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中國企業培訓講師
黃埔團隊執行力精品課——無法抗拒的國際課程
 
講(jiang)師:劉立(li)坡 瀏覽次數:1

課程(cheng)描述INTRODUCTION

執行力課程培訓簡介

本課程將使您的員工準確理解任務內容、服從命令要求,為領悟意圖做出決策;它將使您的員工按照標準細化任務節點、完善任務步驟,為推進系統把握機會;它將使您的員工在困難面前能夠明確底線、永不言棄,為實現目標全力沖刺;它將使您的員工遇到雜事雜念不畏身心疲憊、不畏批評嘲諷,為執行任務調整一切干擾;它將使您的員工在工作進度中根據已取成效、分析原因,為總結匯報養成習慣;它將使您的員工更高層面上去完善完成任務、奠基企業財富,為創造完美書寫傳奇。
 

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉立坡    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

執行力課程培訓課程大綱

第一章   接受任務
第一節  任務類別 [1.長期任務;2.中期任務;3.短期任務]
第二節  任務部署 [1.用心傾聽;2.信息歸類;3.進行部署]
第三節  服務任務 [1.*服從;2.做出承諾;3.肩負使命]
[無條件的服從是執行力的*秘訣]
第二章   實施部署
第一節  行動障礙 [1.信心不足;2.內心恐懼;3.利益太小]
第二節  實施要素 [1.充分準備;2.處處檢查;3.系統完善]
第三節  執行方式 [1.找到入口;2.循序漸進;3.精心實施]
[執行的核心除了用心以外,最關鍵的就是要有精細的步驟]
第三章   克服困難
第一節  明確底線 [1.心的底線;2.身的底線;3.力的底線]
第二節  困難反應 [1.堅持到底;2.觀望觀望;3.以后再說]
第三節  全力克服 [1.責任榮譽;2.再試一次;3.絕不放棄]
[我們的目標不是為了克服困難,而是為了實現目標,完成任務]
第四章   調整干擾
第一節  干擾源頭[1.身心懶惰;2.凡事拖延;3.想像恐懼]
第二節  人言可畏[1.籌備嘲諷;2.行動批評;3.成功認同]
第三節  調整三法[1.沒有借口;2.講個故事;3.加強執行]
[一切干擾都是為了塑造你的與眾不同]
第五章   總結匯報
第一節  匯報形式[1.口頭形式;2.書面形式;3.結合形式]
第二節  匯報方式[1.私下匯報;2.公眾匯報;3.請示匯報]
第三節  匯報要素[1.要點為一;2.概況退二;3.細節第三]
[匯報會給執行任務畫上一個完美的句號]
第六章   自動自發
第一節  自發三略[1.主動進取;2.追求完美;3.樂在工作]
第二節  自動動力[1.成上等人;2.育中等人;3.帶下等人]
第三節  不息精神[1.犧牲精神;2.奉獻精神;3.奮斗精神]
[每一步每一點都追求*才可以創造無法超越的奇跡]
第七章   實效訓練
第一節  基礎動作[1.定態訓練;2.動態訓練;3.形態訓練]
第二節  系統動作[1.鏡式展示;2.隊式展示;3.團式展示]
第三節  貫徹執行[1.執行理論;2.執行訓練;3.執行應用]
[所有(you)訓練都只(zhi)有(you)一個(ge)目的,就是實(shi)效性(xing)的應用(yong)]


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:黃埔團隊執行力精品課——無法抗拒的國際課程

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