新聞采編企業內刊實操訓練
講師：厲立 瀏(liu)覽次數：2641
課程描述(shu)INTRODUCTION
新聞采編企業內(nei)刊實(shi)操培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新聞采編企業內刊實操培訓
【本課程提綱】
第一講：文化管理者的角(jiao)色定位
1、傳播者、實(shi)踐者、創造者
2、了解自(zi)己的職責(ze)
3、每個人(ren)都是自己的CEO
4、敬業和激情是做(zuo)好工作的前提(ti)
案例分享：你是胡(hu)蘿(luo)卜、咖啡、還是雞(ji)蛋(dan)？
第二講：新聞(wen)采編訓(xun)練(lian)
一(yi)、 新聞采編(bian)訓練
1、 新聞的幾種(zhong)常(chang)規寫法
案例分享(xiang)：幾種素材的分享(xiang)
2、 如何寫報道-怎樣不俗氣(qi)
采用什(shen)么手法寫(xie)更(geng)適(shi)合
案(an)例：海爾內部通(tong)訊員稿件案(an)例
3、 如何提(ti)煉賣點-吸引人眼球
內刊文章的名(ming)字提煉
案例分享：海爾內刊文(wen)章提(ti)煉(lian)
好的題目就是文章內容
作業(ye)練習：來練題目(mu)
4、 如何(he)搜(sou)集信息(xi)渠道
新聞信息從(cong)哪來
新聞渠道的幾種搜集方(fang)法
高層會(hui)議
通訊(xun)員
深入(ru)基(ji)層
信息反饋(kui)
案例：海爾(er)的(de)素材(cai)渠道分享
5、 案例(li)實操訓練
6、 案(an)例總結分享
案(an)例：海爾、移動、寶娜案(an)例
二、 新聞拍攝訓練
1、如何拍新聞
角(jiao)度、手法
案(an)例分享
2、用照片(pian)詮釋新聞
三、 鮮活新聞(wen)來自基層
1、進行走(zou)動管理(li)
2、決不能等新聞
3、不能(neng)編新聞
4、到基層采訪應注(zhu)意的問題
5、隨時記錄、拍攝(she)
*的時(shi)間管理(li)法
7、 如何(he)做訪(fang)談（采訪(fang)）
1） 采訪策劃
2） 采訪導向
3） 采訪線(xian)索
4） 心中要有采訪BOM
第三(san)講：內刊(kan)規劃管理(li)
全年如何(he)規劃內刊(kan)
○內(nei)刊的主題(ti)定(ding)位
○內刊的(de)策劃導(dao)向
○內刊(kan)全年預算
○編輯(ji)的考核
案例(li)分享：海爾(er)的內(nei)刊管理
第四講：企業內刊管理(li)
1、 企業(ye)報定位
海爾報(bao)的定位
2、 版面要求
3、出(chu)版、排版要求(qiu)
5、校稿和內刊管理
6、企業內刊要講政治(zhi)
案例：皇明內刊：我家的“表哥(ge)”
7、懂得內(nei)刊為誰服務
8、明白內刊的受眾群體
9、運用內刊凝聚人心(xin)
10、對內(nei)刊的評價
11、內刊(kan)是文(wen)化(hua)的精神食糧
著名(ming)企業案例分享
第(di)五講：通訊(xun)員隊(dui)伍管理(li)
1、工作目(mu)標的(de)管理
2、員工能力的管理
3、員工(gong)意愿的管理(li)
4、內部會議溝通
如何(he)開好每期(qi)通訊員會議(yi)
通訊員會議(yi)的相(xiang)關(guan)內容
設立通訊員激勵(li)管(guan)理
5、價值(zhi)觀統一培訓(xun)團
案例：海(hai)爾等企業案例分享(xiang)
第六(liu)講：企(qi)業文化傳播(bo)管理
1、 如何(he)進行造勢
1） 企(qi)業建立目視文化(hua)
2） 目(mu)視文化具體做法
2、 如何進行傳(chuan)播(bo)
1） 對內傳播
2） 對外傳播
3、 傳播的渠(qu)道和(he)方式(shi)
1） 話(hua)與畫
2） 內刊、板報、OA、電(dian)視
3） 企業內部氛圍營造
4、 傳播的考核(he)
如(ru)何(he)制(zhi)定標準
如何考核激(ji)勵(li)
考核的方法
第七講：作業練習 點(dian)評(ping)分享
1、 現場練習 案(an)例點評
2、 課程小結 分(fen)享感(gan)悟
新聞采編企業內刊實操培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54729.html
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