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人力資源管理培訓

【課程背景】
縱觀2019年的這些變化，無論是新組織、新職業、新技術、新服務、新招聘,都預示著數字化時代的到來。
馬云說：阿里巴巴不是一家電子商務公司，而是用數據驅動實現電商、金融、物流、快樂、健康和國際化的社區。
釘釘CEO無招也講到，未來企業的信息數據化人力資源應用和服務，是我們所有組織活在當下、決勝未來的關鍵所在。
釘釘數字化管理師成為人社部2019年擬公布的15個新職業之一。未來已來，數字化管理師已經達到月薪五萬，年薪暴漲3倍，一年40家企業搶著要的恐怖局面。
阿里釘釘作為傳統企業組織升級、完成全域數字化轉型的助推器，數字化的管理理念將影響著全中國各地的企業。想要解決自身企業數字化人力資源方面的管理者們，不妨走進阿里，走近釘釘，為自身企業提高制定解決復雜工作流程落地方案的能力。
酷公司訓練營在長期幫助企業進行數字化改革的過程中，總結出”未來組織模型”和”優秀企業管理者模型”，并基于此打造特色模塊學習課程——《數字化管理專家》，為企業進行數字化改革加速賦能。
為此，我們(men)推出(chu)《數字(zi)化人力資(zi)源(yuan)管理(li)大師》訓練營，幫助(zhu)企業HR更(geng)快、更(geng)好地從(cong)傳(chuan)統的(de)HR運營向數字(zi)化運營轉(zhuan)型(xing)、從(cong)傳(chuan)統培訓向職(zhi)業賦(fu)能(neng)轉(zhuan)型(xing)，完美解決HR目前所(suo)面臨的(de)困境，創造屬于自己(ji)的(de)職(zhi)場核(he)心競爭力。數字(zi)化人力資(zi)源(yuan)管理(li)專家首次(ci)開啟(qi)認(ren)證，*分量十足。

【課程亮點】
課程收獲：
深度學習企業數字化轉型的藍圖、管理思維、管理行為，輸出一套企業自身的數字化解決方案。對標學習阿里巴巴等優秀數字化企業轉型升級之路。有志成為組織的數字化轉型思想的推動者。
課程目標：
1.通過本課程數字化經濟體的主要驅動因素，協助企業轉型
2.通過本課程案例剖析，解讀企業數字化轉型實踐
3.深入分析客戶與供貨商管理中涉及的數字化過程，以提升合作成效
4.在企業的數字化過程中選取適當工具以作出有效決策
5.應用數字化工具，提高企業決策過程中的效率
6.評估數字化轉型在企業發展戰略中的作用和成效,并提出更新建議
7.利用商業前沿知識，以建立與不同商業伙伴及社會的良好對內及對外關系
8.尋求數(shu)字經濟時代下(xia)的組織變革

【講師介紹】
關蘇哲 新關點創始人
偉事達(da)私董會(hui)總(zong)裁教練 上海(hai)交大(da)客座教授，創美藥業獨(du)立董事

關山
阿里巴巴組織文化專家(jia)，大型互(hu)聯(lian)網企業12年 人力資源管理經(jing)驗，歷任支付寶學習發展(zhan)總監 曾負責螞蟻(yi)金服上海分(fen)公司整體(ti)人力資源管理工作(zuo)

韓非子
阿里巴巴集團資深培訓師 阿里三板斧管理培訓專家
阿里巴巴企業服(fu)務事業部、螞蟻金服(fu)集(ji)團、 淘寶大學特約講師

代人王
阿里巴巴資深培訓專家
速賣通(tong)大學、淘寶大學特(te)邀講師 阿里學院l資深培訓師、項目負(fu)責人 天貓店鋪服(fu)務運營(ying)團隊負(fu)責人

過泓
中國管理科學學會人力資源專業委員會委員 新零售、教育項目獨立顧問
投資公(gong)司(si)創始人(ren)以及FA數家互聯網企業聯合(he)創始人(ren)

Jackie L
首席共創引導師天使投資人
國(guo)內首批專業商業引導(dao)師和行動學習專家 共創引導(dao)技(ji)術(shu)有限(xian)公(gong)司創始人 吉利集(ji)團首席(xi)共創對話專家

劉濱
中歐國際工商學院MBA
翻譯《專業引導技巧實踐指導》
在《商業(ye)評論》發表《我們如何做復盤案(an)例》 高閱讀量商業(ye)管理文章(zhang)作者

王文君
酷公司訓練營創始人 管理教育從業10年
眾多全球*商學院中國區(qu)合作(zuo)伙伴(ban)

【課程詳情】
課程對象：
企(qi)業CEO、企(qi)業高管、數(shu)字化企(qi)業轉型企(qi)業

課程模式：
線下面授、2天1夜

課程費用：
5880元/人

費用包含：認(ren)證費(fei)(fei)+材(cai)料(liao)費(fei)(fei)+資料(liao)費(fei)(fei)+餐(can)費(fei)(fei)+線下2天1夜(ye)實地課(ke)程(cheng)，不含(han)差旅及住(zhu)宿。

注意事項：
在(zai)線報名或(huo)者線下報名完(wan)成(cheng)后，填(tian)寫《數字化管理專家》報名表，并提供電子(zi)版本報名照片。線下上課時的(de)小伙伴，請攜帶本人兩寸照片（4張）用于證書制作(zuo)。

【課程模塊】
課程模塊
★模塊一開拓視野，向阿里學管理
  解密阿里(li)巴(ba)巴(ba)政委體(ti)系

★模塊二 體驗探索，走進阿里
 參觀釘釘理想辦公室，感受智能樓宇帶來的便捷辦公
 參(can)觀阿里總(zong)部，感受多元(yuan)文化與阿里獨(du)特的創業基因

★模塊三 深度學習，組織數字化管理
 數字化人才賦能企業升級
 賦能企業打造(zao)高(gao)效(xiao)的數字化組(zu)織(zhi)

★模塊四 案例分享，向標桿學管理
 邀請數字化布道師，分享自己企業探索轉型的真實案例
 萃取數字化轉型標(biao)桿企業的成功(gong)案例(li)，交流分享(xiang)

★模塊五 團隊建設，達成共識
 行動學習
 導(dao)出：理(li)想中的數字(zi)化組織(zhi)模型

★模塊六 復盤拍磚，數字化落地
 大咖導師復盤拍磚
  導出：可落地的組(zu)織數字化轉型方案

【課程安排】
6月21日上午8:30—9:00簽到釘釘園區
                    9:00—930破冰/小組建設班主任
                    9:30—12:00《解密阿里巴巴人力資源體系》/《解密阿里巴巴政委體系》擬邀 關山/楊老師
              中午12:00—13:30午餐及休息釘釘食堂
              下午13:30—14:00參觀釘釘空間理想辦公室，了解釘釘發展歷程和價值觀使命，感受智能樓宇帶來的辦公便捷。駱勉釘釘園區
              下午14:00—15:00《數字化人才賦能企業升級》Coco
              下午15:00—17:00《打造高效的數字化組織》過泓
               晚上18:00—21:00行動學習： 理想中的數字化組織模型擬邀 Jackie L
6月22日上午8:30—9:00阿里西溪園區訪客中心門口集合西溪訪客中心
              上午9:00—11:00參觀阿里訪客中心，零距離參觀和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的多元文化與創新基因，了解阿里如何通過數字化組織打造提升管理效率；向阿里學習如何打造一家102年幸福感的企業。駱勉
              中午11:00—12:30午餐及休息西溪園區食堂
                     13:00—13:30邀請數字化布道師，分享自己企業轉型成功的真實案例。釘釘布道師釘釘園區
                     13:30—14:30數字化轉型案例分享駱勉
              下午14:30—16:30針對“理想中的數字化組織模型”，進行復盤拍磚。 導出：可落地的組織數字化轉型方案Coco、過泓、釘釘布道師
 ;                    16:30-17:00集中展示成果方案，評選優勝團隊(dui)，頒獎，授(shou)證，回程。

人力資源管理培訓