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中國企業培訓講師
高效的生產計劃管理與物料控制
 
講師:張平(ping)亮 瀏覽次(ci)數:2548

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

生(sheng)產計(ji)劃(hua)管理 培訓班(ban)

· 生產部長· 車間主任· 班組長· 生產廠長

培訓講師:張平亮(liang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

生產計劃管理 培訓班

課(ke)程大綱
一、生產運作管(guan)理概述
1.生(sheng)產運(yun)作管理的歷(li)史(shi)發(fa)展
2.生產運(yun)作管理的基本問(wen)題
3.生產(chan)流(liu)程(cheng)分類
4.生產流程選擇決策
5.流程分析與設計(ji)
【實例】娃娃玩具產(chan)品流(liu)程能力計算
【實例】玩具小熊產品流程分析(xi)的(de)6步法
二、 生(sheng)產運作(zuo)計劃體系
1.生產運(yun)作計(ji)劃概述
2.生產運(yun)作計(ji)劃(hua)(hua)的層次體系----長(chang)期(qi)計(ji)劃(hua)(hua)、中期(qi)計(ji)劃(hua)(hua)、短期(qi)計(ji)劃(hua)(hua)
3.綜合計(ji)劃在企業(ye)計(ji)劃中的定位
4. 綜合(he)生產計劃的(de)8種選擇策略
【實例(li)】密(mi)歇根制造廠(chang)綜合(he)計劃制訂
5. 六種常用生(sheng)產作業(ye)排序的(de)規(gui)則
【實例】加工中心生產排序范例
【研討實戰】綜(zong)合生產計劃的(de)選擇和生產作業排序
 
三、生產運(yun)作(zuo)計劃與控(kong)制(zhi)
1.年度生產(chan)運(yun)作(zuo)計劃決策
2.供應(ying)鏈中的庫存管理與控制
庫存ABC管(guan)理
庫存控制系統
【實例(li)】使用安全庫(ku)存(cun)定期訂貨模型計算(suan)實例(li)
3. MRPII 與 ERP
M R P的(de)的(de)組成與計(ji)算
生產制造(zao)資源計(ji)劃(MRPII)
【實例】卡車生產廠家MRP的計算
企業資源計(ji)劃(ERP)
MRPⅡ與JIT相結合(he)的生產控制(zhi)模式(shi)
4.項目計劃管理(li)與控制
關鍵路(lu)線法與計劃(hua)評審法概(gai)述
項目計(ji)劃(hua)的(de)調(diao)整與優化
【研討實戰】庫存ABC管理與(yu)編(bian)制生產制造資源(yuan)計劃
 
四、 現場作(zuo)業(ye)管理
1. 生產工(gong)藝管理
識讀生(sheng)產工藝流程(cheng)圖
進(jin)行生(sheng)產技術工藝管理
【實用工具】工藝紀律檢查評分記錄(lu)表
2 生產作(zuo)業計劃控制)
 生產(chan)作業準備(bei)與生產(chan)派工
安排緊(jin)急(ji)生(sheng)產任務
處理計(ji)劃延誤方(fang)法
【實例(li)】某電子有(you)限公司(si)生產作業(ye)計劃控制
【研討實戰(zhan)】 安排緊急生產(chan)任(ren)務
3.生產作業控(kong)制
 生(sheng)產瓶頸的預防與解決(jue)
 生產(chan)進度控制(zhi)與生產(chan)異常對策
交貨期延(yan)誤的處理方法
【實用工具】 生產進度跟(gen)蹤表(biao)及交(jiao)期(qi)延(yan)誤報(bao)告書(shu)生產異常對策(ce)
【實例】某機(ji)電有限公司(si)生(sheng)產(chan)作業計劃控制
4.高效(xiao)率生產管理
制(zhi)訂標準時間
推廣應用高效率生產方式
改善生(sheng)產效率(lv)
【實用工具】 生(sheng)產異常(chang)報告單
【實例】某半導體材(cai)料有(you)限公司高效率(lv)生產方式(shi)
【研(yan)討(tao)實(shi)戰】 高效率生(sheng)產管理
 
五、現場物料管理
【引例】某服飾公司庫存管理憂慮
1.  現(xian)場(chang)物料的領用管理
【實用工具】領取物料的具體手續
【實用工具】某工廠(chang)退料補貨的工作程序
【實用工具(ju)】物料超領控(kong)制(zhi)的方法
【實(shi)用工具(ju)】領料、退(tui)料和補料管理檢查表
2.  現場物(wu)料的使用控制
【實用(yong)工具】部件先行管理(li)要點(dian)
3.物料擺(bai)放和去向管理
【實用(yong)工具】物料分流的情形(xing)和應對策略
【實用(yong)工具】不(bu)合(he)格物料的處理步驟和方(fang)法
【實用工(gong)具】生產中剩余物料的(de)處理(li)方法
【實用(yong)工具】產品掃尾(wei)時物料的(de)處理(li)方法
4.生產輔料控制
【實(shi)用工具】生產輔料的(de)管理方法(fa)
5. 物料搬(ban)運控(kong)制管(guan)理
【實用工(gong)具】合(he)理化(hua)搬運管理檢(jian)查表

生產計劃管理 培訓班


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張平亮
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