高效能團隊訓練營（沙漠掘金版）
講(jiang)師(shi)：蔣學東 瀏覽次(ci)數：2576
課程描述INTRODUCTION
高效能團(tuan)隊 培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能團隊 培訓
一、課程目標(biao)
1、舒緩(huan)心(xin)理壓力、解除限制性信念、學習心(xin)靈(ling)溝通；
2、進一步(bu)明(ming)確和認同組織(zhi)目標，增強組織(zhi)的(de)凝聚力(li)，增強與他人解(jie)決(jue)難題和共同決(jue)策的(de)能力(li)；
3、樹立(li)相(xiang)互配合，互相(xiang)支持的團隊(dui)精神和整(zheng)體(ti)意(yi)識(shi)；
4、改(gai)善人際關系，形成積極向上(shang)的組織氛圍，尋求融入群體獲得*成效；
5、洞悉群體內部和群體之間(jian)不同(tong)的溝通(tong)、交流方式，改(gai)進(jin)組織內部的溝通(tong)與信息(xi)交流；
6、了解群(qun)體內各個成(cheng)員(yuan)的(de)角色和責任，使員(yuan)工(gong)在工(gong)作崗(gang)位上(shang)表現出(chu)更佳的(de)領導與管理才能；
7、使組織(zhi)面(mian)對各種變(bian)革與挑戰更為從容、有序，用雙贏(ying)的方式解(jie)決(jue)問題。
二、授課方式
激(ji)情講授+案(an)例研討(tao)+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討(tao)論+視(shi)頻教學+游戲體驗
三、課程(cheng)特點
氣氛活躍，通過(guo)情境模擬、角色(se)扮(ban)演、小(xiao)組討論、體驗(yan)游戲等多(duo)
種(zhong)互動方式，加深學員對(dui)知(zhi)識(shi)的(de)理解(jie)，強化學員對(dui)實操技能的(de)掌握，
突出課程的趣(qu)味性和實用(yong)性。
四、授課時間
全天（10H），可根據企業需求調(diao)整
五、參訓對象
企業(ye)管理層
六、授課場地及要求
1、場地(di)須密閉式，有地(di)毯，隔音(yin)效果(guo)好；
2、環(huan)境安靜，獨(du)立性高，不會受到外(wai)界影響；
3、必(bi)備兩支(zhi)無(wu)線麥克風、音量 Power 要強(qiang)、投(tou)影儀及幕布(bu)、多
孔插板(ban)、白(bai)板(ban)及(ji)白(bai)板(ban)筆、A1 白(bai)紙 10 張等；
4、椅子(zi)須能收起，不可固定(ding)在地板上；
5、請注意空調(diao)效果，溫度能夠隨時調(diao)整，避免制(zhi)造噪音；
七、課程(cheng)流程(cheng)
8：00——8:30
1.主辦單位工作人員報到(dao)
2.相關訓練用品送到
3.主持人、音響師(shi)報到:（a 檢(jian)查(cha)前一天會場(chang)布置(zhi)；b.檢(jian)查(cha)音效，燈光，麥(mai)克(ke)風，投影儀，電(dian)腦，茶水；）
4.助理就(jiu)位 （進(jin)場音樂）
5.學員入場(chang)
9：00——9：10
1.主持人熱場 2.介(jie)紹教練老(lao)師上臺
9：10——10：20 第一節課：《破冰(bing)與分(fen)團隊》
1.學習心態(tai)：曲(qu)別針游(you)戲
2.思維突(tu)破：連線游戲
3.思想-語(yu)言-行為-結果(guo)
4.結果=能力-干擾
5.人(ren)生四品
6.學(xue)習的(de)目的(de)——改變自己
7.課程三大原則
8.PK 產生隊(dui)長，隊(dui)長產生后分(fen)成均等的 4 個團隊(dui)
組內隊(dui)名隊(dui)呼，四(si)大委員，家(jia)族排(pai)序
9.隊(dui)長宣言
10.課堂守則(ze)
11.體驗小(xiao)活動：傳牙簽
10：30——10：40 中場休息
10:40-12:00 第(di)二節(jie)課： 《齊眉棍》
齊眉棍游(you)戲(xi)是(shi)(shi)一(yi)個看似簡單(dan)(dan)但操作并不(bu)簡單(dan)(dan)的互動游(you)戲(xi)，通過這個游(you)戲(xi)還(huan)可以讓大家懂(dong)得團隊合作中的重點之(zhi)處，是(shi)(shi)一(yi)個很不(bu)錯的素質拓展游(you)戲(xi)。
1.學員入場風采(cai)展示
2.項目規則(ze)
1）參與者站成兩(liang)列，且兩(liang)隊面對面；
2）每(mei)個人將雙手舉起(qi)，與額頭齊平(ping)，每(mei)個手只伸出一(yi)個食指(zhi)；
3）在兩列之間放上細直棍，所(suo)有參與者用食指在下面托起直棍，然后緩慢(man)下降，最終將(jiang)直棍放在地上；
4）其間，所有人(ren)的食指不能(neng)與直棍(gun)(gun)脫離，只能(neng)說兩個字(zi)：停或下，必(bi)須時刻緊貼直棍(gun)(gun)，否則失敗(bai)，重新(xin)開始。
3.動(dong)作示范與準備
4.學員(yuan)分享
5.老(lao)師總結
12:00-13:30 午餐時間，半小時催(cui)眠
13:30-13:40 主持人(ren)上場熱場
13：40——15：30 第(di)三節(jie)課：《管理七巧板》
七(qi)巧板(ban)(ban)(ban)是(shi)經典的(de)室內拓(tuo)展(zhan)游(you)戲之一(yi)，該拓(tuo)展(zhan)項(xiang)目(mu)將(jiang)一(yi)個(ge)團隊分(fen)成(cheng)七(qi)個(ge)工作(zuo)組(zu)(zu)，模(mo)擬企業中不(bu)同部門或者各個(ge)分(fen)支機構。通過團隊完成(cheng)一(yi)系列復雜的(de)任務，體驗(yan)溝通，團隊合作(zuo)，信息共享，資(zi)源配(pei)置，創新觀念，高效思維，領導(dao)風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。七(qi)巧板(ban)(ban)(ban)一(yi)般來(lai)說就(jiu)(jiu)是(shi)七(qi)塊板(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)的(de)部分(fen)，首先按人數分(fen)成(cheng)組(zu)(zu)，然后每個(ge)組(zu)(zu)有一(yi)塊配(pei)置的(de)圖(tu)(tu)，也就(jiu)(jiu)是(shi)任務圖(tu)(tu)，任務圖(tu)(tu)不(bu)能(neng)給別(bie)人看，只(zhi)能(neng)自己看，而每一(yi)組(zu)(zu)分(fen)配(pei)的(de)圖(tu)(tu)，都不(bu)一(yi)樣的(de)，只(zhi)能(neng)在旁邊的(de)組(zu)(zu)哪里找(zhao)到，也就(jiu)(jiu)是(shi)訓練他們的(de)團隊能(neng)力(li)。
1.場地重新布置(zhi)
2. 項目(mu)規(gui)則
1）在 40 分鐘內容完成所在小組的(de)任務書上(shang)的(de)內容。除(chu)任務書外，七巧板、圖紙可(ke)以隨意交換傳(chuan)遞。
2）要求(qiu)學員不得移(yi)動椅子(zi)(zi)(凳子(zi)(zi))和身體不得離開(kai)所在的椅子(zi)(zi)(凳子(zi)(zi))，發現一次扣 10 分。
3）不準拋擲七(qi)巧板(ban)，也(ye)不準貼著地面扔，發現一次扣 20 分。
4）所有七巧板和任(ren)務書只能由(you)第 7 組(zu)傳遞。你們的(de)任(ren)務寫在任(ren)務書上，完成任(ren)務，會有積分，全(quan)隊(dui)在規定(ding)的(de) 40 分鐘內，總分達(da)到1000 分，團隊(dui)才算(suan)項目成功。
5）學員組(zu)好(hao)圖形(xing)后，舉(ju)手(shou)示意，請教練確認圖形(xing)，符(fu)合要求的，
在記(ji)分(fen)表上記(ji)分(fen)。
6）項目結束(shu)，計算各組分數和團隊總分。
7）記分完畢，收回(hui)所有(you) 35 塊七巧板(ban)。
8）回顧結(jie)束(shu)后(hou)，收回七(qi)張任務書和七(qi)張圖樣。
3.活動開始
4.引(yin)發(fa)學員分享總(zong)結
15：30-15:40 中(zhong)場休息
15：40——18：00 第四節課： 《沙漠掘金》
《沙漠掘金(jin)(jin)》課程是國際最經典的(de)(de)(de)(de)(de)體驗(yan)式培訓(xun)課程之(zhi)(zhi)一(yi)。參訓(xun)學員分組組成探(tan)險隊(dui)(dui)(dui)之(zhi)(zhi)后，每(mei)隊(dui)(dui)(dui)都(dou)會得到(dao)相同的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)備(bei)金(jin)(jin)，用于購買水、食(shi)(shi)物、指(zhi)南針、帳(zhang)篷(peng)等物資組成沙漠駝(tuo)隊(dui)(dui)(dui)，然后從大(da)本(ben)營出發，深入沙漠深處挖(wa)掘黃金(jin)(jin)。途中(zhong)需(xu)要穿越沙漠、村莊(zhuang)、綠洲(zhou)(zhou)或者王陵(ling)，同時面臨晴(qing)天(tian)(tian)(tian)、高溫、沙風暴等復雜天(tian)(tian)(tian)氣的(de)(de)(de)(de)(de)考驗(yan)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)駝(tuo)隊(dui)(dui)(dui)能夠勝(sheng)利歸(gui)(gui)來(lai)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能魂歸(gui)(gui)沙漠，一(yi)切都(dou)在(zai)(zai)于您的(de)(de)(de)(de)(de)選擇……幾支探(tan)險隊(dui)(dui)(dui)去沙漠尋金(jin)(jin)，從大(da)本(ben)營出發，通過第一(yi)模塊的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)備(bei)金(jin)(jin)積分賽，每(mei)支隊(dui)(dui)(dui)伍帶上自己(ji)小組所(suo)獲得的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)備(bei)金(jin)(jin)，這些現(xian)金(jin)(jin)可(ke)(ke)(ke)以在(zai)(zai)大(da)本(ben)營購得平價(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)篷(peng)、指(zhi)南針、水、食(shi)(shi)物，另外配有(you)(you)一(yi)頭駱(luo)駝(tuo)，它每(mei)天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)重(zhong)是 1 千磅(bang)。整(zheng)個探(tan)險之(zhi)(zhi)旅行程 25 天(tian)(tian)(tian)，其中(zhong)至少 13 天(tian)(tian)(tian)是在(zai)(zai)來(lai)回的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)上，有(you)(you) 12 天(tian)(tian)(tian)可(ke)(ke)(ke)以在(zai)(zai)目的(de)(de)(de)(de)(de)地的(de)(de)(de)(de)(de)山上掘金(jin)(jin)。一(yi)只(zhi)(zhi)帳(zhang)篷(peng)在(zai)(zai)整(zheng)個行程中(zhong)可(ke)(ke)(ke)用三次，一(yi)只(zhi)(zhi)指(zhi)南針只(zhi)(zhi)可(ke)(ke)(ke)用一(yi)次。在(zai)(zai)前行的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)上，有(you)(you)綠洲(zhou)(zhou)，探(tan)險隊(dui)(dui)(dui)可(ke)(ke)(ke)汲取盡(jin)可(ke)(ke)(ke)能多的(de)(de)(de)(de)(de)(在(zai)(zai)駱(luo)駝(tuo)負(fu)重(zhong)許可(ke)(ke)(ke)每(mei)天(tian)(tian)(tian) 1 千磅(bang)的(de)(de)(de)(de)(de)情況下);在(zai)(zai)村莊(zhuang)，探(tan)險隊(dui)(dui)(dui)無(wu)法買到(dao)帳(zhang)篷(peng)、指(zhi)南針，但可(ke)(ke)(ke)以買到(dao)水和食(shi)(shi)物，其價(jia)格是大(da)本(ben)營的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)倍。在(zai)(zai)沙漠里，會遇到(dao)四種(zhong)天(tian)(tian)(tian)氣，晴(qing)天(tian)(tian)(tian)、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每(mei)種(zhong)天(tian)(tian)(tian)氣情況下所(suo)需(xu)食(shi)(shi)物和水各不相同
1.項目講解(jie)與(yu)準備
2.項目進行
3.項目結束計算各隊成績
18:00-19:00 晚餐時(shi)間
19:00-20:00《沙漠(mo)掘金》總結分享
20:00-21:00 第五節課： 《成功之路(lu)》
成功之路(lu)屬于心靈(ling)溝通經典項目，通過構建和諧溫暖充滿(man)愛(ai)的環境，團隊成員(yuan)之間相(xiang)互鼓(gu)勵，充滿(man)能量(liang)與(yu)力量(liang)，讓所有(you)的人意識到，成功的路(lu)上(shang)，并不(bu)孤單。
1. 經典故事引導
2. 隊形調整：所(suo)有人面(mian)對面(mian)站(zhan)成(cheng)兩列(lie)，保持一個手臂距離(li)，
3. 體驗冥想
4. 學員分享
21:00-21:30 第七節(jie)課《心路印證》
（備注：以(yi)上流(liu)程屬于(yu)一天標準流(liu)程，具體實施還可以(yi)根據企業具體
需求，進行時間(jian)、項目、操(cao)作方法等調整，最終(zhong)實現(xian)滿意效果）
九、注意(yi)事項：
1. 為保證課程品(pin)質，學(xue)員(yuan)最好(hao)穿(chuan)(chuan)休(xiu)閑服、運(yun)動(dong)鞋，女學(xue)員(yuan)不要穿(chuan)(chuan)高跟鞋及裙子，無需首飾(shi)發飾(shi)；
2. 有心臟病、高血壓、癲癇(xian)病的(de)學員限制參(can)加；
3．此次培(pei)訓(xun)(xun)為(wei)兩個半天講授式(shi)，一整(zheng)天封閉式(shi)訓(xun)(xun)練，要求所有
學員(yuan)提前安排(pai)好工作，課程期(qi)間不(bu)允(yun)許接打電(dian)話(hua)、外出、請假，保證全天參與(yu)。
4.為了養(yang)成環保習慣，倡(chang)議學員自(zi)帶水杯、筆(bi)記(ji)本和筆(bi)
高效能團隊 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/59674.html
已開課時(shi)間Have start time
- 蔣學東
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《高績效團隊打造訓練營（高 伍純
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱(zhu)華
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國(guo)慶
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙(zhao)澄旻(min)
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛