課程描述INTRODUCTION
高績效團隊組織建設公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
高績效團隊組織建設公開課
課程收獲
了解任職資格管理體系的應用;
了解素質模型在組織中的應用;
了解*團隊角色在組織中的應用;
理解領導行為與組織行為該如何有效應用;
理解組織中的最小管(guan)理模(mo)塊——崗位。
課程特色
本(ben)課程(cheng)深入淺出(chu)的(de)(de)剖析了(le)組(zu)織的(de)(de)構成,并通(tong)過組(zu)織管理工具,把復雜的(de)(de)人與崗位進行了(le)匹(pi)配,一針(zhen)見血地(di)指出(chu)了(le)團隊和組(zu)織中的(de)(de)常見問(wen)題(ti)。
課程大綱
一、全面認知高績效團隊與組織
組織戰略
組織流程
組織結構
組織文化與能力
二、組織能力發展的體系化工具
組織能力體系概述
任職資格體系
素質模型
團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬
《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
領導行為和組織行為
員工能力訪談
總(zong)結反(fan)饋與行動(dong)學習
機構簡介
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協會
機構簡介
Plasel (音標[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會”。協會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業者在2011年自發組織而成,主要活動包括:研發設計商業運營沙盤模擬產品、研發設計領導力嚴肅游戲產品、設計教學型、研討型商業案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構特色
目(mu)前已成為提供(gong)(gong)從通用沙盤課程授課、到(dao)教學工具(ju)提供(gong)(gong)、到(dao)個性化定制課程和授證(zheng)的(de)企業培訓全面解(jie)決(jue)方(fang)案提供(gong)(gong)者。公司為*ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的(de)會員(yuan)。
主要課程
領導力沙盤:*—跨部門溝通、領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理。
服務用戶
中(zhong)國移動、科(ke)銳國際,中(zhong)航工(gong)業,SGS,艾默生、卡特彼勒,相(xiang)宜本草……
高績效團隊組織建設公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55416.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
團隊管理內訓
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 成功打造高績效團隊管人理事 劉(liu)成(cheng)熙(xi)
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 體驗式培訓:團隊引導技能訓 夏雄(xiong)武
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 技術團隊市場拓展的方法論 吳越舟(zhou)
- 《從校園到職場人—團隊協作 雨晨
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍(ping)
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳(wu)越舟(zhou)
- 體驗式培訓:團隊技能發展訓 夏(xia)雄武