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制度增值管理II：通往制度化管理之路

——崗位職責說明書(JD)編寫大綱

一、Q12-1我知道對我工作的要求

1.X理論與Y理論

2.從“對我(wo)(wo)的工(gong)作(zuo)要求(qiu)是什么？”到(dao)“我(wo)(wo)知道對我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)的要求(qiu)”

3.企業制(zhi)度化(hua)管理之路，從“人管人”到“制(zhi)度管人”

4.企業(ye)發(fa)展階段自評：判斷(duan)企業(ye)是否進(jin)入制度(du)化管理的評價標準

5.什么是崗位職責說明書(shu)？

二、企業制度體系建設架構

1.基礎文件

2.管理文件

3.操作文件

三、崗位職責說明書（JD）編寫的五大技術

1.切割技術

2.聚焦技術

3.萃取技術

4.Excel-1

5.Logic-3

四、文件編寫的兩大方法

1.自上而下演繹法

2.自下而上歸納法

五、崗位職責說明書（JD）編寫實戰演練

1.第一部分：確定(ding)崗位(wei)定(ding)位(wei)——Logic-3演練

2.第二(er)部分(fen)：編(bian)寫職(zhi)位(wei)工作(zuo)概要——切割技術(shu)演(yan)練(lian)

3.第三部分：細化工作職責任務——聚焦技術演練

4.第四部分：確(que)定崗位績(ji)效指標——Excel-1演練

5.第五部分：提煉崗位勝任(ren)技能與素(su)質項——萃取技術

六、崗位職責說明書（JD）應用與管理