營篇
1) 運營人員角色認知;
2) 門店能耗及日常管控須知
3) 門店人員層級及績效考核須知
4) 門店收益管理須知
5) 門店成本管控要求
7. 信息平臺篇
1) IT系統重要性說明
2) 服務系統,管理系統,后臺系統,智能硬件系統分別說明和解析
3) 市場化銷售渠道和信息化關系梳理
4) 企業自建系統案例分析
5) 外部系統解決方案分析
6) 信息化實現關鍵要素分析
 
長租(zu)公(gong)寓全產業鏈培訓

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    參加課程:長租公寓全產業鏈培訓

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王璽龍
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