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電力企業員工職業生涯規劃培訓

【課程大綱】
第一部分：破冰活動
體驗/分享(xiang)：緣分九宮(gong)格

第二部分：職業生涯規劃
提問思考／分享：十年時間人的變化
故事：三個石匠的故事
引發對于職業規劃的思考
一、 Why——職業生涯規劃的意義
1、 時間有限，規劃關鍵時刻意義重大
互動活動：小紙條  大智慧
2、 有規劃與不規劃人生的不同
案例：朱重八的履歷
3、 職業生涯規劃的作用
員工個人做職業生涯規劃的意義：有自我生涯規劃的人會有清晰的發展目標，每個人的人生不僅與收入有關，還與自己的生涯規劃發展有關。有目標的人才能抗拒短期的誘惑，有目標的人才會堅定的朝著自己的方向前進，有目標的人才會感覺充實。
每個人只有找準自己的角色定位才能取得大的成功，做自己喜歡的事情，做到*，容易成功。很多時候失敗的人不代表沒有能力，而是角色定位的失敗。個人生涯規劃正是對個人角色的有效定位的方式。
總結(jie)：職業生(sheng)涯規劃(hua)對職場人的重要性，過(guo)渡what

二、 What——職業生涯規劃是什么
視頻：職場新人職業規劃
1、 定義
2、 原則：長期連續性（一個月、一年、三年）、清晰可行性（主管、經理、老板）、適時適應性（Time,Where）、挑戰成長性(舒適圈、學習圈、恐慌圈)
3、 期限：短、中(zhong)、長(chang)

三、 How——如何做好職業生涯規劃
1、 準備階段：了解自己
.我是誰——DISC測試 （活動、分享）
.我在哪——環境與職業分析（電力企業的發展、電力企業員工的價值及企業對員工能力的要求）
.我要什么——馬斯洛需求
.我面對的是什么——SWOT分析（活動、分享）
2、 確定職業生涯目標
.目標的重要性（故事：橫渡海峽）
.制定目標的原則：冰山理論——內職涯和外職涯
.制定目標的理論依據：施恩職業錨理論（管理型、技術型、穩定型、創新型、獨立型）
.制定目標的發展路徑依據及對應要求
如外職涯：工作班成員—副班長—班長—工區領導(部門領導)—公司三總師—副總經理—總經理
.制定目標的工具：SMART原則（互動回答）
.活動：著手制定自己的目標（2018年我要……）
3、 制定職業生涯規劃：5W法
.現狀——你是誰
.預期目標——你想干什么
.差距——你能干什么
.條件——環境支持或允許你干什以
.結果目標/計劃——你最終的職業目標是什么
活動：著手制定規劃
4、 實現職業生涯規劃的重點
視頻：職場菜鳥進階女強人
研(yan)討／分享：堅持(chi)、勇于嘗試、提升(sheng)自我

第三部分：蓄勢出發
1、出發前你還需要：職場前輩如是說——視頻：熱愛才是你職場和生命的雞血
2、聚焦和堅持必定成就你的精彩職業生涯
總結：
我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會，如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。
不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司并不怎么管員工的職業發展，實際上，企業員工必須成為自己的首席執行官。你應該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發展道路，并在可能長達40年的職業生涯中不斷努力、干出實績。要做好這些事情，你首先要對自己有深刻的認識——不僅清楚自己的優點和缺點，也知道自己是怎樣學習新知識和與別人共事的，并且還明白自己的價值觀是什么、自己又能在哪些方面做出*貢獻。因為只有當所有工作都從自己的長處著眼，你才能真正做到卓爾不群。
課后：分享職場語錄33句，鼓(gu)勵(li)分享心得(de)

電力企業員工職業生涯規劃培訓