解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售
講師:劉(liu)新宇 瀏覽次(ci)數:1
課程描述(shu)INTRODUCTION
1. 什么是新零售?新零售的本質是什么?
2. 小米新零售,如何做到20倍坪效?
3. 天貓小店,如何利用大數據助力線下零售?
4. 盒馬鮮生,為什么堅持必須用App才能買單?
5. 名創優品,實體小店在電商沖擊下,如何擁抱春天?
本課程用小米、海爾、盒馬鮮生等十余家新零售企業案例,全景式揭秘新零售背后的邏輯與運營方法。
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
第一課: 新零售的本質
1. 為什么會出現新零售
2. 什么是零售——零售的本質
3. 什么是新零售——新零售的本質
第二課: 新零售(shou)底層邏輯之數據賦能:線上、線下(xia)都不(bu)能代表新零售(shou)
1. 零售,從來沒有“本質”的交易結構
2. 信息流:高效性 vs 體驗性
3. 資金流:便攜性 vs 可信性
4. 物流:跨度性 vs 即得性
5. 天(tian)貓小店(dian):大數據助力線下零售
第三課: 新零售底層邏輯之坪效革命:從“人”的角度理解新零售
1. 銷售漏斗(dou)公式
2. 小米新零售,如何做到20倍坪效
3. 盒馬鮮生(sheng),被線下門店武裝(zhuang)的生(sheng)鮮電商
第四課: 新零售底層(ceng)邏(luo)輯(ji)之短路經濟:環節越短,效率越高
1. 商(shang)品供應(ying)鏈:人與貨不必在商(shang)場相見(jian)
2. Costco:M2B成就零售“優等生(sheng)”
3. 名創優品:M2b讓實體小店擁抱春天
4. 閑魚、瓜子二手車:C2C打開萬億二手市場
5. 天貓小店:S2b賦能傳統夫妻店
6. 海爾、必要、紅領:鏈條反(fan)向模式走高質低價路線
轉載://citymember.cn/gkk_detail/57027.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 劉新宇
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