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1   商業模式(shi)  

打(da)造(zao)一(yi)套(tao)全(quan)新的(de)商業(ye)模(mo)式，形成屬于企(qi)業(ye)獨有(you)(you)的(de)競爭能力，使企(qi)業(ye)具有(you)(you)占據市(shi)場(chang)優(you)勢(shi)地位(wei)的(de)特性。實(shi)現(xian)客(ke)戶(hu)價值(zhi)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)競爭力。

2   資(zi)本模式  

干(gan)的好不如(ru)(ru)賣的好，如(ru)(ru)何打造企業獨有的金融體系，通過資(zi)(zi)本(ben)運營實現價(jia)值倍增，插上資(zi)(zi)本(ben)的翅膀，實現企業家(jia)到資(zi)(zi)本(ben)家(jia)的轉變(bian)。

3   公司戰略  

在企(qi)業發(fa)展過程中，如(ru)何做取(qu)舍？戰略先導、系(xi)統規劃、分步實施，實現企(qi)業可持續發(fa)展。  

4   股權激勵  

通過公(gong)司(si)股(gu)權激勵5招31式，激發全員潛能(neng)與內動力。設計公(gong)司(si)控股(gu)權的 19 道防(fang)火墻，實現像(xiang)馬(ma)云(yun)、任(ren)正(zheng)非、劉(liu)強東等優秀(xiu)企業(ye)家一樣牢牢控制公(gong)司(si)。  

5   經營管理系統  

如何解(jie)決企業"低標準、少(shao)結果、無價(jia)值(zhi)"的(de)難題(ti)？如何通(tong)過機制再造(zao)實現內部配合與協(xie)同？如何建立高效(xiao)的(de)運(yun)營機制？如何提高運(yun)營效(xiao)率？  

6   營銷系統  

百萬年薪的營(ying)銷(xiao)總監(jian)，不如(ru)一套(tao)可復制的營(ying)銷(xiao)體(ti)系。練個體(ti)！造團隊！做流程(cheng)！打造一套(tao)全(quan)新(xin)的營(ying)銷(xiao)體(ti)系！讓企業業績全(quan)面倍增。

7   產品規劃  

同質化產品(pin)(pin)如(ru)何脫穎而出(chu)，解(jie)讀產品(pin)(pin)即(ji)廣告，服務即(ji)營(ying)銷(xiao)的內在(zai)邏輯。洞察客(ke)戶剛(gang)需和痛點，打造(zao)產品(pin)(pin)的粘性和附加值，賦予產品(pin)(pin)靈魂。  

8   品牌管理  

通過品(pin)牌的(de)再造過程，打造全新的(de)品(pin)牌體系，快速占(zhan)領客戶(hu)心智資源，使企(qi)業品(pin)牌價值多(duo)層(ceng)次、多(duo)角度、多(duo)領域(yu)地大幅(fu)度提升。

9   財務管理  

為什么企業銷售規模越大(da)，利潤(run)越小？怎樣構建(jian)企業內(nei)部財務系統(tong)合理避(bi)稅(shui)？規避(bi)企業家的(de)財務風(feng)險(xian)，實現利潤(run)*化。  

10   企業文化  

企(qi)業基業常青關(guan)鍵靠什(shen)么(me)？通(tong)過使命、愿景、價(jia)值(zhi)觀(guan)再造。形成企(qi)業經 營(ying)哲(zhe)學，實現員(yuan)工(gong)的歸屬感，社會的責(ze)任感，從而提升企(qi)業軟實力(li)。  

11   領導智慧  

成(cheng)功企(qi)業家(jia)的(de)背后，都有一群(qun)不(bu)(bu)離(li)不(bu)(bu)棄的(de)追隨者。通(tong)過(guo)自省(sheng)、自勵、自律(lv)、寬(kuan)以待(dai)人(ren)等(deng)提升(sheng)企(qi)業家(jia)魅力，團結一切可以團結的(de)力量(liang)，使(shi)命必達。