企業社會責任與EAP
講師：劉學民 瀏覽次(ci)數：2578
課程描述(shu)INTRODUCTION
企業(ye)社會責(ze)任(ren)培(pei)訓
培訓講師：劉學(xue)民
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業社會責任培訓
課程目標：1、了解企業社會責任基本概念和相關理念； 2、豐富企業對于員工福利和能力建設的觀念； 3、完善企業內部企業社會責任體系； 4、提高員工社會責任與企業社會責任意識和能力； 5、提升企業社會形象、改善經營業績，為實現可持續目標提供保障。
課(ke)程時長(chang)：兩天
適合對象：董事長及(ji)董事會成員，企(qi)業高級管(guan)理人員，企(qi)業內外的(de)戰略管(guan)理、品牌管(guan)理、企(qi)業文化、公共關系部門負責人和管(guan)理人員，企(qi)業社(she)會首席CSR官。
課(ke)程大綱
一、企業社會(hui)責任的歷史沿革與(yu)基(ji)本理(li)念(nian)
1、社會責(ze)(ze)任與社會責(ze)(ze)任感
2、個人社會責(ze)任
3、企業社會責任
4、企業社會責任的內涵與未來發展趨勢
二、發達(da)國家(jia)企業社會責任的發展、演變與實踐(jian)
1、企業社會責任在發達國家的產生、發展、演變
2、發達國家跨國公司企業(ye)社會(hui)責任實踐現狀
3、發達國(guo)家跨國(guo)公司(si)企業社會責任趨勢分享
三、中(zhong)國企業履行(xing)社(she)會責任現狀
1、中(zhong)國企業對社會(hui)責任的認識
2、中國企業(ye)履行責任現狀概述
3、中國(guo)上市(shi)公司與大型壟(long)斷性企(qi)業履行社會責(ze)任實(shi)踐(jian)概況
四、市場(chang)經濟下企業社會責任戰(zhan)略規劃思(si)路
1、改革開放以(yi)來企業管理(li)實踐探索(suo)
2、健全市場經濟秩序(xu)，深化(hua)產(chan)權制度改革
3、積極(ji)轉(zhuan)變經(jing)濟增(zeng)長方式(shi)
4、企業強(qiang)化文化戰(zhan)略建(jian)設
5、外部環(huan)境：建設公共服(fu)務型政府與企業使命
五、企業(ye)社會責任標準與CSR管(guan)理(li)體系
1、企(qi)業社會責任(ren)機構(gou)的介紹
2、企業社會(hui)責任標準
3、分析CSR現狀與責任風險
4、產品戰略導(dao)向的(de)CSR解決方案
5、CSR項目(mu)監(jian)控與評估
6、編寫和發布(bu)CSR報告
7、建(jian)立CSR管理體系
六(liu)、CSR理念與CSR履行方(fang)式(shi)
1、社區(qu)關懷與社會管(guan)理創新(xin)戰略
2、企業志愿者服(fu)務體系與CSR鏈接
3、企業公(gong)民行動計劃及實施
4、目標市(shi)場(chang)關懷計劃(hua)CSR品牌傳播規劃(hua)
5、同業(ye)世(shi)界*企(qi)業(ye)CSR對標
6、責任(ren)競爭(zheng)力：戰(zhan)略、文(wen)化(hua)與社會責任(ren)
七(qi)、企(qi)業社(she)會責任(ren)的實施(shi)
1、企業社(she)會責任實施(shi)的(de)動(dong)力機制分析(xi)
2、企業社會(hui)責任(ren)會(hui)計(ji)
3、社會責任投資(zi)
八(ba)、企業社會責任：實現可持續發展的必然選擇
1、企業可持續(xu)發展(zhan)的倫理(li)要(yao)素：
2、新發展(zhan)觀：基于社會責(ze)任的(de)企業發展(zhan)方(fang)式的(de)變(bian)革
九、員(yuan)工(gong)輔助計劃與企業EAP戰(zhan)略規劃
1、員工(gong)輔助計(ji)劃淵源與企(qi)業社會責任的(de)關系
2、員(yuan)工幫助計劃的(de)概念與EAP分類、特點、項目意義
3、員工(gong)幫助計劃的服(fu)務內容和方式
4、員(yuan)工(gong)幫(bang)助計(ji)劃的運作(zuo)模(mo)式與實操(cao)實踐
十、可供分享(xiang)的企業社會(hui)責任案(an)例(li)（經典案(an)例(li)均為老(lao)師實地考察項目）
國際案(an)例：香港企業社會責任(ren)政策與九龍倉CSR實踐
國(guo)際案(an)例：*企業社會責任歷史(shi)與(yu)跨國(guo)公(gong)司(si)經(jing)典案(an)例分享
中(zhong)國案(an)例：飲料帝國的崛(jue)起——4年趕超(chao)可(ke)口可(ke)樂(le)
中國案(an)例：科技以人為本——從拒絕(jue)行賄開創(chuang)大局
企業社會責任培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/58750.html
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