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互聯網+下集團新用戶開拓營銷模式培訓

課程背景
在互聯網+這個時代，沒有存量客戶，沒有存量客戶的存量客戶，就沒有業績的保障。呼。對于一個集團來說，誰掌握  了忠誠的存量客戶，誰挖掘出存量客戶的價值，推就找到了致富的金礦
課程目的
1、了解和適應互聯網+下新增客戶開拓與發展模式的變化；
2、培養互聯網+下新增客戶開拓與發展的新理念和新思路；
3、具備互聯網+下新增客戶開拓與發展的新格局和新流程；
4、掌握互聯網+下新增客戶開拓與發展的新的營銷方法和營銷工具；
4、熟練基于互聯網+下存量客戶價值提升與需求挖掘的溝通話術與管理技巧；
課程對象
區域經理、集客(ke)主管、渠道(dao)(dao)主管、客(ke)戶經理、銷(xiao)售代表、渠道(dao)(dao)督(du)導、廳(ting)經理

課程大綱
第一部分、新增客戶對集團戰略意義與開拓原則
1、集團競爭態勢與市場新利潤增長點分析；
2、集團用戶市場發展的策略與思路；
3、新增客戶對行業飽和市場開拓的戰略意義；
4、新增客戶開拓發展過程中的誤區與錯識認識；
5、新用戶開拓的關鍵原則之一：以存帶拓
6、新用戶開拓的關鍵原則之二：以拓成粉
7、新用戶開拓的關鍵原則之三：以粉推粉
8、新用戶開拓的關鍵原則之四：以管推新
9、新用戶開拓的關鍵原則(ze)之五：新舊互滲

第二部分、創新營銷方式來開發潛在與異網客戶
1、用營銷活動引流永不過時
1、1節假營銷活動要有內涵與精心策劃
1、2營銷活動創新方法——送紅包和送流量活動
1、3找到“嗨”點引來潛在用戶、離網客戶和異網客戶的喝彩
1、4營業廳營銷活動炒店的效果保證細節注意
1、5集團現場促銷的客戶管理重要性關注
1、6成功案例：集團促銷的四步法和渠道促銷的三關鍵
2、用優惠政策吸引新用戶
2、1 利用集團優勢的多個渠道給予優惠活動
2、2定期的客戶管理和定期優惠活動讓用戶依賴
2、3 結合產品、捆綁來進行優惠新客戶開發
——成功案(an)例：政策(ce)的(de)激勵(li)性深究

3、互聯網時代免費是最好的用戶發展方式
3、1免費開發新用戶是有技巧的
3、2免費開發新用戶的誤區
——只關注免費本身
3、3免費開發新用戶的關鍵：
——客戶關注點、免費的條件性、客戶的付出性等
3、4借鑒集團互聯網公司的痛點免費模式
——案例研討：免費如何真正有效地應于集團新開發用戶上
4、線上線下雙向引流新用戶
4、1 線下新用戶的尋找與開拓用戶的覆蓋范圍
4、2集團將主要精力放在線上的親用戶開拓上
4、3線上做好營銷吸引流量
4、4線上流量如何經營如何引流如何轉化
4、5線上流量，線下做好體驗轉化新用戶
——案(an)例研討：線上線下(xia)同步營銷(xiao)，讓用戶對比(bi)消費

第三部分、多渠道模式來挖出一切可能的新用戶
1、熟人渠道導入新用戶
1、1 把一般的用戶變成老用戶
1、2 從身邊的熟人老用戶開始邀請
1、3 依靠已有的成熟產品導入用戶體驗
1、4 依靠優惠的政策導入體驗用戶成為新用戶
1、5 對新用戶再進行循環管理
——成功借鑒：集團熟人渠道的管理方式
2、粉絲渠道導入新用戶
2、1 讓粉絲發展粉絲的粉絲
2、2 讓粉絲成為你的新用戶營銷專家
2、3 粉絲引流的關鍵方法：
.在朋友圈讓用戶去“求贊”獲得禮品
.吸引新粉絲，讓粉絲誘惑粉絲
.分享有好禮，讓新用戶想動
.內線有利益(yi)，讓新用(yong)戶(hu)心動

3、圈子渠道導入新用戶
3、1 找到目標用戶所在的粉絲圈子并引爆它
.找出產品針對的人群
.過跨界向目標粉絲發力
3、2 抓住圈子群體中的金牌影響新用戶加入
.借助達人模式吸引用戶
.借助社區明星來制造強大口碑
.借用網絡達人的號召力
3、3尋找營業廳新用戶所在的圈子的關鍵人
3、4 尋找社區圈子里的影響人、話事人、話語人、達人來開發新有戶
3、4 集團客戶圈子分類與區隔
——成功案例1:建立分層分級的營業廳圈子粉絲
（如女性圈(quan)子：女漢子圈(quan)、御(yu)姐(jie)圈(quan)、蘿麗圈(quan)等）

4、新用戶渠道導入新用戶
4、1 對新用戶的回訪管理與二次營銷管理
4、2 通過新用戶尋找其家庭與朋友的新用戶
4、3 以新用戶傳播種子開發新用戶
4、4 通過多種政策與利益讓親用戶成為你的渠道
——成功案例：集團的種子營銷案例
5、潛在客戶渠道導入新用戶
5、1市場區隔與調研挖掘潛在客戶市場
5、2 挖掘潛在的用戶轉為新用戶
.借助參與感發掘客戶
.根據大數據分析出潛在客戶
.根據用戶的分析找到潛在客戶
5、3 針對潛在客戶轉有針地性地轉化
——成功案例：潛在用戶市場的大數據分析
第(di)四(si)部、總結與提升

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